Nghiên cứu tác động của kiểm soát nội bộ đến hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam - 36

Estimate
MT3	<---	MT	.900
MT4	<---	MT	.891
MT2	<---	MT	.852
MT6	<---	MT	.790
GS3	<---	GS	.896
GS2	<---	GS	.795
GS4	<---	GS	.803
GS5	<---	GS	.762
GS1	<---	GS	.750
TT3	<---	TT	.885
TT2	<---	TT	.855
TT5	<---	TT	.869
TT4	<---	TT	.856
TT1	<---	TT	.812
HQ1	<---	HQ	.768
HQ3	<---	HQ	.798
HQ2	<---	HQ	.800
HQ4	<---	HQ	.843

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 331 trang tài liệu này.

Covariances: (Group number 1 - Default model)

270

Estimate	S.E.	C.R.	P	Label
HDKS	<-->	RR	.135	.020	6.718	***
HDKS	<-->	MT	.271	.031	8.787	***
HDKS	<-->	GS	.141	.021	6.580	***
HDKS	<-->	TT	.230	.028	8.255	***
HDKS	<-->	HQ	.150	.019	8.002	***
RR	<-->	MT	.199	.027	7.496	***

271

Estimate	S.E.	C.R.	P	Label
RR	<-->	GS	.136	.020	6.951	***
RR	<-->	TT	.153	.023	6.639	***
RR	<-->	HQ	.125	.017	7.481	***
MT	<-->	GS	.212	.028	7.602	***
MT	<-->	TT	.382	.038	10.132	***
MT	<-->	HQ	.251	.026	9.667	***
GS	<-->	TT	.170	.025	6.812	***
GS	<-->	HQ	.126	.017	7.345	***
TT	<-->	HQ	.206	.023	8.959	***
e6	<-->	e7	.079	.012	6.539	***
e5	<-->	e8	.125	.013	9.514	***
e3	<-->	e4	.120	.014	8.857	***
e1	<-->	e2	.124	.014	8.827	***
e35	<-->	e36	.058	.009	6.256	***
e16	<-->	e17	.119	.026	4.675	***
e10	<-->	e12	.085	.015	5.528	***

Correlations: (Group number 1 - Default model)

Estimate
HDKS	<-->	RR	.488
HDKS	<-->	MT	.611
HDKS	<-->	GS	.431
HDKS	<-->	TT	.581
HDKS	<-->	HQ	.611
RR	<-->	MT	.541
RR	<-->	GS	.502
RR	<-->	TT	.466

Estimate
RR	<-->	HQ	.616
MT	<-->	GS	.487
MT	<-->	TT	.727
MT	<-->	HQ	.771
GS	<-->	TT	.439
GS	<-->	HQ	.523
TT	<-->	HQ	.708
e6	<-->	e7	.505
e5	<-->	e8	.795
e3	<-->	e4	.743
e1	<-->	e2	.725
e35	<-->	e36	.495
e16	<-->	e17	.277
e10	<-->	e12	.354

Variances: (Group number 1 - Default model)

272

Estimate	S.E.	C.R.	P	Label
HDKS	.334	.036	9.273	***
RR	.230	.033	6.955	***
MT	.588	.049	11.940	***
GS	.321	.031	10.466	***
TT	.469	.045	10.413	***
HQ	.180	.022	8.127	***
e1	.152	.014	10.586	***
e2	.192	.017	11.190	***
e3	.157	.014	10.816	***
e4	.166	.016	10.685	***

273

Estimate	S.E.	C.R.	P	Label
e5		.148	.014	10.915	***
e6		.136	.013	10.232	***
e7		.181	.016	11.136	***
e8		.169	.015	11.086	***
e9		.286	.024	11.779	***
e10		.265	.022	11.909	***
e11		.129	.013	9.803	***
e12		.217	.018	12.023	***
e13		.294	.024	12.227	***
e14		.169	.015	11.251	***
e15		.156	.015	10.555	***
e16		.624	.049	12.810	***
e17		.297	.024	12.179	***
e18		.577	.045	12.722	***
e19		.062	.007	8.969	***
e20		.092	.009	10.217	***
e21		.119	.011	11.306	***
e22		.122	.011	11.505	***
e23		.193	.016	12.048	***
e24		.256	.020	12.483	***
e25		.079	.010	8.043	***
e26		.160	.014	11.028	***
e27		.147	.014	10.888	***
e28		.190	.017	11.462	***
e29		.183	.016	11.590	***
e30		.130	.013	10.048	***

274

Estimate	S.E.	C.R.	P	Label
e31		.176	.016	10.837	***
e32		.135	.013	10.511	***
e33		.183	.017	10.814	***
e34		.223	.019	11.527	***
e35		.125	.012	10.679	***
e36		.109	.011	10.241	***
e37		.090	.009	10.342	***
e38		.080	.009	9.207	***

Squared Multiple Correlations: (Group number 1 - Default model)

Estimate
HQ4		.711
HQ2		.640
HQ3		.636
HQ1		.591
TT1		.660
TT4		.733
TT5		.755
TT2		.731
TT3		.783
GS1		.562
GS5		.581
GS4		.645
GS2		.632
GS3		.803
MT6		.624
MT2		.725

275

Estimate
MT4	.794
MT3	.811
MT5	.869
MT1	.905
RR4	.254
RR2	.415
RR3	.209
RR8	.646
RR9	.575
RR1	.406
RR5	.440
RR7	.701
RR6	.465
HDKS1	.549
HDKS6.1	.636
HDKS6.4	.611
HDKS5	.709
HDKS2	.656
HDKS6.2	.675
HDKS3	.661
HDKS6.3	.616
HDKS4	.687

M.I.	Par	Change
e38	<-->	HDKS	10.000	-.026
e37	<-->	e38	7.827	.016
e35	<-->	MT	5.766	-.019

276

M.I.	Par	Change
e35	<-->	HDKS	20.647	.036
e34	<-->	HDKS	8.736	.037
e34	<-->	e38	6.091	-.022
e34	<-->	e35	17.600	.035
e33	<-->	HQ	4.916	.016
e32	<-->	GS	12.053	.038
e32	<-->	e36	5.096	-.015
e32	<-->	e34	4.017	-.022
e32	<-->	e33	6.994	.026
e31	<-->	HDKS	4.243	-.024
e31	<-->	e34	5.754	.029
e30	<-->	e36	4.174	.013
e30	<-->	e35	5.160	-.016
e29	<-->	e34	6.571	.031
e28	<-->	e29	11.900	-.039
e27	<-->	e37	6.397	.019
e27	<-->	e28	9.674	.032
e26	<-->	e33	4.632	.023
e26	<-->	e29	22.112	.049
e26	<-->	e28	10.184	-.034
e26	<-->	e27	5.550	-.022
e25	<-->	e37	5.077	-.014
e25	<-->	e28	4.814	.018
e24	<-->	e34	4.779	.031
e24	<-->	e27	8.298	-.033
e23	<-->	HQ	4.072	.015

277

M.I.	Par	Change
e23	<-->	e38	20.921	.037
e23	<-->	e37	4.890	-.018
e23	<-->	e32	5.844	.024
e23	<-->	e30	4.200	-.021
e23	<-->	e24	9.076	.038
e22	<-->	HQ	7.111	.016
e22	<-->	e29	6.439	.023
e21	<-->	e25	5.757	-.017
e21	<-->	e24	6.694	.027
e21	<-->	e23	19.715	.040
e21	<-->	e22	11.950	.025
e20	<-->	HQ	4.387	-.011
e20	<-->	RR	11.532	.025
e20	<-->	e29	5.301	-.019
e20	<-->	e22	30.269	-.037
e20	<-->	e21	7.824	-.019
e19	<-->	e38	4.410	-.011
e19	<-->	e26	4.498	-.015
e19	<-->	e24	8.693	-.024
e19	<-->	e23	21.598	-.033
e19	<-->	e22	11.118	.019
e19	<-->	e21	11.297	-.019
e19	<-->	e20	35.005	.031
e18	<-->	TT	4.306	.041
e18	<-->	MT	10.256	-.063
e18	<-->	e37	4.946	-.031

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Xem tất cả 331 trang.

Ngày đăng: 12/07/2022