Trang chủ / Tài liệu miễn phí / Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế

Ảnh hưởng của lãnh đạo mới về chất đến ý thức gắn kết tổ chức của nhân viên trong các ngân hàng tại Tp HCM

Xem tất cả 104 trang, được chia thành 13 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.

Thuyết Lãnh Đạo Mới Về Chất (Transformational Leadership)

Theo sau, làm họ tự nguyện hướng đến nhiệm vụ, mục tiêu, sứ mạng của nhóm, của tổ chức. Trên thực tế, thuật ngữ lãnh đạo (leadership) rất dễ bị nhầm lẫn với thuật ngữ quản lý (management) , đặc biệt là trong môi trường doanh ...

Các Biến Quan Sát Của Thang Đo Lãnh Đạo Mới Về Chất

Chưa đủ. Còn đối với người lãnh đạo mới về chất, họ không những hấp dẫn, lôi cuốn người dưới quyền mà còn ảnh hưởng mạnh mẽ tới người dưới quyền, đưa người dưới quyền tới mục tiêu cao cả, tương lai sáng lạn hơn. ...

Thang Đo Lãnh Đạo Bằng Sự Ảnh Hưởng Phẩm Chất

(1995) điều chỉnh (theo David và cộng sự, 2013). Phiên bản này gồm 20 mục câu hỏi cho 5 thành tố thang đo lãnh đạo mới về chất. Sau khi phỏng vấn thử, nghiên cứu đã đưa ra Bảng câu hỏi chính thức với những điều chỉnh bổ sung cho ...

Hệ Số Cronbach’S Alpha Các Thành Phần Thang Đo Ý Thức Gắn

Kết quả kiểm định độ tin cậy của các thang đo cho thấy tất cả các thang đo đều đạt độ tin cậy cho phép (Bảng 4.2 và 4.3), do đó tất cả các thang đo đều được sử dụng trong các bước phân tích EFA và hồi quy tiếp theo (xem Phụ ...

Tóm Tắt Kết Quả Kiểm Định Các Giả Thuyết Của Mô Hình

Từ kết quả phân tích hồi quy ta thấy được tất cả 4 nhân tố của thang đo lãnh đạo mới về chất đều thực sự ảnh hưởng đến sự cố gắng, nỗ lực của nhân viên. Nghĩa là, nếu lãnh đạo bằng sự ảnh hưởng tăng lên hay lãnh ...

Hạn Chế Của Đề Tài Và Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo

Những phương pháp mới. Đồng thời, người lãnh đạo cần tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên có thể phát huy khả năng của mình. 5.3. HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO Thứ nhất, hạn chế về mẫu nghiên cứu. ...

Loại Hình Sở Hữu Của Ngân Hàng Nơi Anh/chị Đang Làm Việc:

17) Họ dành thời gian để hướng dẫn cấp dưới. 18) Họ luôn đối xử với anh/chị như một cá nhân hơn là thành viên của nhóm. 19) Họ quan tâm tới những nhu cầu, khả năng và nguyện vọng riêng của từng cá nhân. 20) Họ giúp đỡ cấp ...