Nâng cao chất lượng nhân lực tại Ngân hàng thương mại Cổ phần Sài Gòn – Hà Nội Chi nhánh Hà Nội

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại Soái Anh Dũng Nâng Cao Chất Lượng Nhân Lực Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn – Hà Nội, Chi Nhánh Hà Nội Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Hà Nội, Năm 2020 Bộ Giáo Dục Và Đào ...

DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của SHB chi nhánh Hà Nội trong 3 năm 2017-2019 38 Bảng 2.2: Giới tính của người lao động tại chi nhánh SHB Hà Nội 40 Bảng 2.3: Độ tuổi của người lao động tại chi nhánh SHB Hà Nội 40 ...

- Phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn – Hà Nội, chi nhánh Hà Nội, chỉ ra các điểm thành công và hạn chế. - Đề xuất các giải pháp khả thi và phù hợp để nâng cao chất ...

(3) Trình độ học vấn cao nhất đã đạt được bao gồm: Học vấn phổ thông: + Đối với những người đã thôi học, là lớp phổ thông cao nhất đã học xong (đã được lên lớp hoặc đã tốt nghiệp); + Đối với người đang đi học, là ...

Công tác tuyển dụng là yếu tố đóng vai trò hết sức quan trọng trong việc nâng cao chất lượng NL của mỗi tổ chức. Nếu công tác tuyển dụngđược thực hiện tốt thì sẽ tuyển được những người thực sự có năng lực, trình độ và ...

Nếu không chú trọng chất lượng nhân lực thì doanh nghiệp không thể cạnh tranh bởi nguồn lực yếu kém, không phát triển được hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Nhân lực là yếu tố quyết định đến khả năng cạnh tranh cũng như ...

Huy động vốn là nghiệp vụ đầu tiên, làm cơ sở cho mọi hoạt động khác của ngân hàng. Đây là nơi tạo ra nguồn lực để ngân hàng tiến hành hoạt động kinh doanh phát triển các sản phẩm, dịch vụ nhằm tìm kiếm lợi nhuận. Thấu ...

Người lao động với nhau từ đó hiện nay trong môi trường làm việc của chi nhánh đã định hình một tác phong làm việc chung, thể hiện sự chuyên nghiệp và hài hòa nhất định. Bảng 2.10: Đánh giá tác phong làm việc của nhân viên Tỷ ...

Có giá trị trung bình là 3.93 tương đối cao so với các biến còn lại và độ lệch chuẩn là 0.701 thể hiện các CBNV đã cảm thấy hài lòng về chế độ bảo hiểm của Công ty. Dựa trên các phân tích trong bảng khảo sát thống kê mô tả cho ...

Tâm lý chưa hài lòng, do nhiều nhân viên có ý kiến rằng họ bị đánh giá cả những công việc không phải nhiệm vụ chính, họ không tập trung làm nên kết quả không tốt và ảnh hưởng đến thành tích chung của nhân viên. Thứ hai, về chế ...

Mỗi khi nhân viên nào có một đóng góp lớn cho tổ chức thì phải thưởng và tuyên dương ngay sau đó (khen thưởng đột xuất) chứ không phải là chờ đến các dịp cuối năm, thưởng một cách đồng loạt. Điều này khiến cho nhân viên, ...

KẾT LUẬN Con người là yếu tố quyết định sự thành bại trong kinh doanh trên thương trường của bất cứ doanh nghiệp nào. Trong bộ máy tổ chức và cán bộ thì vấn đề chất lượng cán bộ từ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm đến phẩm ...