Quản trị học

Mục Lục Chương 1. Đại Cương Về Quản Trị Học 1 1.1. Đối Tượng, Nội Dung Nghiên Cứu Và Phương Pháp Nghiên Cứu Quản Trị Học 1 1.1.1. Đối Tượng Nghiên Cứu Của Quản Trị Học 1 1.1.2. Nội Dung Của Nghiên Cứu Của Quản Trị Học 1 ...

CHƯƠNG 1. ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ HỌC 1.1. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU QUẢN TRỊ HỌC 1.1.1. Đối tượng nghiên cứu của quản trị học Là các mối quan hệ phát sinh trong quá trình hoạt động của các tổ ...

Nhìn chung, quản trị cần thiết đối với mọi lĩnh vực hoạt động trong xã hội. Đối với lĩnh vực kinh doanh, quản trị là chìa khoá đi đến sự thành công cũng như thất bại. 1.4.2. Các chức năng quản trị Các chức năng quản trị chính ...

1.6.2.3. Căn cứ hình thành nguyên tắc - Mục tiêu của tổ chức. - Đòi hỏi của các quy luật khách quan liên quan đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức. - Các ràng buộc của môi trường (môi trường luôn thay đổi và các nhà quản ...

+ Biết cách lập luận và đưa ra các cam kết trong những tình huống phức tạp; + Trình bày một cách sáng sủa các ý tưởng bài viết, văn chương lưu loát. Hình 1.5. Mức độ cần thiết 3 kỹ năng đối với từng cấp quản trị - Kỹ năng kỹ ...

Còn trường hợp của Công ty Rolls Royce lại khác, công ty này đã làm ăn phát đạt vào thập niên 1980 bởi vì trong thời kỳ đó toàn thế giới đều thịnh vượng và khách hàng tin tưởng rằng nếu bạn có, hãy chưng diện đi xe Rolls Royce. ...

Hiểu biết sâu sắc về tôn giáo thì đều có thể tìm ra những cơ hội trong các hoạt động quản trị kinh doanh của mình. 2.2.1.3. Các yếu tố chính trị, pháp luật, lãnh đạo và quản lý của Nhà nước Thập kỷ 80-90 có nhiều sự biến ...

Khác thì thiết bị lại ít hoặc không được dùng tới. Họ giải quyết bằng cách tính giá cao nhất vào giờ cao điểm và giá rẻ vào những giờ khác. Các cửa hiệu bán quần áo, thường có doanh số bán thấp nhất vào dịp nghỉ hè, thực ...

Quá trình truyền những thông điệp dự định thành những biểu tượng mà những biểu tượng này được sử dụng để truyền đi được gọi là quá trình mã hoá. Kênh thông tin là phương tiện qua đó thông điệp di chuyển từ người gửi ...

3.2.1.2. Đặc điểm của quyết định quản trị Quyết định là sản phẩm của tư duy con người, là kết quả của quá trình thu nhận thông tin, tìm kiếm, phân tích và lựa chọn. Mỗi người với tư cách là thành viên của tổ chức, xã hội ...

CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Anh (chị) hãy trình bày khái niệm thông tin quản trị. Thông tin quản trị được thể hiện theo những phương diện nào? Hãy làm rò vai trò của thông tin trong quản trị theo từng phương diện. 2. Anh (chị) hãy trình bày các ...

Thể lượng hóa được, ví dụ như đánh giá mức độ làm tốt đến mức nào hoặc thế nào là hoàn thành nhiệm vụ. Trong thực tế các tổ chức có thể thường gặp phải vấn đề đạt được mục tiêu này thì lại làm hỏng hay chí ít ...

Theo M.Porter, đối thủ tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện chưa có mặt trong ngành nhưng có thể ảnh hưởng tới ngành trong tương lai. Đối thủ tiềm ẩn nhiều hay ít, áp lực của họ tới ngành mạnh hay yếu phụ thuộc vào các yếu tố: + ...

- Lập kế hoạch tác nghiệp kết hợp với kiểm tra giúp cho các tổ chức đảm bảo tiến độ công việc, nhân lực, nguyên vật liệu cũng như các khoản tài chính đáp ứng cho quá trình hoạt động của tổ chức. - Lập kế hoạch tác nghiệp ...

Thật đáng ngạc nhiên, Angelo một người có lòng tự trọng đã thanh toán toàn bộ cho các chủ nợ trong vòng hai năm. Bây giờ anh đã chiếm được lòng tin của họ và công việc kinh doanh của anh cũng phục hồi trở lại. Mặc dù khách hàng ...

* Ưu điểm: - Tập trung sự chú ý vào những sản phẩm, khách hàng hoặc lãnh thổ đặc biệt; - Việc phối hợp hành động giữa các phòng ban chức năng vì mục tiêu cuối cùng có hiệu quả hơn; - Tạo khả năng tốt hơn cho việc phát triển ...

Chọn nhân lực, bố trí nhân lực, để quản trị các chương trình lương bổng, để xử lý những khiếu nại về nhân sự, để xử lý các giấy tờ nghỉ phép, để tiến hành các chương trình đào tạo, bồi dưỡng nhân lực và những vấn ...

Dịch vụ hậu mãi Tìm kiếm ý tưởng Thử nghiệm ý tưởng Phân Tích mẫu Sản xuất thử Sản Phân xuất phối thử đại trà Các công việc - Nghiên cứu cơ bản - Hoàn thiện, cải tiến, đổi mới - Nghiên cứu các đối thủ cạnh tranh - Sáng ...

CÂU HỎI ÔN TẬP 1. Theo anh (chị), chức năng tổ chức là gì? Trong mỗi một tổ chức có cần phải duy trì một cơ cấu tổ chức không? Vì sao? 2. Theo anh (chị), cơ cấu tổ chức quản trị là gì? Hãy nêu các thuộc tính của một cơ cấu tổ ...

Người là một điều khó, nhưng đáp ứng hợp lý các đòi hỏi của con người lại càng khó khăn hơn bởi một số lý do sau: - Tính đa dạng về các nhu cầu của con người; - Khả năng có hạn của người lãnh đạo, của hệ thống; - Việc ...

Không được thỏa mãn thì con người có xu hướng dồn nỗ lực của mình sang thỏa mãn các nhu cầu khác. Tức là nếu nhu cầu tồn tại bị cản trở, con người sẽ dồn nỗ lực của mình sang việc theo đuổi nhu cầu quan hệ và nhu cầu phát ...

Dụng các quan hệ hàng hóa – tiền tệ. Để nâng cao hiệu quả sử dụng các phương pháp kinh tế phải hoàn thiện hệ thống đòn bẩy kinh tế, nâng cao năng lực vận dụng các quan hệ hàng hóa – tiền tệ, quan hệ thị trường. - Hai là, để ...

- Thời gian: đàm phán là một quá trình có khởi điểm và kết thúc. Điểm kết thúc được gọi là điểm chết. Trong bất cứ cuộc đàm phán nào, gần tới điểm chết mới có được kết quả. Vì vậy phải bí mật điểm chết. Người đàm ...

Hội làm việc ở các nước mà họ đã học hoặc làm việc cho các công ty có vốn đầu tư nước ngoài. Yêu cầu: a. Đánh giá những tổn thất của việc chảy máu chất xám hiện nay nói chung ở Việt Nam và của trường đại học Z nói riêng. ...

- Hệ thống kiểm tra phải phù hợp với trình độ của cán bộ công nhân và bầu không khí của hệ thống. Một hệ thống kiểm tra ngặt nghèo được áp dụng trong hệ thống mà cán bộ, công nhân có trình độ và tay nghề cao, có quyền tham ...

B. Theo mức độ tổng quát của nội dung kiểm tra Có các hình thức kiểm tra cơ bản sau: - Kiểm tra toàn bộ: Nhằm đánh giá việc thực hiệnm ục tiêu, kế hoạch của doanh nghiệp một cách tổng thể. - Kiểm tra bộ phận: Thực hiện đối với ...

Điều này cũng dễ hiểu vì sao mà các doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế nhà nước lỗ nhiều năm mà không ai báo cáo, chỉ đến khi có Thanh tra Chính phủ, Kiểm toán Nhà nước tiến hành thanh tra, kiểm toán mới "tòi" ra vấn đề. Và TS. ...