Xem tất cả 114 trang, được chia thành 14 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh Trần Thu Hiền Ảnh Hưởng Của Các Yếu Tố Văn Hóa Tổ Chức Đến Sự Gắn Kết Của Nhân Viên Tại Các Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Tp.hcm Chuyên Ngành : ...
1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các yếu tố văn h a tổ chức có ảnh hưởng đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên. - Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu giới hạn trong phạm vi ngân hàng thương mại ...
- Chú trọng hơn tới chất lượng nhân viên. Ngân hàng chỉ c thể hoạt động hiệu quả nếu c được đội ng nhân sự c chất lượng. Do đ , các ngân hàng thương mại cổ phần đang c xu hướng điều chỉnh, luân phiên nhân viên tới những vị ...
Sự công nhận - hỗ trợ: Sự hỗ trợ của cấp trên để giải quyết các kh khăn, trở ngại cho nhân viên, và sự ghi nhận xứng đáng kết quả, thành tích của nhân viên. Đoàn kết - tinh thần đội nhóm : Tinh thần hợp tác, vui vẻ làm ...
CHƯƠNG 3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Chương 3 tr nh bày phương pháp nghiên cứu được sử dụng để kiểm định các thang đo để đo lường các khái niệm nghiên cứu c ng như kiểm định m h nh và các giả thuyết nghiên cứu đã nêu ở chương ...
Nh m các đối tượng khảo sát về cơ cấu giới tính, độ tuổi, tr nh độ chuyên môn, vị trí công tác, thu nhập, thâm niên công tác. 3.4.2 Kích thước mẫu Kích thước mẫu phụ thuộc vào phương pháp ước lượng được sử dụng trong ...
THONGTIN3 10.0045 4.444 .563 .787 THONGTIN4 9.4688 4.116 .699 .724 Alpha = 0.808, số mẫu = 4 Thành phần Làm việc nh m gồm 4 biến quan sát là LVNHOM1, LVNHOM2, LVNHOM3, LVNHOM4. Cả 4 biến này đều c hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0.3 nên được chấp ...
R Square hiệu chỉnh là 0.591 c nghĩa là 59.1% phương sai mức độ gắn kết của nhân viên được giải thích bởi 4 biến độc lập là làm việc nh m, đào tạo và sự phát triển, phần thưởng và sự c ng nhận và sự trao đổi th ng tin. R Square ...
CHƯƠNG 5 HÀM Ý CHO NHÀ QUẢN TRỊ VÀ KẾT LUẬN 5.1 T m tắt nghiên cứu và kết quả nghiên cứu Trong tình hình kinh tế kh khăn hiện nay, ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam vừa cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài vừa cạnh tranh ...
- Nâng cao tinh thần hợp tác giữa các đội nhóm thông qua các phong trào thi đua tập thể, khi đánh giá kết quả công việc cần có phần đánh giá tinh thần hỗ trợ, hợp tác trong đội nhóm. Các thành viên trong một đội cần phải cùng nỗ ...
[2] http://vi.wikipedia.org/wiki/Ngân hàng thương mại cổ phần [3] http://www.sbv.gov.vn/nganhangthuongmaicophan [4] http://vef.vn/Tết này nhiều ngân hàng cắt thưởng [5] http://m.cafef.vn/tai-chinh-ngan-hang/Các ngân hàng đang tái cơ cấu nguồn nhân lực ra sao? [6] ...
- Sự giao tiếp giữa các cá nhân trong tổ chức 2. Sau đây, t i đưa ra một số câu phát 2. Ý kiến về các phát biểu liên quan sự biểu, anh/chị cho biết c đồng hay trao đổi th ng tin: chỉnh sửa, thêm bớt g kh ng? - Nhà quản l thường xuyên cung ...
18 Sự giao tiếp giữa quản l - nhân viên thường xuyên được cải thiện 19 Sự giao tiếp giữa các bộ phận, phòng ban thường xuyên được cải thiện 20 Anh/chị c được cung cấp đầy đủ th ng tin về việc thực hiện c ng việc 21 T i sẵn ...
Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items Item Statistics Mean Std. Deviation N PTHUONG1 2.8929 .85082 224 PTHUONG2 2.9866 .96336 224 PTHUONG3 3.0491 1.05129 224 PTHUONG5 3.0000 .89843 224 PTHUONG6 2.7500 .85232 224 Summary Item Statistics Mean Minimum Maximum Range ...
