Hoạt động mua bán và sáp nhập ngân hàng thương mại tại Việt Nam

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam Học Viện Ngân Hàng O0O Hoạt Động Mua Bán Và Sáp Nhập Ngân Hàng Thương Mại Tại Việt Nam Luận Án Tiến Sĩ Kinh Tế Hà Nội - 2018 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam ...

9 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Các chủ thể tham gia quá trình mua bán và sáp nhập 23 Bảng 1.2 Phân biệt hoạt động mua bán sáp nhập doanh nghiệp và mua bán 25 Bảng 1.3 sáp nhập ngân hàng thương mại Những thương vụ sáp nhập ngân hàng điển hình ...

Như một mối đe dọa cho công việc của họ bởi lẽ các cổ đông thường đặt ra yêu cầu hạn chế về số lượng nhân viên. Phạm vi của bài viết này là xem xét tác động đối với vấn đề việc làm và về hiệu quả của nguồn nhân ...

3. Khoảng trống nghiên cứu Tổng quan nghiên cứu cho thấy, các nghiên cứu ngoài nước không có nghiên cứu về Việt Nam. Những nghiên cứu trong nước đa phần đi sâu vào một số khía cạnh của hoạt động mua bán sáp nhập. Một số công trình ...

Bảng 1.1. Các chủ thể tham gia quá trình mua bán và sáp nhập Tiêu chí Bên sáp nhập/ Bên mua Bên bị sáp nhập / Bên bán Khái niệm Bên mua được hiểu là các doanh nghiệp thực hiện việc mua tài sản, cổ phần, một phần vốn góp hay toàn bộ ...

1.1.4.3. Thỏa thuận hợp tác Khi ý tưởng mua bán sáp nhập được cổ đông của NH hai bên tán thành, hai NH xem xét các công việc có liên quan đến thương vụ M&A dự định tiến hành, xác định các mục tiêu cần đạt được, tiến hành ký ...

Thứ hai: Xung đột mâu thuẫn của các cổ đông lớn . Sau thương vụ M&A, NH nhận sáp nhập sẽ hoạt động với số vốn lớn hơn, những cổ đông lớn của NH bị sáp nhập có thể sẽ mất quyền kiểm soát NH như trước do tỷ lệ quyền ...

- Mạng lưới hoạt động: mạng lưới hoạt động của NHTM bao gồm các chi nhánh, phòng giao dịch, đại lý…mạng lưới của NHTM càng rộng thì khả năng, mở rộng hoạt động của NHTM càng tốt hơn. Tuy nhiên trên thực tế, có những NHTM có ...

Cần thiết đối với hoạt động M&A NHTM tại Mỹ, nhất là trong thời kỳ khủng hoảng. Khoảng từ năm 1981–1990 hệ thống NH Mỹ gặp nhiều khó khăn, nhiều NH gặp khó khăn do những vấn đề tín dụng từ những khoản cho vay đầu tư, ...

1.2.3. Kinh nghiệm của Thái Lan 1.2.3.1. Bối cảnh M&A Vương quốc Thái Lan là một quốc gia nằm ở trung tâm Đông Nam Á với nhiều điều kiện tự nhiên thuận lợi cho phát triển kinh tế. Thái Lan là một quốc gia đa sắc tộc, theo chế độ ...

Điều chỉnh các mục tiêu phát triển cho phù hợp. Từ chiến lược phát triển dài hạn, NH đánh giá những ưu điểm và hạn chế trong hoạt động của mình, qua đó xem xét tìm kiếm các NH mục tiêu phù hợp nhằm khắc phục được những hạn ...

Tài chính vi mô, hơn 1.000 Quỹ tín dụng nhân dân, 51 chi nhánh nước ngoài tại Việt Nam thì với dân số khoảng 90 triệu người, bình quân mỗi NH đang phục vụ khoảng 1,06 triệu người. Giai đoạn 2008 - 2016 hệ thống NH Việt Nam giảm về số ...

NHTM trong nước chủ yếu từ hoạt động tín dụng (mặc dù đã có sự giảm xuống); nhóm NHTM nước ngoài lại chủ yếu là nguồn thu từ dịch vụ (70% - 80%), thu từ tín dụng chiếm tỷ lệ từ 10%-15%. 2.1.6. Về tình hình thanh khoản Giai đoạn ...

Việc thoái vốn của các tập đoàn cũng tạo ra thách thức lớn đối với các NHTM. Với vai trò là cổ đông lớn, các tập đoàn, tổng công ty từng được coi là chỗ dựa về tài chính, khách hàng và thương hiệu của các NH. Tại nhiều NH, ...

Không chỉ là từ các NH yếu với nhau mà chính những NH lớn sẽ cùng liên kết tăng thêm sức mạnh. Ngoài ra, sắp tới hoạt động M&A giữa các tổ chức tín dụng phi NH như các công ty tài chính, công ty cho thuê tài chính… cũng sẽ được ...

Giá cổ phiếu EIB và STB thường xu hướng đi ngang hoặc chỉ tăng nhẹ nhưng tại thời điểm cuối năm 2011, đầu năm 2012 ngay sau khi có thông tin về thương vụ M&A, giá các cổ phiếu này có xu hướng gia tăng, các nhà đầu tư khá kỳ vọng ...

NHTM, NHNN đã bước đầu đạt được mục tiêu củng cố năng lực quản trị của hệ thống NHTM, duy trì sự ổn định quy mô và chất lượng hoạt động của các NHTM, tháo gỡ khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế, ...

NHTM còn nhỏ, chiếm khoảng 10%. Việc mức độ tham gia của nhà nước vào lĩnh vực NH lớn cũng hạn chế tính bứt phá và chủ động của các NHTM trong bối cảnh hội nhập. Bối cảnh mới đã đòi hỏi các NHTM Việt Nam phải chủ động tham ...

Thời gian ngắn, thương vụ được hỗ trợ từ NH nhà nước và BIDV nhưng vì nhiều KH gửi số lượng tiền gửi lớn tại các NH này nên họ băn khoăn khi các NH hợp nhất thành một NH mới thì số tiền gửi của họ sẽ được giải quyết ra ...

Trải qua chặng đường phát triển, hệ thống NHTM Việt Nam đã không ngừng phát triển về quy mô, chất lượng hoạt động và hiệu quả trong kinh doanh. Mạng lưới NHTM Việt Nam đến nay đã có những bước phát triển mạnh phủ khắp quận ...

Tiêu cực trên các thị trường ngay khi thông tin về thương vụ được công bố. Việc lựa chọn đối tượng phù hợp với định hướng kinh doanh và mục tiêu đề ra có ý nghĩa quan trọng trong việc hợp lực và hoà hợp giữa các chủ thể ...

Phương án này đã giúp bộ máy quản trị tránh xung đột văn hóa giữa hai NH, tránh được những thay đổi lớn, tác động đến hiệu quả kinh doanh của NH sau M&A. Đối với các NHTM Việt Nam bên cạnh việc bố trí sắp xếp sử dụng đội ...

Việc xử lý các NH hay việc cho phá sản NH mới tiệm cận được gần hơn với quy luật thị trường, hoạt động M&A NHTM mới có thể thực sự phát triển, là một trong những công cụ quan trọng để các NHTM nâng cao tiềm lực tài chính, ...

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO A. Tiếng Việt 1. Bộ Chính trị (2005), Thông báo số 191-TB/TW ngày 01/09/2005 về mục tiêu giải pháp phát triển ngành NH Việt Nam đến năm 2010, định hướng đến năm 2020. 2. Bộ Tài chính (2007), Thông tư số ...

7 Quyết định 48/2013/QĐ-TTg 01/08/2013 Quy định về việc góp vốn mua cổ phần bắt buộc của tổ chức tín dụng được kiểm soát đặc biệt. 8 Nghị định 01/2014/NĐ-CP 03/01/2014 Về việc nhà đầu tư nước ngoài mua cổ phần của TCTD Việt Nam ...

PHỤ LỤC 3: PHIẾU ĐIỀU TRA, KHẢO SÁT Ý KIẾN VỀ HOẠT ĐỘNG MUA BÁN SÁP NHẬP NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. MỤC TIÊU CỦA BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT ‐ Khảo sát sự hiểu biết về hoạt động mua bán sáp nhập NH ‐ Khảo sát về phương thức thực ...

Mức độ đồng ý Tỷ lệ Hoàn toàn không đồng ý 3% Không đồng ý 1% Băn khoăn 9% Đồng ý 56% Hoàn toàn đồng ý 31% Câu 5: Anh/chị sẽ ưu tiên sử dụng dịch vụ của NH này cho dù nhận được khuyến nghị về một NH khác Mức độ đồng ý ...

Project: Nouveau projet Model 1: First model Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi‐stage method EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale SCB 0.089 0.847 0.105 irs LPB 0.382 1.000 0.382 irs SHB 0.565 1.000 0.565 irs HDB 1.000 1.000 1.000 ‐ BIDV 1.000 1.000 ...