Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành viễn thông Việt Nam

Lời Cam Đoan Tôi Xin Cam Đoan Rằng: Luận Án Tiến Sỹ Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngành Viễn Thông Việt Nam Là Công Trình Nghiên Cứu Độc Lập, Do Chính Tôi Hoàn Thành. Các Tài Liệu, Trích Dẫn Trong Luận Án Là Trung Thực, Có Nguồn Gốc ...

PHẦN MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của nghiên cứu Ngành viễn thông là một trong những ngành có vị trí đặc biệt quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, được coi là ngành kinh tế - kỹ thuật mũi nhọn, đi tắt ...

+ Nói tới năng lực cạnh tranh cấp ngành đứng trên quan điểm phân tích nội bộ ngành về mặt chất là thể hiện cơ cấu, cấu trúc bên trong của ngành, năng lực của ngành trong việc tạo ra sản phẩm mới, tạo ra chất lượng dịch vụ ...

- Vai trò của ngành viễn thông đối với phát triển kinh tế xã hội: Tác phẩm Vai trò của viễn thông trong phát triển kinh tế của tác giả Mai Thế Nhượng, Nguyễn Xuân Vinh, Nguyễn Ngô Việt, Lê Đắc Quang, Nguyễn Hương Lan, Nhà xuất bản ...

Làm chủ, sử dụng các lợi thế, các nguồn lực của chủ thể hiệu quả hơn, đạt kết quả cao hơn so với thời kỳ trước, so với các đối thủ cạnh tranh. - Các cấp độ năng lực cạnh tranh: Năng lực cạnh tranh có thể được hiểu theo ...

Độc quyền doanh nghiệp viễn thông nhà nước và chính sách nhà nước thông thoáng hơn cho khu vực tư nhân và nước ngoài tham gia vào đầu tư ngành viễn thông tức là cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh ngành viễn thông. 2.2.3. Xác định ...

Tư nhân tham gia nắm cổ phần chi phối tại công ty quốc doanh nếu công ty quốc doanh làm ăn không hiệu quả. Thị trường viễn thông di động của Thổ Nhĩ Kỳ đã tăng trưởng mạnh mẽ với số thuê bao di động tăng lên từ hơn 10 triệu thuê ...

Việt Nam thuộc nhóm nước đang phát triển. So với mức bình quân chung của các nước đang phát triển thì Việt Nam năm 2011 vẫn thấp xấp xỉ gần bằng. Các nước đang phát triển đạt 11,6 thuê bao/100 dân thì Việt Nam là 11,52 thuê bao/100 dân. ...

Qua phân tích số liệu dịch vụ internet cho thấy, lĩnh vực internet của Việt Nam những năm qua có nhiều tiến bộ với số người dùng internet tăng nhanh liên tục qua các năm. So với các nước trong khu vực và thế giới tỷ lệ này còn thấp. ...

Năm 2011 doanh thu đứng đầu thị trường viễn thông và công nghệ thông tin là Tập đoàn Viễn Thông Quân đội Viettel 117.000 tỷ đồng, tiếp theo là Công ty thông tin di động VMS Mobifone là 43.698 tỷ đồng, Vinaphone là gần 30.000 tỷ đồng. Doanh ...

Lượng tiền rất lớn để duy trì và mở rộng mạng lưới, tái đầu tư. Điều này cho thấy rõ ràng nếu không nâng ARPU lên nhiều doanh nghiệp viễn thông sẽ gặp rất nhiều khó khăn thậm chí thua lỗ và phá sản trong tương lại nếu cứ ...

Mạng tại phố Kim Mã - Hà Nội, các khu đô thị mới Định Công, Linh Đàm, Trung Hòa - Hà Nội. Việc dùng chung hạ tầng viễn thông của các nhà mạng còn nhiều hạn chế và tiến độ triển khai rất chậm do các nhà mạng khó thống nhất với ...

Điện thoại đường dài xuống đáng kể buộc VNPT muốn cạnh tranh với Viettel phải giảm giá cước điện thoại xuống, khi dùng dịch vụ 178 của Viettel sẽ tiết kiệm 40% giá cước so với gọi dường dài thông thường và 15% so với dịch vụ ...

Nhiên chỉ có mong muốn và quyết tâm thôi thì chưa đủ. Chính Phủ và các bộ chủ quản quản lý các doanh nghiệp viễn thông nhà nước quyết tâm chưa đủ mạnh, chưa thực sự quyết liệt làm đến cùng dẫn đến các chính sách thì hay nhưng ...

Thế mạnh từ bên ngoài mà nội lực trong nước Việt Nam còn yếu và thiếu. Ngành viễn thông Việt Nam cần được cấu trúc lại về số lượng các doanh nghiệp tham gia cung cấp dịch vụ viễn thông, về việc đẩy mạnh cổ phần hóa các doanh ...

Hiện đại. Rõ ràng đây là những cái mà ngành viễn thông Việt Nam đang rất cần và rất thiếu. + Ngành viễn thông Việt Nam có thêm nguồn lực tài chính dồi dào từ việc các doanh nghiệp viễn thông nước ngoài đầu tư tiền vào liên doanh ...

Nâng cao trình độ làm nguồn cơ sở, thành lập các trung tâm đào tạo, các trường đại học của riêng doanh nghiệp và cử nhân viên đi học tập ở nước ngoài. - Nhà nước tăng đầu tư ngân sách cho các hệ đào tạo sau đại học, Đại ...

Dựng cơ sở hạ tầng mạng lưới vững chắc làm cơ sở cho phát triển kinh doanh và thực hiện các chiến lược trong kinh doanh. - Thường xuyên tái cấu trúc sắp xếp lại bộ máy tổ chức và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của doanh ...

+http://bachkhoatoanthu.vass.gov.vn/noidung/tudien/Lists/GiaiNghia/timkiem.aspx?TuKh oa=c%E1%BA%A1nh%20tranh&ChuyenNganh=0&DiaLy=0 +http://bachkhoatoanthu.vass.gov.vn/noidung/tudien/Lists/GiaiNghia/timkiem.aspx?TuKh oa=n%C4%83ng%20l%E1%BB%B1c%20c%E1%BA%A1nh%20tranh&ChuyenNganh= ...

8 Thời gian thiết lập dịch vụ - Nội thành, thị xã (Tỷ lệ hợp đồng cung  90 %  90 %  90  90  95 cấp dịch vụ có thời gian thiết lập dịch vụ % % % trong khoảng thời gian  7 ngày) - Làng, xã, thị trấn (Tỷ lệ hợp đồng cung ...

Phụ lục 9: Kết quả Đo kiểm chất lượng dịch vụ truy nhập Internet ADSL quý 1/2011 của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. STT Tên chỉ tiêu TCN 68- 227:2006 Kết quả đo kiểm Đánh giá A. Các chỉ tiêu ...

STT Tên chỉ tiêu TCN 68- 227:2006 Kết quả đo kiểm MegaBIZ 0,086 % Phù hợp B Các chỉ tiêu chất lượng phục vụ 4. Độ khả dụng của dịch vụ  99,5 % 99,95 % Phù hợp 5. Thời gian thiết lập dịch vụ  90 % 99,17 % Phù hợp 6. Thời gian khắc ...