Xem tất cả 183 trang, được chia thành 22 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Lời Cam Đoan Tôi Xin Cam Đoan Đây Là Công Trình Nghiên Cứu Độc Lập Của Riêng Tôi. Các Số Liệu Được Nêu Trong Luận Án Là Trung Thực, Có Nguồn Gốc Rõ Ràng. Kết Quả Nghiên Cứu Của Luận Án Do Tác Giả Tự Tìm Hiểu, Phân Tích Và Tổng ...
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 2.1: Các hoạt động phát triển nguồn CBQL 28 Hình 2.2: Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn CBQL 33 Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 50 Hình 4.1: Số năm hoạt động của doanh nghiệp 72 Hình 4.2: Loại hình của ...
1.1.3. Các nghiên cứu liên quan đến phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp Jason Cope, năm 2000 [78] đã tìm hiểu quá trình học tập của các doanh nhân liên quan đến các quá trình song song của phát triển cá nhân và kinh doanh. Xây ...
Thủ công. Sự kết hợp hài hòa ba nhóm lao động quản lý trên theo đặc điểm của mỗi DN sẽ giúp cho bộ máy quản lý của DN hoạt động tốt để nâng cao hiệu quả của DN. Theo giáo trình Lý thuyết Quản lý Kinh doanh năm 1999, Đại học Kinh ...
- Đối với DN: Đào tạo được xem là một yếu tố cơ bản nhằm đáp ứng các mục tiêu, chiến lược của DN. Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn CBQL sẽ giúp DN giải quyết được các vấn đề về tổ chức, chuẩn bị trước nguồn CBQL ...
Các chế độ đãi ngộ về vật chất và tinh thần đối với người lao động là một trong những yếu tố cốt lõi để duy trì và phát triển NNL của DN. Cụ thể là thiết lập và áp dụng các chính sách hợp lý về lương bổng, khen thưởng, ...
2.5. Kinh nghiệm phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của các nước trên thế giới Việc lựa chọn nội dung, hình thức phát triển phù hợp đóng vai trò rất quan trọng trong phát triển NNL nói chung và nguồn CBQL ...
- Về nội dung triển khai phát triển nguồn CBQL, từng bước cần có quan tâm thích đáng đến kỹ năng lãnh đạo quản lý, chú trọng tạo môi trường phát triển cá nhân, hài hòa công việc và cuộc sống cho nhân viên như Nhật Bản và Singapore ...
B) Hoạt động phát triển nguồn cán bộ quản lý 28 câu hỏi được đưa ra để đo Hoạt động phát triển nguồn CBQL trong DN. Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo được trình bày trong bảng 3.5 dưới đây: Bảng 3.5: Kết quả ...
Được các nguồn vốn rải rác trong dân. Theo điều tra, lượng vốn trung bình cho một chỗ làm việc trong một DN tư nhân chỉ có 35 triệu đồng và trong công ty TNHH là 45 triệu đồng, trong khi lượng vốn trung bình cho một chỗ làm việc tại DN ...
- Yêu cầu đổi mới công nghệ SX TACN : Trong những năm tới, các DNNVV SX TACN Việt Nam nên áp dụng công nghệ dây chuyền SX TACN công nghiệp của các nước tiên tiến trên thế giới và trong khu vực: có hệ thống xilo dự trữ bảo quản nguyên ...
13 (Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả, 2012) Về năng lực chuyên môn , phần lớn các DN (52%) đều khẳng định CBQL của DN có chuyên môn sâu về chuyên ngành phụ trách (điểm trung bình cao nhất nhóm = 3,49). Các CBQL của DN còn có kiến ...
Bảng 4.16: Cơ cấu nguồn CBQL của DN trong 5 năm tới Không tăng Tăng ít hơn 20% so với tổng số Tăng 20% - 50% so với tổng số Tăng nhiều hơn 50% so với tổng số CBQL cấp cao 6,7% 86,7% 5,3% 1,3% CBQL cấp trung 57,3% 34,7% 8% CBQL cấp cơ sở 18,7% 68% ...
Bảng 4.20: Chiến lược sản xuất kinh doanh Hoàn toàn Hoàn STT Nội dung Trung bình Độ lệch chuẩn không đồng ý và Không toàn đồng ý và Đồng đồng ý (%) ý (%) 1 Xây dựng chiến lược PT và kế hoạch SXKD 3.63 0.653 0 53.3 2 Xây dựng chiến ...
CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI VIỆT NAM 5.1. Định hướng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Thủ tướng Chính ...
DN có thể xác định nhu cầu đào tạo dựa trên các tiêu chí sau: nhu cầu về nguồn CBQL trong tương lai, một số chỉ tiêu thống kê về nguồn CBQL trong DN, những mong muốn và nguyện vọng của CBQL. Các DN xác định nhu cầu đào tạo không nên ...
- Tổ chức tập huấn về quản lý TACN cho cán bộ chuyên ngành tại các địa phương. - Thành lập ban dự báo thị trường SX TACN, trong đó thành phần là các nhà quản lý, các hội, hiệp hội, các DN SX TACN. - Đầu tư thêm thiết bị phân tích ...
10. Lê Thị Mỹ Linh (2009), Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế , Luận án Tiến sĩ, trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội. 11. Lê Thị Mỹ Linh (2009), Nhu cầu đào tạo cho ...
87. Mintzberg, Henry (2004), Managers, not MBAs: a hard look at the soft practice of managing and management development, Berrett-Koehler , pp. 464. 88. Nadler, L., Nadler, Z., (1970), Developing Human Resources. Jossey-Bass, San Francisco, CA. 89. Salas, E., & Cannon-Bowers, J. A. (2001), The ...
29. Số lượng cán bộ quản lý của DN trong 5 năm qua có tăng lên hay không? Không tăng Tăng ít hơn 20% so với tổng số Tăng 20% - 50% so với tổng số Tăng nhiều hơn 50% so với tổng số CBQL cấp cao CBQL cấp trung CBQL cấp cơ sở 30. DN của ông/bà ...
7. Xây dựng các cơ chế và chính sách để quản lý và triển khai phát triển nguồn CBQL III.B.7 8. Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cho cá nhân, bộ phận tham gia thực hiện phát triển nguồn CBQL III.B.8 9. Phát hiện loại hình và nội ...
PHỤ LỤC 8 THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Số: 1231/QĐ-TTg CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 07 tháng 09 năm 2012 QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 ...
