Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại Phạm Lê Long Quản Trị Rủi Ro Tín Dụng Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quốc Tế Việt Nam - Chi Nhánh Hà Nội Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Hà Nội, Năm 2016 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo ...

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT NH Ngân hàng NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại HMTD Hạn mức tín dụng HĐTV Hội đồng thành viên HĐCĐ Hội đồng cổ đông KHSXKD Kế hoạch sản xuất kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định TGTC Trung gian ...

Vào việc phát triển các ngành mũi nhọn như: công nghiệp chế biến, dầu khí…và tín dụng Ngân hàng là một trong những yếu tố cơ bản góp phần quan trọng vào việc phát triển các ngành này. Với một chính sách tín dụng và mức lãi suất ...

 Nguyên nhân xuất phát từ bên vay. - Sử dụng vốn sai mục đích so với phương án kinh doanh khi giải ngân. - Năng lực quản lý kinh doanh kém, đầu tư nhiều lĩnh vực vượt quá khả năng quản lý. - Khách hàng vay vốn tại nhiều tổ chức tín ...

Ngân hàng thường quan tâm đến dòng tiền tạo từ doanh thu bán hàng và thu nhập, xem đây là nguồn tiền chính để trả nợ vay ngân hàng. Việc đánh giá khả năng tài chính và kết quả hoạt động sản xuất trong quá khứ làm bằng chứng quan ...

Để công tác quản trị rủi ro tín dụng đạt hiệu quả cao đặt ra yêu cầu cao về trình độ của các cấp cán bộ ngân hàng: Đối với lãnh đạo cấp cao cần phải có khả năng quản lý, khả năng tổ chức và phân cấp hoạt động, khả ...

 Các phòng giao dịch trực thuộc: VIB Hà Nội có 5 phòng giao dịch trực thuộc. Mô hình của phòng giao dịch bao gồm sàn giao dịch và phòng kinh doanh bao gồm cả khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân. Tùy công việc phát sinh của: khách ...

Ánh chính xác hơn về chất lượng cho vay của ngân hàng vì nợ quá hạn chỉ phản ánh số tiền cho vay của ngân hàng không thu hồi được nợ đúng hạn. Năm 2013, nợ xấu ở chi nhánh là 83 tỷ, chiếm tỷ lệ 4,5% trên tổng dư nợ. Tỷ lệ ...

Tiến hành cơ cấu cơ cấu lại thời gian trả nợ cho khách hàng, nếu không cơ cấu sẽ chuyển bộ phận quản lý rủi ro phối hợp xử lý. - Đối với các khoản tín dụng phát sinh thành nợ quá hạn/ nợ xấu từ 10 ngày trở lên, bộ phận ...

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM - CHI NHÁNH HÀ NỘI‌ 3.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh và quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt ...

Ngoài ra rủi ro tín dụng nhiều khi phát sinh do công tác thẩm định đánh giá ban đầu của cán bộ tín dụng chưa chính xác dẫn đến những sai sót chủ quan. Vì vậy để phòng ngừa rủi ro thì công tác phân loại, đánh giá khách hàng chi tiết ...

Công tác thanh tra - Tiếp tục triển khai đổi mới công tác thanh tra, giám sát ngân hàng. Cần nâng cao chất lượng thanh tra bằng cách nắm bắt kịp thời nghiệp vụ kinh doanh, dịch vụ ngân hàng hiện đại, áp dụng các công nghệ mới nhằm ...