LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi. Các số liệu được nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Kết quả nghiên cứu của luận án do tác giả tự tìm hiểu, phân tích và tổng hợp, chưa từng được công bố trong một công trình nào khác.
TÁC GIẢ LUẬN ÁN
Nguyễn Thị Anh Trâm
MỤC LỤC
MỤC LỤC ii
DANH MỤC CÁC BẢNG vii
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ix
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục đích nghiên cứu 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
4. Những đóng góp của luận án 3
5. Kết cấu luận án 4
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 5
1.1. Tổng quan nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực và phát triển nguồn cán bộ quản lý trên thế giới 5
1.1.1. Các nghiên cứu liên quan đến học thuyết về phát triển nguồn nhân lực 5
1.1.2. Các nghiên cứu liên quan đến lý luận về phát triển nguồn nhân lực .. 6
1.1.3. Các nghiên cứu liên quan đến phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp 8
1.2. Tổng quan nghiên cứu về phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp ở Việt Nam 9
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN CÁN BỘ QUẢN LÝ 13
2.1. Các khái niệm 13
2.1.1. Nguồn nhân lực 13
2.1.2. Nguồn cán bộ quản lý 14
2.1.3. Phát triển nguồn nhân lực 16
2.1.4. Phát triển nguồn cán bộ quản lý 19
2.2. Nội dung và các hoạt động chủ yếu phát triển nguồn cán bộ quản lý 19
2.2.1. Nội dung phát triển nguồn cán bộ quản lý 19
2.2.2. Các hoạt động chủ yếu phát triển nguồn cán bộ quản lý 23
2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa 28
2.3.1. Chính sách vĩ mô 28
2.3.2. Chiến lược sản xuất kinh doanh 29
2.3.3. Mô hình và cơ cấu tổ chức 29
2.3.4. Quan điểm của lãnh đạo doanh nghiệp về phát triển nguồn cán bộ quản lý 30
2.3.5. Chính sách quản lý nguồn nhân lực của doanh nghiệp 30
2.3.6. Trình độ khoa học công nghệ 32
2.3.7. Văn hoá của doanh nghiệp 32
2.3.8. Khả năng tài chính 33
2.4. Ý nghĩa của phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa 34
2.4.1. Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) 34
2.4.2. Sự cần thiết của phát triển nguồn cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa 36
2.5. Kinh nghiệm phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa của các nước trên thế giới 40
2.5.1. Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực và nguồn cán bộ quản lý của Nhật Bản 40
2.5.2. Kinh nghiệm phát triển nguồn cán bộ quản lý của các nước trong khối ASEAN 43
2.5.3. Những bài học vận dụng cho Việt Nam 45
CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 50
3.1. Thiết kế nghiên cứu 50
3.1.1. Quy trình nghiên cứu 50
3.1.2. Phương pháp nghiên cứu 51
3.2. Nghiên cứu chính thức 52
3.2.1. Thiết kế phiếu khảo sát 52
3.2.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo 53
3.2.3. Xử lý dữ liệu 56
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 58
4.1. Tổng quan về ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 58
4.1.1. Sự phát triển của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam qua các giai đoạn 58
4.1.2. Tình hình phát triển các doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 60
4.1.3. Đóng góp của các doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 63
4.1.4. Đặc điểm các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam 66
4.1.5. Cơ hội và thách thức của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam đến năm 2020 70
4.2. Thống kê mô tả mẫu 72
4.3. Thực trạng nguồn cán bộ quản lý 74
4.3.1. Về số lượng 74
4.3.2. Về chất lượng 74
4.3.3. Về cơ cấu 84
4.4. Các hoạt động phát triển nguồn cán bộ quản lý 86
4.4.1. Kế hoạch hóa nguồn cán bộ quản lý 86
4.4.2. Đào tạo nguồn cán bộ quản lý 88
4.4.3. Phát triển cá nhân và đề bạt cán bộ quản lý 92
4.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn cán bộ quản lý 95
4.5.1. Chiến lược sản xuất kinh doanh 95
4.5.2. Quan điểm của lãnh đạo 97
4.5.3. Khả năng tài chính 98
4.5.4. Chính sách vĩ mô 99
CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN CÁN BỘ QUẢN LÝ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA NGÀNH SẢN XUẤT THỨC ĂN CHĂN NUÔI VIỆT NAM 104
5.1. Định hướng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa 104
5.2. Quan điểm phát triển nguồn cán bộ quản lý 105
5.3. Giải pháp phát triển nguồn cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi 106
5.3.1. Nhóm giải pháp cho các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển nguồn cán bộ quản lý trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa 106
5.3.2. Nhóm giải pháp cho hoạt động phát triển nguồn cán bộ quản lý ... 110
5.4. Kiến nghị với Nhà nước và các cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ và vừa sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt nam 119
5.4.1. Hoàn thiện các chính sách vĩ mô 119
5.4.2. Hỗ trợ đào tạo nguồn cán bộ quản lý cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa sản xuất thức ăn chăn nuôi 120
5.5. Hạn chế của nghiên cứu 123
KẾT LUẬN 125
DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 126
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO i
PHỤ LỤC xi
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
AFTA Khu vực Mậu dịch tự do ASEAN
APEC Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Châu Á Thái Bình Dương ASEAN Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á
CBQL Cán bộ quản lý
CIEM Viện nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương
DN Doanh nghiệp
DNNN Doanh nghiệp nhà nước
DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa
FAO Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp Liên hợp quốc
ILO Tổ chức Lao động Thế giới
IMF Quỹ tiền tệ quốc tế
NNL Nguồn nhân lực
SHRM Chiến lược quản lý nguồn nhân lực
SX Sản xuất
SXKD Sản xuất kinh doanh
TACN Thức ăn chăn nuôi
TNHH Trách nhiệm hữu hạn
VCCI Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam
WB Ngân hàng Thế giới
WTO Tổ chức Thương mại Thế giới
UNDP Chương trình Phát triển Liên hợp quốc UNIDO Tổ chức phát triển công nghiệp Liên hợp quốc
DANH MỤC CÁC BẢNG
Một số định nghĩa về phát triển NNL của nước ngoài | 18 | |
Bảng 2.2: | Tiêu thức phân loại DN nhỏ và vừa | 35 |
Bảng 3.1: | Kết quả Cronbach’s Alpha của Chiến lược và kế hoạch SXKD | 54 |
Bảng 3.2: | Kết quả Cronbach’s Alpha của Quan điểm lãnh đạo | 54 |
Bảng 3.3: | Kết quả Cronbach’s Alpha của Khả năng tài chính | 55 |
Bảng 3.4: | Kết quả Cronbach’s Alpha của Năng lực thực hiện nhiệm vụ | 55 |
của nguồn CBQL | ||
Bảng 3.5: | Kết quả Cronbach’s Alpha của Hoạt động phát triển nguồn | 56 |
CBQL trong DN | ||
Bảng 4.1: | Sản lượng thức ăn chăn nuôi công nghiệp giai đoạn 2000 – | 58 |
2011 | ||
Bảng 4.2: | Thức ăn chăn nuôi nhập khẩu qua các năm | 60 |
Bảng 4.3: | Số lượng DN sản xuất TACN năm 2010 | 61 |
Bảng 4.4: | Tổng công suất thiết kế các DN SX TACN | 62 |
Bảng 4.5: | Quy mô lao động của các DNNVV SX thức ăn chăn nuôi Việt | 66 |
Nam | ||
Bảng 4.6: | Trình độ học vấn của chủ DN | 67 |
Bảng 4.7: | Tình hình tiếp cận thông tin và mức độ quan trọng của nguồn | 70 |
thông tin | ||
Bảng 4.8: | Hiện trạng nguồn CBQL cấp cao | 75 |
Bảng 4.9: | Đánh giá năng lực hiện có của nguồn CBQL cấp cao | 78 |
Bảng 4.10: | Hiện trạng nguồn CBQL cấp trung | 79 |
Bảng 4.11: | Đánh giá năng lực hiện có của nguồn CBQL cấp trung | 81 |
Bảng 4.12: | Hiện trạng nguồn CBQL cấp cơ sở | 82 |
Bảng 4.13: | Đánh giá năng lực hiện có của nguồn CBQL cấp cơ sở | 83 |
Bảng 4.14: | Cơ cấu nguồn CBQL của DN trong 5 năm gần nhất | 85 |
Bảng 4.15: | Chất lượng nguồn CBQL trong 5 năm tới | 87 |
Bảng 4.16: | Cơ cấu nguồn CBQL của DN trong 5 năm tới | 88 |
Bảng 4.17: | Xác định nhu cầu đào tạo nguồn CBQL | 88 |
Bảng 4.18: | Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn CBQL | 90 |
Có thể bạn quan tâm!
- Phát triển nguồn CBQL trong các DNNVV của ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi Việt Nam - 2
- Các Nghiên Cứu Liên Quan Đến Phát Triển Nguồn Cán Bộ Quản Lý Trong Các Doanh Nghiệp
- Một Số Định Nghĩa Về Phát Triển Nnl Của Nước Ngoài
Xem toàn bộ 183 trang tài liệu này.
93 | ||
Bảng 4.20: | Chiến lược sản xuất kinh doanh | 96 |
Bảng 4.21: | Quan điểm của lãnh đạo | 97 |
Bảng 4.22: | Khả năng tài chính | 99 |
Bảng 4.19: