Xem tất cả 155 trang, được chia thành 19 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Lời Cam Đoan Tôi Xin Cam Đoan Đây Là Công Trình Nghiên Cứu Của Riêng Tôi. Các Số Liệu Và Kết Quả Nghiên Cứu Thể Hiện Trong Luận Văn Là Trung Thực, Được Các Đồng Tác Giả Cho Phép Sử Dụng Và Chưa Từng Được Công Bố Trong Bất Kỳ ...
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng Tên bảng Trang Bảng 2.1.Thị phần huy động vốn của các ngân hàng trên địa bàn Tiền Giang 45 Bảng 2.2. Thị phần dư nợ của các ngân hàng trên địa bàn Tiền Giang 46 Bảng 2.3. Năng lực vốn của ...
Thế vượt trội hơn, ưu việt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Từ lâu, các nhà nghiên cứu đã phát biểu như sau: - Adam Smith cho rằng Lợi thế cạnh tranh dựa trên cơ sở lợi thế tuyệt đối về năng suất lao động, năng ...
Hàng hoá, cung ứng dịch vụ đã được bên bán hàng và bên mua hàng thoả thuận trong hợp đồng mua bán hàng hoá. + Chiết khấu giấy tờ có giá và cho vay thương mại: Đây là dịch vụ truyền thống của các NHTM với mục đích cung cấp vốn ...
Formatted: Centered - Độ nhạy cảm với mức độ rủi ro thị trường (S) : Mức độ rủi ro của ngân hàng được đánh giá bằng 2 chỉ tiêu cơ bản: + CAR (Capital Adequacy Ratio) là hệ số an toàn vốn. Chính là tỷ lệ giữa vốn chủ sở hữu trên ...
Những lĩnh vực kinh doanh hợp pháp, giới hạn về quy mô huy động vốn, khả năng cấp tín dụng, tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu, các quy định đảm bảo an toàn. Ngoài ra, những quy định của luật cũng tác động đến khả năng tham gia cạnh ...
Để đánh giá năng lực cạnh tranh của Sacombank Tiền Giang so với các đối thủ trên địa bàn. Để đánh giá năng lực cạnh tranh của một ngân hàng nói chung, cần phải xác định được các yếu tố phản ánh năng lực cạnh tranh từ những ...
Nhìn chung, việc cơ cấu lại danh mục cho vay của Sacombank Tiền Giang trong giai đoạn hiện nay là cần thiết nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, đảm bảo hoạt động cho vay được an toàn và bền vững. Năm 2011 Năm 2012 Đơn vị tính:% (Nguồn: ...
Qua các phân tích nêu trên và đối chiếu bảng 2.9 bên dưới, chúng ta nhận biết được hiệu quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm qua của Sacombank Tiền Giang, từ đó có thể đánh giá năng lực cạnh tranh của Sacombank Tiền Giang so với các ...
Năng suất lao động, chú trọng công tác quản trị chi phí hiệu quả và cải tiến phương thức quản lý - quy trình tác nghiệp, tối đa hóa giá trị lợi ích trên từng đơn vị khách hàng, song song với việc nâng cao công tác quản trị, điều ...
2.3. Đánh giá năng lực cạnh tranh nội tại của Sacombank Tiền Giang theo mô hình SWOT 2.3.1. Những điểm mạnh của Sacombank Tiền Giang (Strong) - Thương hiệu được nhiều người biết, tin tưởng và ủng hộ : Sau gần 22 năm thành lập, Ngân hàng ...
Hoàn toàn có thể thực hiện được trong nghiên cứu này bởi vì quy mô mẫu thích hợp và đủ lớn để thực hiện. Ngoài ra, giá trị kiểm định Bartlett’s Test với giả thiết: Ho Các biến không tương quan với nhau bằng 4,905E3 với mức ý ...
- Xét về vị thế thị trường thì BIDV thứ nhất, kế đến Vietinbank, Sacombank, ACB, Eximbank - Xét về Năng lực cạnh tranh theo cấp độ nguồn lực thì BIDV đứng đầu, tiếp theo là Sacombank, rồi đến Vietinbank, cuối cùng là ACB, Eximbank - Xét ...
Sẽ tạo cho khách hàng và cán bộ ngân hàng thấy ngay được văn hóa Sacomank ở thực thể hữu hình. - Tiếp tục giữ hai màu vải truyền thống và thiết kế thêm nhiều kiểu trang phục đẹp, hiện đại tạo trang phục mang tính đặc trưng ...
Rơi, đồng thời phân luồng khách hàng vào sảnh chờ; hướng dẫn vào bàn điền biểu mẫu giao dịch hay gặp giao dịch viên/quản lý khách hàng; kiểm soát luồng khách hàng, không để khách hàng chờ lâu, chăm sóc khách hàng như mời nước, trò ...
TÀI LIỆU THAM KHẢO [1]. Nguyễn Đăng Dờn (2008), Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại , NXB Thống kê, TP Hồ Chí Minh [2]. Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF), Năng lực cạnh tranh quốc gia , Hà nội (2005). [3]. Trần Minh Đạo (2008), Giáo trình Marketing ...
Bảng 2.17. Các tiêu chí chủ yếu đánh giá năng lực cạnh tranh của Sacombank Tiền Giang nhân viên ATM POS hành (cuối năm 2012) (cuối năm 2012) 1 Sacombank 161 8 20 15 14.856 8% – 11,5%/năm 14% – 15%/năm 2 ACB 70 4 4 6 4.685 8% – 11,5%/năm 14% – 16%/năm 3 ...
II. Năng lực cạnh tranh theo cấp độ nguồn lực 1. Năng lực tài chính 2. Chất lượng nguồn nhân lực 3. Năng lực công nghệ thông tin 4. Cơ sở vật chất, trang thiết bị 5. Khả năng quản trị, điều hành 6. Văn hóa kinh doanh III. Năng lực ...
Nhân tố thứ tư: Thương hiệu và uy tín Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .863 4 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Sacombank la mot NH co thuong ...
