Xem tất cả 152 trang, được chia thành 18 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Ngoại Thương Trần Thị Hồng Cảo Quản Trị Chi Nhánh Tại Ngân Hàng Đa Quốc Gia – Kinh Nghiệm Của Ngân Hàng Muzuho Corporate, Ltd Và Bài Học Cho Các Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam Luận Văn Thạc Sỹ ...
8 nhất của QTCT là phải có được HĐQT có đủ tầm để chỉ đạo và kiểm soát công ty. Theo thông lệ quốc tế, HĐQT là một cơ quan có quyền lực cao nhất của doanh nghiệp, nơi vạch ra những chiến lược và giám sát hoạt động sản xuất ...
16 trúc tổ chức và các loại hình ngân hàng đa quốc gia chủ yếu trên thế giới. Hiện nay trên thế giới, ngân hàng đa quốc gia có các cấu trúc tổ chức chủ yếu sau: Mô hình ngân hàng đa năng (Universal banking): Mô hình ngân hàng đa năng ...
24 khác biệt với môi trường kinh doanh của ngân hàng mẹ nên vấn đề quản trị các hoạt động tại các chi nhánh là vấn đề hết sức phức tạp và quan trọng nhằm đạt được hiệu quả hoạt động cao nhất. Do đó, một chỉ tiêu hết ...
32 Bảng 1.5: Một số tiêu chí cơ bản đánh giá hoạt động quản trị công nghệ đối với các chi nhánh Chỉ tiêu Nội dung Sử dụng phương pháp đánh giá 1 Mức độ tiên tiến của các hệ thống công nghệ và phần mềm sử dụng - Phương ...
40 dựng cho mình cơ cấu và hệ thống quy định pháp chế riêng phù hợp với đặc điểm môi trường kinh doanh của mình và phù hợp với những quy định chung của MHCB. Cụ thể: Hội đồng quản trị của MHCB cùng với Giám đốc điều hành, ...
48 Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành Uỷ ban xác minh Giám đốc tài chính Trưởng các bộ phận Báo cáo Chỉ thị phản hồi Quản lý tài chính tại các chi nhánh Hình 2.6: Sơ đồ cấu trúc hệ thống quản trị sự minh bạch Nguồn: ...
56 xây dựng cho mình hệ thống chỉ số giới hạn phù hợp và xin phê duyệt của Hội sở chính, đáp ứng yêu cầu về quản lý rủi ro thanh khoản theo luật pháp tại nước sở tại và của Hội sở chính. Các chi nhánh đệ trình các báo cáo ...
64 nhánh của MHCB được chủ động quyết định về tất cả các vấn đề trong hoạt động kinh doanh, có các chức năng hoạt động giống như một ngân hàng độc lập nhưng các phòng ban vẫn phải định kỳ báo cáo lên Hội sở chính (theo cơ ...
72 Bảng 2.8: Số liệu số dư cho vay của các chi nhánh ở nước ngoài (theo phân loại khách hàng) Đơn vị: tỷ Đô la Mỹ Năm 2006 Năm 2007 Tháng 9/2008 Khách hàng người Nhật bản 22.1 26.5 29.4 Không là khách hàng người Nhật bản 46.9 65.8 71.0 ...
81 (D) là tổng mức cho vay và bảo lãnh của chi nhánh ngân hàng nước ngoài đối với một nhóm khách hàng có liên quan không được vượt quá 60% vốn tự có của ngân hàng nước ngoài. Bên cạnh đó, còn nhiều quy định về các chỉ tiêu đảm ...
89 của các NHTMVN rất nhanh và có trọng điểm tập trung chủ yếu tại các thành phố lớn, các khu đô thị có mức sống cao do đó các chi nhánh của các NHTMVN thường có hiệu quả tốt ngay từ khi đi vào hoạt động. [21, 22, 23, 25,28] Về mặt ...
96 nhánh và phòng giao dịch tại những vùng kinh tế phát triển trên cả nước. Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SHB) có hơn 90 chi nhánh và phòng giao dịch trên các tỉnh thành trong cả nước. Đến cuối tháng 06 năm 2009, tổng số điểm giao dịch của ...
104 quản lý rủi ro nhưng tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về quản lỷ rủi ro của Hội sở chính, luật pháp Nhật bản và luật pháp các nước trên thế giới. => Cơ chế quản lý phân tán ro và đưa ra tất cả các quy định quản ...
112 14. Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (2002), Ngân hàng thương mại - Quản trị và nghiệp vụ , NXB Thống kê, Hà nội. 15. TS. Phí Trọng Hiển (tháng 8/2005), "Xây dựng nhóm các tiêu chí đánh giá khả năng quản trị ngân hàng", Tạp ...
Vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VIỆT - ANH Tiếng Việt Từ viết tắt Tên đầy đủ ACB Ngân hàng thương mại cổ phần á Châu ALCO Uỷ ban quản lý tài sản Nợ - Có BVSC Công ty chứng khoán Bảo Việt CAR Hệ số an toàn vốn CNNHNN&LD Chi nhánh ngân ...
Xii (tương đương với 2.671,37 tỷ Yên), tỷ trọng vốn tốt đạt 10,55%, các thành viên sáng lập đều có chỉ số phân loại tín dụng rất tốt (S&P = A). MHFG là tập đoàn lớn thứ hai của Nhật bản với tổng tài sản đứng chỉ sau Tập ...
Xx trưởng hoạt động mà tập trung vào việc tăng cường năng lực tài chính cũng như quản lý chất lượng tín dụng để chuẩn bị cho quá trình cổ phần hoá. Khối NHTMCP: thị phần tăng nhanh đặc biệt trong năm 2006-2007 cho thấy sự phát ...
