Danh Sách 20 Doanh Nghiệp Được Khảo Sát Sơ Bộ


206


- Phát biểu nào Chuyên gia thấy có từ ngữ chưa rò ràng, thiếu mạch lạc, dễ gây hiểu lầm?

- Phát biểu nào Chuyên gia thấy khó đưa ra câu trả lời hoặc câu trả lời có thể thiếu độ tin cậy?

- Phát biểu nào Chuyên gia thấy có sử dụng từ ngữ không quen thuộc hoặc không phù hợp với nhân tố đang được đo lường?

- Phát biểu nào Chuyên gia cho rằng có sự tương đồng (trùng lắp) nhau?

- Chuyên gia có ý kiến bổ sung thêm phát biểu nào hay không?

- Chuyên gia có ý kiến gì về thang đo likert sử dụng cho các phát biểu hay không?

XIN CHÂN TRỌNG CẢM ƠN VÀ CHÚC SỨC KHỎE CHUYÊN GIA!


207


PHỤ LỤC 03 : DANH SÁCH 20 DOANH NGHIỆP ĐƯỢC KHẢO SÁT SƠ BỘ


STT

Địa điểm

Tên doanh nghiệp

1

Yên Mỹ - Hưng Yên

Công Ty TNHH May Minh Anh

2

Mỹ Hào - Hưng Yên

Công ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu May Anh Vũ

3

Yên Mỹ - Hưng Yên

Công Ty TNHH May Mặc Châu Á

4

Khoái Châu - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May Việt Ý - Hưng Yên

5

Mỹ Hào - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May và Dịch Vụ Hưng Long

6

TP Hưng Yên - Hưng Yên

Tổng Công Ty May Hưng Yên - Công Ty Cổ Phần

7

Mỹ Hào - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May và Thương Mại Mỹ Hưng

8

Mỹ Hào - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May Phú Dụ

9

Yên Mỹ - Hưng Yên

Công Ty TNHH AOCC Việt Nam

10

Mỹ Hào - Hưng Yên

Công Ty TNHH LINEA AQUA Việt Nam

11

TP Hưng Yên- Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May Phố Hiến

12

TP Hưng Yên - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May Hưng Việt

13

TP Hưng Yên - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần Đay Hưng Yên

14

Yên Mỹ - Hưng Yên

Công Ty TNHH May Mặc ARTIF Việt Nam

15

Văn Lâm - Hưng Yên

Công Ty TNHH KIDO Hà Nội

16

Kim Động - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May Kim Động


17


Ân Thi - Hưng Yên

Công Ty TNHH May Mặc Dệt Kim SMART SHIRTS (Việt Nam)

18

Kim Động - Hưng Yên

Công Ty TNHH HANESBRANDS Việt Nam

19

Tiên Lữ - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần May và Thương Mại Tiên Lữ

20

Tiên Lữ - Hưng Yên

Công Ty Cổ Phần Tiên Hưng

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 331 trang tài liệu này.

Nghiên cứu tác động của kiểm soát nội bộ đến hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam - 28


208


PHỤ LỤC 04

PHIẾU KHẢO SÁT XIN Ý KIẾN NHÀ QUẢN LÝ


Lời giới thiệu

Tôi tên là Đỗ Thị Thảnh, giảng viên trường ĐHSPKT Hưng Yên. Hiện nay tôi đang là nghiên cứu sinh tại trường ĐHKTQD với đề tài “Nghiên cứu tác động của kiểm soát nội bộ đến hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam”. Để có thêm thông tin về thực trạng KSNB ở các công ty may mặc Việt Nam, tôi đã thiết kế sẵn các câu hỏi dưới đây xin Ông/Bà vui lòng dành cho tôi ít phút quý báu để đọc và trả lời các câu hỏi này.

Tôi xin cam kết những thông tin mà Ông/Bà cung cấp chỉ nhằm phục vụ cho mục đích nghiên cứu của đề tài mà không được cung cấp cho ai khác.Tất cả các câu trả lời cũng như danh tính của quý Ông/Bà sẽ được hoàn toàn giữ bí mật, bởi vì dữ liệu thu thập được sẽ chỉ được dùng cho mục đích phân tích, tổng hợp và bình luận trong đề tài nghiên cứu với mong muốn có được những ý kiến đóng góp để hoàn thiện hơn nữa KSNB nhằm nâng cao hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp may mặc Việt Nam.

Xin Ông (Bà) vui lòng gửi trực tiếp hoặc gửi bằng email về địa chỉ sau:

Địa chỉ nhận thư: Đỗ Thị Thảnh - Khoa Kinh tế - Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên

Email: phamyenchi8102008@gmail.com DTDĐ: 0985212695

Xin chân thành cảm ơn!


209


PHẦN I: THÔNG TIN CHUNG VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP

1. Số hiệu bảng khảo sát:..................................................................................

2. Ngày khảo sát:...............................................................................................

3. Tên Công ty:.................................................................................................

4. Công ty thành lập đến hiện tại là bao nhiêu năm:………………………..

5. Công ty thuộc loại hình doanh nghiệp nào?


1. Doanh nghiệp nhà nước


2. Doanh nghiệp nước ngoài


3. Công ty trách nhiệm hữu hạn


4. Công ty Cổ phần


5. Khác


6. Ông/ Bà cho biết số lượng lao động bình quân của công ty trong năm?


Dưới 300 người


Từ 300 đến dưới 500 người


Lao động từ 500 đến dưới 1000 người


Từ 1000 lao động trở lên


7. Ông/ Bà cho biết doanh thu bình quân của công ty trong năm?


Doanh thu <= 50 tỷ/1 năm


Doanh thu từ 51 tỷ đến 200 tỷ/1 năm


Doanh thu trên 200 tỷ/ 1 năm


8. Phương thức sản xuất chủ yếu của công ty


CMT

Cut Make Trim - gia công thuần túy


FOB

Free on Broad - mua nguyên liệu, bán thành phẩm


ODM

Original Design Manufacturing - chủ động từ nguyên liệu, thiết

kế, sản xuất thành phẩm


OBM

Original Brand Manufacturing - phương thức hãng sản xuất tự thiết kế và ký các hợp đồng thương mại trong và ngoài nước

theo thương hiệu riêng của mình



210


PHẦN II: NỘI DUNG

Hãy cho biết ý kiến của Ông (Bà) bằng cách đánh dấu “x” hoặc “” vào các câu trả lời.

I. Môi trường kiểm soát

Ông (Bà) đánh giá theo 3 mức độ các tiêu chí được thiết kế trong bảng như sau: 1- Có, 2 - Không; 3 - Không áp dụng


Câu hỏi

Nội dung

Trả lời

Không

N/A


1

Theo ông/bà Công ty có xây dựng và truyền đạt văn hóa ứng xử, tính chính trực và giá trị đạo đức đến các bộ phận trong doanh nghiệp bằng văn bản hay

không?








2

Theo ông/bà, Nhà quản lý có đặt quyền lợi của DN lên hàng đầu bằng cách thực thi sự chính trực và đạo đức trong công

việc hay không?





3

Theo ông/ bà, hoạt động quản lý rủi ro có

quan trọng đối với công ty không?





4

Công ty có quy định rò ràng bằng văn bản công việc và trách nhiệm, quyền hạn của từng vị trí hoặc cá nhân trong doanh

nghiệp hay không?





5

Theo ông/bà, cơ cấu tổ chức của công ty có đảm bảo được các nguyên tắc bất kiêm nhiệm, phân công phân nhiệm

không





6

Các chính sách về nhân sự như: tuyển dụng, đào tạo, bố trí, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật có được ban hành chính

thức bằng văn bản hay không





7

Công tác lập kế hoạch có được coi trọng

trong DN hay không?





211


8.Cam kết tính chính trực và tuân thủ các giá trị đạo đức

1:Chưa đạt 2:Trung bình 3: Khá 4:Tốt 5: Rất tốt

9. Triết lý quản lý và phong cách điều hành của nhà quản lý

Không phù hợp 2: Chưa phù hợp 3.Phù hợp 4: Khá phù hợp 5: Rất phù hợp

10. Thiết lập cơ cấu quyền hạn và trách nhiệm phù hợp cho các cấp của tổ chức

Không phù hợp 2: Chưa phù hợp 3.Phù hợp 4: Khá phù hợp 5: Rất phù hợp


11. Có sự tách bạch rò ràng giữa việc kiểm soát và quản lý thông qua tính độc lập của Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát - Ban điều hành

1: Rất thấp 2: Thấp 3.Trung bình 4: Cao 5: Rất cao

12. Chính sách nhân sự phù hợp

Không phù hợp 2: Chưa phù hợp 3.Phù hợp 4: Khá phù hợp 5: Rất phù hợp


13. Sử dụng nhân viên có năng lực và có chính sách phát triển nguồn nhân lực

1:Chưa đạt 2:Trung bình 3: Khá 4:Tốt 5: Rất tốt


II. Nhận diện và đánh giá rủi ro

Ông (Bà) đánh giá theo 3 mức độ các tiêu chí được thiết kế trong bảng như sau: 1- Có, 2 - Không; 3 - Không áp dụng

Câu hỏi

Nội dung

Trả lời

Không

N/A

1

Nhà quản lý có áp dụng các biện pháp quản

lý rủi ro thích hợp và thỏa đáng không?





2

Theo ông/bà, Rủi ro nào là rủi ro lớn nhất

tại công ty?




- Rủi ro về lao động bỏ việc




- Rủi ro về giao hàng không đúng kế hoạch




- Rủi ro về tỷ giá




- Rủi ro về mẫu mã thị hiếu




3

Công ty có xây dựng tiêu chí đo lường rủi

ro rò ràng không?





212



4

Công ty có bố trí một bộ phận chuyên trách

thực hiện quản trị rủi ro không?




5

Công ty có thiết lập cơ chế đánh giá rủi ro phù hợp với các cấp quản lý có liên quan

hay không?




6

Công ty có phân tích và xác định rủi ro dựa

vào ước tính các rủi ro tiềm tàng không?




7

Hoạt động đánh giá rủi ro của công ty có

quy trình cụ thể không?




8

Hoạt động phân tích và đánh giá rủi ro có

được thực hiện thường xuyên và hiệu quả trong DN không?




9

Công ty có thực hiện chuyển giao rủi ro cho các tổ chức khác như: mua bảo hiểm,

đấu thầu lại?





10. Nhà quản lý xác định được các mục tiêu phù hợp cho đơn vị

Không phù hợp 2: Chưa phù hợp 3.Phù hợp 4: Khá phù hợp 5: Rất phù hợp


11. Đánh giá các trở ngại có thể cản trở việc đạt được mục tiêu đặt ra

1: Rất thấp 2: Thấp 3.Trung bình 4: Cao 5: Rất cao

12. Nhận diện các rủi ro trong DN (Rủi ro về lao động bỏ việc và thiếu nguồn cung lao động, rủi ro sự ổn định của thị trường đầu ra, rủi ro về tài chính, rủi ro sự ổn định của thị trường nguyên phụ liệu đầu vào)

1: Rất thấp 2: Thấp 3.Trung bình 4: Cao 5: Rất cao

13. Ước tính mức độ rủi ro

1: Rất thấp 2: Thấp 3.Trung bình 4: Cao 5: Rất cao

14. Phân tích, đánh giá các rủi ro trong doanh nghiệp (xác suất xảy ra x thiệt hại)

Không cần thiết 2: Chưa cần thiết 3.Cần thiết 4: Khá cần thiết 5: Rất cần thiết

15. Biện pháp xử lý, đối phó với rủi ro trong doanh nghiệp

Không phù hợp 2: Chưa phù hợp 3.Phù hợp 4: Khá phù hợp 5: Rất phù hợp


16.


213


17. Đánh giá các thay đổi từ môi trường kinh doanh quốc tế

1: Rất thấp 2: Thấp 3.Trung bình 4: Cao 5: Rất cao

18. Đánh giá các thay đổi về phương thức sản xuất kinh doanh của DN.

Không cần thiết 2: Chưa cần thiết 3.Cần thiết 4: Khá cần thiết 5: Rất cần thiết

19. Công ty giảm thiểu rủi ro bằng cách tăng cường việc sử dụng hệ thống kiểm soát nội bộ nhằm làm giảm khả năng xuất hiện hoặc sự tác động của rủi ro xuống mức có thể chấp nhận được

Không cần thiết 2: Chưa cần thiết 3.Cần thiết 4: Khá cần thiết 5: Rất cần thiết

III. Hoạt động kiểm soát

Ông (Bà) đánh giá theo 3 mức độ các tiêu chí được thiết kế trong bảng như sau: 1- Có, 2 - Không; 3 - Không áp dụng

Câu hỏi

Nội dung

Trả lời

Không

N/A

1

Hiện nay công ty đã xây dựng và áp dụng

quy chế quản lý tài chính chưa?





2

Hiện nay các chức năng bảo vệ tài sản, ghi sổ, thực hiện nghiệp vụ, phê chuẩn nghiệp

vụ,.. trong DN có độc lập không?





3

DN có thực hiện việc giữ gìn và bảo quản sản phẩm trong suốt quá trình nhận hàng, sản xuất và giao hàng đến nơi mà khách

hàng yêu cầu không?





4

DN có thiết kế các chính sách và thủ tục

bằng văn bản về quy trình mua hàng hay không?




5

DN có xây dựng định mức chi phí cho sản

xuất sản phẩm hay không?




6

Trong doanh nghiệp có bộ phận kiểm tra

chất lượng sản phẩm độc lập hay không?




7

Hiện nay công ty có áp dụng hệ thống quản

lý chất lượng vào quá trình sản xuất không?





8

Công ty có cán bộ kế toán chuyên trách thực

hiện việc theo dòi, kiểm tra đối chiếu công nợ với từng khách hàng không?




..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 12/07/2022