Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Cảng hàng không quốc tế Nội Bài

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại  Đinh Hải Nam Tạo Động Lực Làm Việc Cho Người Lao Động Tại Cảng Hàng Không Quốc Tế Nội Bài Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Hà Nội, Năm 2021 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo ...

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ BẢNG BIỂU Bảng 2.1. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh, sản lượng người và hàng hóa thông qua cảng và thu nhập bình quân theo đầu người 37 Bảng 2.2. Bảng tổng hợp số lượng cán bộ công nhân ...

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là tạo động lực cho NLĐ tại Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài. Phạm vi nghiên cứu của đề tài: - Về không gian: Đề tài nghiên cứu thực tế tại Cảng hàng ...

Nhân viên mình đanh ở bậc nào và nhu cầu nào sẽ tiếp theo để tạo động lực làm việc phù hợp. 1.2.2. Học thuyết tăng cường tích cực Là học thuyết được đưa ra bởi nhà tâm lý học nổi tiếng Burrhus Frederic Skinner. Học thuyết đề ...

Tiền thưởng không ch dừng lại bổ sung thêm phần thu nhập cho NLĐ mà nó còn là công cụ để đánh giá thành tích, tinh thần trách nhiệm của NLĐ đối với chính bản thân công việc của họ và DN nơi họ làm việc. Nguyên tắc tạo động ...

Động lực làm việc của NLĐ. Nếu các chính sách này càng có lợi cho NLĐ, động lực làm việc của NLĐ càng cao và ngược lại. Các bộ quy tắc ứng xử về trách nhiệm xã hội, có trách nhiệm đến tạo động lực. Khi DN thực hiện tốt ...

Được đầu tư đồng bộ, hiện đại, được đưa vào khai thác năm 2016 gồm nhà ga hành khách T2, sân đỗ máy bay nhà ga T2, nhà khách VIPA cùng với việc hoàn thành sửa chữa lớn đường CHC 1A tạo điều kiện thuận lợi cho việc nâng cao ...

Qua số liệu tại bảng 2.3, có thể thấy: - Với nhóm cán bộ cấp trung trở lên: Nhu cầu quan trọng nhất là chế độ phúc lợi tốt, tiếp đến thứ 2 là nhu cầu công việc ổn đ nh, nhu cầu về tinh thần đứng thứ 3, tiếp đến là các nhu ...

Qua cách thức chi trả lương cho NLĐ hưởng lương thời gian ta có thể thấy rõ rằng công ty đã có sự quan tâm và chú ý đến việc trả lương xứng đáng cho NLĐ gắn với mức độ phức tạp, trách nhiệm của v trí chức danh đảm nhiệm. Bên ...

Của cá nhân. Nhân tố mức độ hoàn thành nhiệm vụ tương đối mơ hồ, không rõ ràng do việc phân tách công việc, phân chia nhiệm vụ và đánh giá thực hiện công việc không được thực hiện một cách nhất quán. Việc xét thưởng hoàn ...

Họp, phòng điều hành kho đều được trang b máy điều hòa, hệ thống thông khí, cửa kính chống bụi, chống ồn, trang b văn phòng đầy đủ. Có thể nói trong điều kiện mặt bằng chung của Tổng công ty Hàng không Việt Nam, Cảng hàng không ...

Nâng cao chất lượng lao động nhằm theo k p xu thế phát triển hiện nay của nước ta. Vì vậy các chính sách tạo động lực cho NLĐ cũng phải chú trọng hơn và sử dụng đúng giải pháp, đúng đối tượng và đúng thời điểm.  Đặc ...

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI 3.1. Phương hướng và nhiệm vụ của Cảng hàng không Quốc tế Nội Bài 3.1.1. Mục tiêu, định hướng phát triển của Cảng hàng ...

Thưởng được xác đ nh chính xác, phù hợp thì tiền thưởng đến tay NLĐ mới có thể phát huy được động lực lao động. + Quy trình xét thưởng cũng cần được thực hiện nghiêm túc, chính xác, nếu sai sót sẽ dẫn đến cả một quá trình ...

Từ khi thành lập tới nay, Cảng hàng không quốc tế Nội Bài đã nỗ lực xây dựng hệ thống quan điểm giá tr để NLĐ chấp nhận tạo ra sự hài hòa trong nội bộ tuy nhiên vẫn còn một số hạn chế như NLĐ chưa thực sự hiểu biết rõ về ...

3. Anh chị có dự kiến làm gì đối với công việc trong tương l i? Phương án trả lời Mức độ 1 2 3 4 5 Tích cực làm việc để nâng cao thu nhập Phấn đầu thăng chức Chuyển việc trong đơn v Học tập nâng cao chuyên môn Chưa có dự đ nh ...

14. Trong công ty Anh/chị các yếu tố nào tác động tới khả năng thăng tiến của nhân viên? STT Phương án trả lời Số người trả lời Tỷ lệ % 1 Năng lực sở trường 20 17,39 2 Uy tín bản thân trong tập thể 15 13,04 3 Thâm niên công tác 29 ...