- Từ năm 1992 đến tháng 6 năm 2007 Khu khách sạn Tháng M ười họat động với cơ chế hạch toán độc lập. Cũng như các đơn vị kinh doanh khác của cả n ước từ cơ chế bao cấp chuyển sang c ơ chế thị trường có sự quản lý của Nh à ...
- Sự chia sẻ đề cập tới mức độ mà các thành viên trong t ổ chức có cùng nhận thức chung về những giá trị cốt l õi. Sự chia sẻ này bao hàm những yếu tố đa dạng, thậm chí là khác nhau, nhưng h òa hợp trong một sự phát triển chung ...
Nếu căn cứ theo hình thức biểu hiện thì văn hóa được phân thành văn hóa vật chất và văn hóa tinh thần, theo phạm vi nghi ên cứu thì mỗi phạm vi văn hóa lại có một cách hiểu. Nói tóm lại, khái niệm văn hóa rất rộng, trong đó những ...
I. Các bảng biểu Trang Bảng 2.1 : Phân bổ nhân lực tại các bộ phận của Công ty Cổ p hần Khách sạn Du lịch Tháng Mười… 25 Bảng 2.2 : Thống kê chi tiết trình độ CBCNV của Công ty Cổ phần Khách sạn Du lịch Tháng Mười… 26 Bảng 2.3 : ...
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Tp.hcm Đỗ Hoàng Đạo Văn Hóa Doanh Nghiệp Của Công Ty Cổ Phần Khách Sạn Du Lịch Tháng Mười – Thực Trạng Và Giải Pháp Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh – Năm 2011 Bộ ...
Phụ lục 5: Ma trận xoay nhân tố Biến quan sát Nhân tố TNXH DT DN TD LD DL TNXH3 0.87 TNXH2 0.823 TNXH1 0.79 TNXH4 0.612 DT4 0.828 DT2 0.783 DT1 0.748 DT3 DN3 0.921 DN2 0.758 DN1 0.749 TD4 0.874 TD3 0.802 TD2 0.697 LD2 0.865 LD4 0.737 LD3 0.643 DL2 0.717 DL3 0.677 DL4 0.674 Nguồn: ...
Phụ lục 2: Phiếu khảo sát thực trạng văn hóa doanh nghiệp và các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp của các công ty du lịch Việt Nam Kính chào: Anh/Chị! Tôi là Hoàng Anh Duy, NCS của Trường đại học ...
Three-Domain Approach, Business Ethics Quarterly, 13, 503-530. 150. Sebastião, S. P., Zulato, G. & Trindade, A. D., (2017), Internal communication and organisational culture: The management interplay in the view of the Portuguese communication consultant. In: Public Relations Review. 151. ...
40. Ansah M.O., Louw L. (2019), The influence of national culture on organizational culture of multinational companies, Cogent Social Sciences, 5:1. 41. Austin, A. E., & Gamson, Z. (1983), Academic workplace: New demands, heightened tensions. Washington DC: Ashe-Eric Higher Education Research ...
Nam và coi đây như một ví dụ điển hình để các công ty du lịch khác, thậm chí các doanh nghiệp trong các lĩnh vực khác có thể cân nhắc học hỏi. 4.3.3. Xây dựng các t ung tâ tư vấn quản lý, xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp ...
Đó, doanh nghiệp luôn có tinh thần cảnh giác, sẵn sàng trước các tác động bất ngờ từ đại dịch. Các công ty du lịch cần liên kết lại, tận dụng văn hoá có tính tập thể để cùng khắc phục hậu quả và vượt qua khó khăn. Một số ...
Trò của nhà lãnh đạo cần thực sự chú trọng. Người lãnh đạo có tài phải là người nhìn xa trông rộng, nhất là đối với ngành du lịch có nhiều sự biến động và chịu sự tác động mạnh từ những thay đổi trong môi trường kinh ...
Trang 7407, Trang 7408, Trang 7409, Trang 7410, Trang 7411, Trang 7412, Trang 7413, Trang 7414, Trang 7415, Trang 7416,