Xem tất cả 178 trang, được chia thành 22 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại Tr Ần Thị Hoàng Hà Hoàn Thiện Quản Trị Thị Trường Chiến Lược Của Các Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ Trong Lĩnh Vực Thương Mại, Dịch Vụ Trên Địa Bàn Hà Nội Chuyên Ngành: ...
DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: S ố lượng doanh nghiệp lớn trên địa bàn Hà Nội 63 Bảng 2.2: Xếp hạng PCI Hà Nội 64 Bảng 2.3: Số lượng doanh nghiệp nhỏ và vừa đang hoạt động qua các năm, từ 2000 đến 2008 , xét theo tiêu chí lao động 66 ...
- Phương pháp đánh giá điểm cân bằng các nội dung quá trình quản trị để xem xét mức độ cân bằng với yêu cầu quản trị chiến lược marketing trên TTCL và với năng lực thực hiện. - Phương pháp chuẩn đối sánh (bench marking) để đánh ...
Quản trị TTCL giúp doanh nghiệp đối phó được với những biến chuyển của thị trường. Thị trường là nơi thường xuyên xảy ra những biến động khó lường, do vậy, nếu không có chiến lược rõ ràng thì doanh nghiệp rất dễ bị động ...
1.2.5. Lý thuyết cạnh tranh của doanh nghiệp M.Porter cha đẻ của thuyết cạnh tranh cho rằng có 5 yếu tố cạnh tranh cơ bản tác động đến mọi doanh nghiệp và 3 chiến lược cạnh tranh mang tính phổ quát mà các doanh nghiệp có thể áp dụng ...
Một mặt, mỗi doanh nghiệp có khả năng cung ứng những giá trị nhất định cho khách hàng. Mặt khác, t ùy vào đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn những giá trị khác nhau để cung ứng sao cho phù hợp với mong muốn của khách ...
Lựa chọn một số mặt hàng phổ thông trên thị trường mà hầu hết người tiêu dùng đều biết giá cả để định giá bán thấp, những mặt hàng này được coi như mồi câu khách. Trong khi đó một số mặt hàng khác doanh nghiệp sẽ định ...
TTCL, doanh số, lợi nhuận đạt được từ TTCL. Đánh giá hiệu quả của quản trị TTCL chính là đánh giá việc thực hiện các mục tiêu về TTCL. Có tính hiệu quả : Để thực hiện quản trị TTCL doanh nghiệp phải bỏ ra các khoản chi phí khá ...
Truyền thống luôn được các DNVVN giữ gìn và truyền vào suy nghĩ của mọi nhân viên trong các doanh nghiệp. Sự trung thành củ a khách hàng chính là yếu tố giúp nhiều DNVVN tồn tại và vượt qua khó khăn. Để đáp lại sự trung thành ấy, các ...
Tỷ lệ nhận thức đúng đắn cũng chưa cao. 26,2 % doanh nghiệp được hỏi cho rằng rất cần phải lựa chọn và định vị giá trị riêng biệt cho TTCL của doanh nghiệp, 65,2% doanh nghiệp cho rằng điều đó là cần thiết và 8,6% doanh nghiệp cho ...
2.2.2.2 Công ty TNHH Dược phẩm Hà Nội Công ty TNHH dược phẩm Hà Nội có chức năng kinh doanh nguyên liệu dược, dược phẩm thông thường, thuốc chuyên khoa, biệt dược, mỹ phẩm, trang thiết bị - dụng cụ y tế. Hai hoạt động chính của ...
Và cập thời không nhiều, chỉ có hơn 33% doanh nghiệp cho biết họ có tiến hành điều tra và cập nhật thông tin một cách thường xuyên và kịp thời. Hơn 58% cho biết họ đã làm điều đó cách đây 2-3 năm. Với sự thay đổi chóng mặt của ...
Hình 2.7: Xác định TTCL và định vị giá trị cho TTCL của các DN logistics ( Nguồn số liệu: Kết quả xử lý dữ liệu điều tra của NCS) Tuy nhiên, trong lĩnh vực logistics, các nhà quản trị thừa nhận các DNVVN duy trì và phát triển kinh doanh ...
Doanh nghiệp vừa và nhỏ trên địa bàn thành phố Hà nội đang tập trung khai thác. Qua khảo sát nhu cầu sử dụng các hoạt động thuê ngoài cho thấy: Nhóm các hoạt động thuê ngoài nhiều nhất gồm vận tải nội địa là nhóm hoạt động mà ...
Nhiều chủ DNVVN là những doanh nhân trẻ, do vậy sức sáng tạo của đội ngũ doanh nhân này rất mạnh mẽ. Sức sáng tạo ấy có thể tạo ra những ý t ưởng kinh doanh mới mẻ, hiện đại, phù hợp với xu hướng phát triển của tương lai. ...
NCS đưa ra số liệu dự báo trên cơ sở suy luận từ tốc độ tăng trưởng bình quân của các DNVVN trong giai đoạn 10 năm qua kết hợp với bối cảnh kinh tế Việt Nam vẫn đang duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định. Riêng với Hà Nội , sau ...
Nghiệp đã tăng được thị phần tương đối và trở thành ngườ i dẫn đầu thị trường. Với các TTCL, doanh nghiệp tiếp tục phải duy trì đầu tư để giữ vững vị trí dẫn đầu. Bất cứ thị trường nào cũng có chu kỳ phát triển ...
- Đầu tư trang thiết bị phục vụ thu thập, xử lý và phân tích thông tin. Ngày nay, các thiết bị phần cứng và chương trình phần mềm phục vụ thu thập, xử lý và phân tích thông tin rất đa dạng và có sử dụng công nghệ cao. Tuy nhiên, ...
Chuyên nghiệp khi triển khai các chương trình xúc tiến. Cụ thể: các doanh nghiệp bán lẻ vừa và nhỏ cần hoạch định chương trình xúc tiến hỗn hợp một cách bài bản, triển khai và có đánh giá đối với các chương trình xúc tiến một ...
3.4.3.2. Tăng cường trao đổi, tọa đàm, phổ biến kinh nghiệm trong cộng đồng DNVVN Để nâng cao tính liên kết giữa các doanh nghiệp, hiệp hội nên đóng vai trò là người tổ chức các trao đổi, tọa đàm về kinh nghiệm phát triển TTCL. Các ...
PHỤ LỤC 1 PHI ẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM Kính gửi : Ông (bà) Để thực hiện nghiên cứu đề tài, chúng tôi đã thiết kế và gửi tới ông bà phiếu điếu tra v ới mong muốn thu nhận đ ược một số thông tin phục vụ nghiên cứu. Trư ớc ...
Thời điểm Tốc độ phát triển thị phần của đoạn TTCL Hiện tại so với năm 2010 Dự kiến 2015 so với năm 2010 Dự kiến 2020 so với năm 2010 2. Khả năng phát triển vị thế cạnh tranh, định vị th ương hiệu DN Thời điểm Vị thế cạnh ...
