Phương án này đã giúp bộ máy quản trị tránh xung đột văn hóa giữa hai NH, tránh được những thay đổi lớn, tác động đến hiệu quả kinh doanh của NH sau M&A. Đối với các NHTM Việt Nam bên cạnh việc bố trí sắp xếp sử dụng đội ...
Tiêu cực trên các thị trường ngay khi thông tin về thương vụ được công bố. Việc lựa chọn đối tượng phù hợp với định hướng kinh doanh và mục tiêu đề ra có ý nghĩa quan trọng trong việc hợp lực và hoà hợp giữa các chủ thể ...
Trải qua chặng đường phát triển, hệ thống NHTM Việt Nam đã không ngừng phát triển về quy mô, chất lượng hoạt động và hiệu quả trong kinh doanh. Mạng lưới NHTM Việt Nam đến nay đã có những bước phát triển mạnh phủ khắp quận ...
Thời gian ngắn, thương vụ được hỗ trợ từ NH nhà nước và BIDV nhưng vì nhiều KH gửi số lượng tiền gửi lớn tại các NH này nên họ băn khoăn khi các NH hợp nhất thành một NH mới thì số tiền gửi của họ sẽ được giải quyết ra ...
NHTM còn nhỏ, chiếm khoảng 10%. Việc mức độ tham gia của nhà nước vào lĩnh vực NH lớn cũng hạn chế tính bứt phá và chủ động của các NHTM trong bối cảnh hội nhập. Bối cảnh mới đã đòi hỏi các NHTM Việt Nam phải chủ động tham ...
NHTM, NHNN đã bước đầu đạt được mục tiêu củng cố năng lực quản trị của hệ thống NHTM, duy trì sự ổn định quy mô và chất lượng hoạt động của các NHTM, tháo gỡ khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế, ...
Giá cổ phiếu EIB và STB thường xu hướng đi ngang hoặc chỉ tăng nhẹ nhưng tại thời điểm cuối năm 2011, đầu năm 2012 ngay sau khi có thông tin về thương vụ M&A, giá các cổ phiếu này có xu hướng gia tăng, các nhà đầu tư khá kỳ vọng ...
Không chỉ là từ các NH yếu với nhau mà chính những NH lớn sẽ cùng liên kết tăng thêm sức mạnh. Ngoài ra, sắp tới hoạt động M&A giữa các tổ chức tín dụng phi NH như các công ty tài chính, công ty cho thuê tài chính… cũng sẽ được ...
Việc thoái vốn của các tập đoàn cũng tạo ra thách thức lớn đối với các NHTM. Với vai trò là cổ đông lớn, các tập đoàn, tổng công ty từng được coi là chỗ dựa về tài chính, khách hàng và thương hiệu của các NH. Tại nhiều NH, ...
NHTM trong nước chủ yếu từ hoạt động tín dụng (mặc dù đã có sự giảm xuống); nhóm NHTM nước ngoài lại chủ yếu là nguồn thu từ dịch vụ (70% - 80%), thu từ tín dụng chiếm tỷ lệ từ 10%-15%. 2.1.6. Về tình hình thanh khoản Giai đoạn ...
Tài chính vi mô, hơn 1.000 Quỹ tín dụng nhân dân, 51 chi nhánh nước ngoài tại Việt Nam thì với dân số khoảng 90 triệu người, bình quân mỗi NH đang phục vụ khoảng 1,06 triệu người. Giai đoạn 2008 - 2016 hệ thống NH Việt Nam giảm về số ...
Điều chỉnh các mục tiêu phát triển cho phù hợp. Từ chiến lược phát triển dài hạn, NH đánh giá những ưu điểm và hạn chế trong hoạt động của mình, qua đó xem xét tìm kiếm các NH mục tiêu phù hợp nhằm khắc phục được những hạn ...
Trang 3436, Trang 3437, Trang 3438, Trang 3439, Trang 3440, Trang 3441, Trang 3442, Trang 3443, Trang 3444, Trang 3445,