Xem tất cả 331 trang, được chia thành 41 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Đỗ Thị Thảnh Nghiên Cứu Tác Động Của Kiểm Soát Nội Bộ Đến Hiệu Quả Tài Chính Của Các Doanh Nghiệp May Mặc Việt Nam Chuyên Ngành: Kế Toán, Kiểm Toán Và Phân Tích Mã Số: 9340301 Luận ...
Viii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1. Mô tả các biến đo lường được sử dụng trong nghiên cứu 64 Bảng 2.2: Thang đo các biến kiểm soát 67 Bảng 2.3: Các giả thuyết nghiên cứu đề xuất 70 Bảng 3.1: Đối tượng tham gia phỏng vấn chuyên gia 78 Bảng ...
6 Chương 5. Kết quả nghiên cứu về tác động của KSNB đến hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam Chương này trình bày kết quả nghiên cứu định lượng về tác động của KSNB đến hiệu quả tài chính của các doanh ...
14 Nghiên cứu của tác giả Nguyễn Thị Phương Lan (2014) với đề tài Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến HTKSNB trong các công ty cổ phần Việt Nam. Nghiên cứu đã phân tích ảnh hưởng của các nhân tố đến HTKSNB trong các công ty cổ phần ...
22 Junxin Gao (2019) nghiên cứu về mối quan hệ giữa chất lượng KSNB và hiệu quả tài chính của 1931 công ty cổ phần niêm yết ở Thượng Hải và Thâm Quyến và 9655 nhóm dữ liệu trong giai đoạn 2012 - 2016. Với mô hình biến độc lập là ...
30 Ngành may trong bối cảnh hội nhập và cách mạng công nghiệp 4.0 với áp lực cạnh tranh cả bên trong lẫn bên ngoài đã khiến lợi nhuận của các DN trong ngành giảm xuống. Mặc dù trước đây ngành may vẫn luôn được coi là một ngành ổn ...
38 định các kiểm soát về công nghệ thông tin trong hoạt động quản lý điều hành, xử lý hoạt động kinh doanh và dịch vụ công nghệ thông tin giúp đạt mục tiêu kiểm soát công nghệ thông tin. Cobit hướng đến nhà quản lý, người sử ...
46 2.1.3.3. Các hoạt động kiểm soát Ramos (2004) và Kaplan (2008) cho rằng hoạt động kiểm soát là tập hợp những chính sách, thủ tục kiểm soát để đảm bảo cho các chỉ thị của nhà quản lý được thực hiện nhằm đạt được các mục ...
54 Trong đó : GTTT của VCP: Giá trị thị trường của vốn cổ phần GTSS của VCP: Giá trị sổ sách của vốn cổ phần Ngoài chỉ tiêu trên, trong nghiên cứu của Nguyễn Thế Hùng (2012) đã đề cập đến hai chỉ tiêu tài chính khác như: chỉ ...
62 hành các dự án nâng cấp hệ thống đường thuỷ khi tổng lợi ích của một dự án vượt quá chi phí của dự án đó. Vì vậy, Đoàn Kỹ sư đã xây dựng những phương pháp có tính chất hệ thống nhằm đánh giá những lợi ích và chi phí ...
70 hiệu quả KSNB. Theo Magara (2013) cũng cho rằng giám sát có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả tài chính (ROA). Như vậy, các nghiên cứu đã cho thấy giám sát là một bộ phận cuối cùng của KSNB nhằm thúc đẩy KSNB được thực hiện đầy ...
78 Căn cứ vào các tiêu chí trên, tác giả lựa chọn các đối tượng để tham gia phỏng vấn chuyên gia gồm: giảng viên chuyên ngành kế toán, kiểm toán, giảng viên chuyên ngành may; Giám đốc hoặc phó giám đốc; trưởng phòng nhân sự trong ...
86 tỉnh để khảo sát trực tiếp bảng câu hỏi. Kết quả là về cơ bản, phiếu khảo sát đều được các nhà quản lý hiểu và chấp nhận, chỉ phải chỉnh sửa một số lỗi nhỏ về mặt từ ngữ hoặc ngữ nghĩa để đảm bảo không có ...
94 + Phân tích nhân tố khẳng định (CFA): để khẳng định lại các thang đo đủ độ tin cậy trước khi thực hiện kiểm định các mối quan hệ trong mô hình. + Mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM): SEM kết hợp các mô hình đo lường (biến quan ...
102 - Đặc điểm về hình thức sở hữu : Bảng 4.6. Phân loại doanh nghiệp may mặc tại Việt Nam theo hình thức sở hữu Năm Tổng số DN Chia theo hình thức sở hữu Công ty có vốn Nhà nước >50% FDI Liên doanh Ngoài nhà nước Số lượng Tỷ lệ ...
110 4.2.2. Thực trạng hoạt động đánh giá rủi ro Do hoạt động may mặc của Việt Nam chủ yếu là hoạt động gia công xuất khẩu nên liên quan nhiều đến kinh doanh quốc tế. Chính vì vậy những rủi ro mà các doanh nghiệp may thường gặp ...
118 các quy định về phê chuẩn nghiệp vụ mua hàng và thanh toán không được thiết lập đầy đủ bằng văn bản. Thêm vào đó, một số DN chưa xây dựng được tiêu chí rò ràng trong việc lựa chọn nhà cung ứng hoặc chỉ quan tâm đến tiêu ...
126 sách kế toán thuế và báo cáo tài chính trong đơn vị. Như vậy cả Ban kiểm soát và kiểm toán nội bộ đều có nhiệm vụ giám sát các hoạt động trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, để đảm bảo tính minh bạch, chuyên nghiệp và rò ràng trong ...
134 - Khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) Bảng 4.14: Phân loại các doanh nghiệp may mặc Việt Nam theo ROE trung bình ngành Năm Tổng số DN ROE trung bình ngành số DN có ROE>= TB ngành Số DN có ROE Số lượng Tỷ lệ (%) Số lượng Tỷ lệ ...
142 Các phát biểu về thông tin và truyền thông đều nhận được thang điểm thấp nhất là 2 và cao nhất là 5. Về cơ bản trung bình các phát biểu đều tương đối cao dao động từ 3,6314 đến 4,0743, chứng tỏ các doanh nghiệp may mặc cũng ...
150 Kết quả kiểm định CFA cho thấy rằng: - Mức độ phù hợp: Chi-square = 1443,337; df =643; p =0,000; Chisquare/df = 2,245 thấy mô hình phù hợp với dữ liệu thị trường. - Giá trị hội tụ: các trọng số chưa chuẩn hóa đều có ý nghĩa thống ...
158 6.1.2. Ảnh hưởng của đánh giá rủi ro đến hiệu quả tài chính Tác giả đã kiểm định giả thuyết về ảnh hưởng của đánh giá rủi ro đến hiệu quả tài chính tại các doanh nghiệp may mặc VN. Kết quả đã chỉ ra rằng đánh giá ...
166 thuật Delphi, kỹ thuật phân tích cây lỗi FTA, kỹ thuật phân tích cây sự kiện, kỹ thuật sơ đồ hóa… với độ chính xác cao và kỹ thuật phức tạp có thể dùng cho những DN có quy mô lớn và có nguồn lực dành cho hoạt động quản ...
174 để việc thiết kế sản phẩm, cắt và trải vải được thực hiện một cách tự động, hoặc đầu tư dây chuyền treo tự động theo từng giai đoạn. - Các kênh thông tin và truyền thông trong doanh nghiệp được xây dựng đầy đủ và ...
182 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Abbas, Q. and Iqbal, J. (2012), Internal Control System: Analyzing Theoretical Perspective and Pratices, Middle - East Journal of Scientific Research. 2. Ahmed, A. M., & Muhammed, A. A. (2018), ‘Internal control systems & its relationships with the ...
190 Nội 104. Nguyễn Thanh Trang (2015), Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp ngành dịch vụ kỹ thuật dầu khí tại Việt Nam , Luận án tiến sỹ kinh tế, Học viện Tài chính, Hà Nội 105. Nguyễn Thành Trung (2016), Mối quan ...
198 Tác giả Tên CTNC Nội dung NC PPNC KQNC (Rsquared = 0,428). Điều này có nghĩa là hệ thống kiểm soát nội bộ giúp tăng hiệu suất của các công ty khai thác mía trên 42,8 phần trăm. 8 Ndifon Ejoh; Patrick Ejom The Impact of Internal Control Activities on ...
206 - Phát biểu nào Chuyên gia thấy có từ ngữ chưa rò ràng, thiếu mạch lạc, dễ gây hiểu lầm? - Phát biểu nào Chuyên gia thấy khó đưa ra câu trả lời hoặc câu trả lời có thể thiếu độ tin cậy? - Phát biểu nào Chuyên gia thấy có sử ...
214 9 Công ty có xây dựng và áp dụng chính sách khen thưởng công bằng, kỷ luật nghiêm minh với người lao động không? 10 Nhà quản lý của doanh nghiệp có nắm vững và sâu sát với tâm tư và nguyện vọng của người lao động không? Từ các ...
222 STT Tên công ty Địa chỉ 64 CỤNGTYCỔPHẦNTHƯƠNGMẠIVÀĐẦU TƯ ĐỨCGIANG Thành phố Hà Nội 65 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10 - CÔNG TY CỔ PHẦN Thành phố Hà Nội 66 CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÀI ĐỒNG Thành phố Hà Nội 67 CÔNG TY CỔ PHẦN 18 - 4 ...
230 STT Tên công ty Địa chỉ 242 CTY TNHH MAY MẶC TM DV THANH QUAN Thành phố Hồ Chí Minh 243 CTY TNHH MAY TƯỜNG VIỄN Thành phố Hồ Chí Minh 244 CÔNG TY TNHH MAY MẶC AN LỘC VINA Thành phố Hồ Chí Minh 245 CTY TNHH MAY THÀNH LỢI Thành phố Hồ Chí Minh 246 CTY ...
238 RR1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 2 .6 .6 .6 3.00 108 30.9 30.9 31.4 Valid 4.00 176 50.3 50.3 81.7 5.00 64 18.3 18.3 100.0 Total 350 100.0 100.0 RR2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 1 .3 .3 .3 3.00 100 28.6 28.6 28.9 Valid 4.00 173 49.4 49.4 78.3 ...
246 HQ3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 1 0.3 0.3 0.3 4.00 172 49.1 49.1 49.4 Valid 5.00 177 50.6 50.6 100 Total 350 100 100 HQ4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 2 0.6 0.6 0.6 4.00 153 43.7 43.7 44.3 Valid 5.00 195 55.7 55.7 100 Total 350 100 100 Năm ...
254 Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 350 100.0 Cases Excluded a 0 .0 Total 350 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Lần 1 Reliability Statistics Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .901 11 Item-Total Statistics Scale Mean if Item ...
262 HDKS2 .707 -.363 MT6 .704 HDKS6.1 .702 -.353 HDKS6.2 .700 -.425 TT3 .692 -.384 .393 HDKS3 .689 -.415 HDKS4 .685 -.477 TT1 .684 .316 TT4 .682 -.331 .379 HDKS1 .678 TT2 .672 -.401 .334 HDKS6.3 .647 -.439 HDKS6.4 .645 -.381 RR7 .605 .428 RR8 .602 .372 GS1 .562 .446 GS2 .555 .484 RR9 .538 .349 RR2 ...
Estimate MT3 MT .900 MT4 MT .891 MT2 MT .852 MT6 MT .790 GS3 GS .896 GS2 GS .795 GS4 GS .803 GS5 GS .762 GS1 GS .750 TT3 TT .885 TT2 TT .855 TT5 TT .869 TT4 TT .856 TT1 TT .812 HQ1 HQ .768 HQ3 HQ .798 HQ2 HQ .800 HQ4 HQ .843 Covariances: (Group number 1 - Default model) 270 Estimate S.E. C.R. P ...
278 M.I. Par Change e18 e35 9.066 .039 e18 e33 4.285 .040 e18 e32 5.658 -.040 e18 e23 5.378 -.044 e18 e22 4.304 .032 e18 e20 5.481 -.033 e17 HQ 5.035 .019 e17 e38 4.899 .021 e16 e30 5.669 .040 e16 e23 8.253 -.054 e16 e21 4.910 -.034 e16 e18 9.961 .099 e15 e33 9.659 -.034 e15 e32 10.902 .031 e14 e17 ...
286 M.I. Par Change RR1 RR6 10.911 .141 RR5 GS 4.544 -.093 RR5 GS1 5.275 -.084 RR5 GS4 5.160 -.084 RR5 GS3 6.809 -.098 RR5 RR4 5.129 .061 RR7 RR6 6.764 .081 RR6 RR1 6.947 .099 RR6 RR7 4.423 .084 HDKS1 HQ 6.298 .188 HDKS1 GS 4.942 .124 HDKS1 HQ4 4.907 .127 HDKS1 HQ2 5.800 .145 HDKS1 HQ3 4.557 .117 ...
294 Estimate HDKS6.3 HDKS ,785 HDKS3 HDKS ,814 HDKS6.2 HDKS ,822 HDKS2 HDKS ,810 HDKS5 HDKS ,842 HDKS6.4 HDKS ,781 HDKS6.1 HDKS ,797 HDKS1 HDKS ,740 RR6 RR ,683 RR7 RR ,838 RR5 RR ,662 RR1 RR ,637 RR9 RR ,759 RR8 RR ,804 RR3 RR ,457 RR2 RR ,643 RR4 RR ,503 MT1 MT ,955 MT5 MT ,946 MT3 MT ,893 MT4 MT ...
302 M.I. Par Change e26 e28 10,125 -,034 e26 e27 5,915 -,023 e25 e37 5,582 -,015 e25 e28 5,243 ,019 e24 e34 5,150 ,032 e24 e27 8,252 -,034 e23 GS 5,476 ,029 e23 e38 19,852 ,037 e23 e32 6,026 ,025 e23 e24 15,343 ,052 e22 e24 6,083 -,024 e22 e23 7,886 -,024 e21 RR 4,236 -,017 e21 e25 5,182 -,016 e21 ...
310 M.I. Par Change MT2 RR3 4,377 -,059 MT2 RR7 4,836 ,084 MT3 Q_mo 4,734 -,045 MT3 MT6 4,902 ,054 MT3 MT2 8,147 ,068 MT3 RR3 7,355 -,061 MT3 RR1 5,892 -,069 MT3 RR6 5,952 -,069 MT5 Q_mo 19,775 ,079 MT5 T_Lap 18,221 ,063 MT5 RR3 5,977 ,047 MT5 RR1 7,018 ,064 MT5 RR7 4,823 ,057 MT5 RR6 9,343 ,074 ...
