Xem tất cả 159 trang, được chia thành 19 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội Lê Thị Nết Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Du Lịch Công Đoàn Hạ Long Đến Năm 2015 Chuyên Ngành: Quản Trị Kinh ...
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh 2010-2012 46 Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh 2010-2012 của khách sạn Sài Gòn – Hạ Long 55 Bảng 2.3: Nguồn nhân lực khách sạn Sài Gòn – Hạ Long theo trình độ chuyên môn 56 ...
Doanh, mà các tổ chức khác như các cơ quan quản lý Nhà nước, các tổ chức chính trị xã hội …cụ thể như bệnh viện, trường học hay một phòng, ban, ngành, đoàn thể nào đó đều cần có chiến lược phát triển tổ chức của mình ngày ...
Hút nguồn nhân lực chất lượng cao do có một số lượng không nhỏ lao động không đáp ứng được yêu cầu của tổ chức bị thải loại khỏi tổ chức. c. Yếu tố chính sách của Nhà nước Khi xây dựng chiến lược cấp cơ sở, các tổ ...
Thực chất, mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), ...
Sạn chi phối nhiều mặt hoạt động cũng như thái độ đối với các mặt hoạt động đó, như việc thực hiện công việc được giao cũng như thái độ đối với công việc đó, trách nhiệm đối với công việc đó; việc kết hợp giữa ...
CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH CÔNG ĐOÀN HẠ LONG 2.1. Tổng quan về Công ty TNHH MTV DL CĐ Hạ Long 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triểncủa Công ty Công ty TNHH MTV DL CĐ Hạ ...
Nhất, năm 2010 là 61.469.681.890 chiếm 98,6% tổng doanh thu của khách sạn và năm 2012 đạt 90.191.008.713. Như vậy doanh thu của khách sạn là tăng dần qua các năm, tuy nhiên điều này vẫn chưa phản ánh được hoạt động kinh doanh của khách sạn ...
Trình độ chuyên môn, tay nghề cao, có kỹ năng nghề nghiệp, có hình thức bề ngoài phù hợp, tuổi trẻ, chế độ về lương bổng, đãi ngộ tốt hơn. Điều này được thể hiện qua các bảng số liệu sau: Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh ...
2013 thể hiện trong bảng 2.9, ta thấy số lượng nhân viên và sản phẩm được đánh giá là kém chỉ chiếm 8,6%, trong khi đó số chiếm tỉ lệ trung bình là 37,44%, số tốt và rất tốt đạt 53,96%. Điều này giúp ta đánh giá chung về chất ...
Bảng 2.10: Cơ cấu nhân lực của CT theo độ tuổi và thâm niên công tác Năm Tổng số (người) Tuổi đời < 35 tuổi Thâm niên >10 năm Số lượng (người) % Số lượng (người) % 2009 303 145 47,85 108 35,64 2010 332 156 46,99 112 33,73 2011 342 172 ...
Ngữ, tin học thông qua các lớp học bên ngoài. Ngoài ra, mức hỗ trợ người được cử đi học còn thấp. Cán bộ nhân viên làm công việc trực tiếp với khách hàng còn thiếu kiến thức, kĩ năng giao tiếp. Đây cũng là một trong những điểm ...
Độ chuyên môn hóa cho phù hợp với công việc thực tế. Qúa trình thu hút nhân lực cũng có nhiều vướng mắc nhưng không quá khó khăn. Thực tế cho thấy, những người học đại học, cao đẳng vừa mới tốt nghiệp có nhu cầu xin vào công ty ...
Và thu được lợi nhuận cao hơn trong và ngoài nước. Tập trung nghiên cứu thị trường khách hàng, chú ý đến tâm lý, thói quen ăn uống, đặc điểm văn hóa xã hội của khách hàng kết hợp thường xuyên tổ chức lấy ý kiến khách hàng về ...
Thách thức Phối hợp S – T Phối hợp W – T ( T - Threats) WT1 – Hoạch định chính T1 - Việt Nam đã gia nhập ST1- Xây dựng các sách thu hút nhân lực chất WTO làm cho mức độ cạnh chính sách,chế độ đãi lượng cao từ các đối thủ tranh về ...
Cao trình độ cho đối tượng này. Trước hết, mục tiêu, yêu cầu của chính sách là lựa chọn, đào tạo một tập thể lao động đồng bộ về số lượng và trình độ; - Hoàn thiện, mở rộng, đầu tư đào tạo theo nhiều hình thức, theo ...
Đoàn, để từ đó công ty có những điều chính trong sản xuất kinh doanh, có phương pháp phù hợp trong quản trị nguồn nhân lực, làm tốt hơn công tác chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. Cụ thể như: tham gia đóng ...
17. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2012 – Phương hướng nhiệm vụ kinh doanh năm 2013 của Ban giám đốc công ty. 18. Báo cáo tình hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của CT TNHH MTV DL CĐ Hạ Long. 19. Báo cáo công tác công đoàn công ty năm 2012, ...
4. Tiêu chuẩn và các yêu cầu - Đối với cán bộ quản lý: + Trình độ chuyên môn: Tốt nghiệp Đại học đúng chuyên ngành đạt loại khá trở lên, ưu tiên người có bằng Thạc sỹ, người có kinh nghiệm đối với vị trí cần tuyển dụng. ...
