Phân tích và đề xuất giải pháp mở rộng hoạt động bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội

 Dương Văn Sỹ Phân Tích Và Đề Xuất Giải Pháp Mở Rộng Hoạt Động Bán Lẻ Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Quân Đội Luận Văn Thạc Sĩ Kỹ Thuật Chuyên Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Bách ...

3.3.2.1. Giải pháp lớn cho MB: Xây dựng Quy trình cấp tín dụng khách hàng cá nhân tại MB và bổ sung chức năng sử dụng cho phần mềm xếp hạng phê duyệt tín dụng KHCN - CRA 125 3.3.2.2. Giải pháp phát triển dịch vụ NHBL tại MB Vũng Tàu: Triển ...

Hàng đầu, có đầy đủ cơ sở và nguồn lực để cạnh tranh với các ngân hàng thương mại nước ngoài trong phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ, trong bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế. Do đó, tác giả tiến hành nghiên cứu ...

- Dịch vụ thanh toán và ngân quỹ: Mở tài khoản, thanh toán trong nước và quốc tế, chuyển tiền, thu chi hộ…. - Tín dụng tiêu dùng thông qua các loại hình cho vay như mua nhà, xây – sửa chữa nhà của, mua xe ô tô …. - Tín dụng hỗ trợ kinh ...

Phát triển dịch vụ NHBL là cách thức có hiệu quả nhất để thay đổi cơ cấu kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Ngân hàng kinh doanh theo cách thức cổ điển, doanh thu chủ yếu từ hoạt động tín dụng, thu dịch vụ chỉ chiếm ...

Cầu hiện tại, ngân hàng còn phải biết dự đoán các nhu cầu tương lai của khách hàng, để có thể đưa ra những sản phẩm mới phù hợp với sự thay đổi của nhu cầu khách hàng. Ngoài thị trường cá nhân, doanh nghiệp, những khách hàng ...

- Hệ thống chi nhánh rộng lớn đã tạo điều kiện cho việc quản lý vốn hiệu quả, giúp cho các ngân hàng thành lập nên những quỹ tiền tệ cung cấp cho khách hàng, điều này làm tăng thị phần của các ngân hàng ở Singapore. - Những sáng ...

Bảng 2.2: Danh sách công ty con và công ty liên kết của MB [Nguồn: mbbank.com.vn] (ĐVT: tỷ đồng) S T T TÊN CÔNG TY GIẤY PHÉP HOẠT ĐỘNG LĨNH VỰC KINH DOANH VỐN ĐIỀU LỆ TỶ LỆ MB SỞ HỮU 1 CôngtyCPCK MB 005/GPHĐKD do UBCKNN cấp ngày 11/05/2000 Môi ...

 Phòng KHDN: Tổ chức, quản lý, điều hành, chịu trách nhiệm các hoạt động kinh doanh của Phòng KHDN đảm bảo theo quy định ngân hàng. Duy trì khách hàng hiện tại và phát triển KHDN tiềm năng. Bán chéo sản phẩm, cung cấp & tư vấn các ...

- Hồ sơ vay vốn: Có mục đích sử dụng vốn vay hợp pháp, có nguồn vốn tự có tham gia vào phương án vay vốn (tối thiểu 30%). - Hồ sơ tài chính: Có nguồn thu ổn định bảo đảm khả năng trả nợ trong thời hạn cam kết. - Hồ sơ TSĐB: ...

- Mối quan hệ giữa MB với các đơn vị chủ quản (theo hàng dọc), với khách hàng (các tập đoàn kinh tế - theo hàng ngang) là ưu thế góp phần không nhỏ vào phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của MB. Các thỏa thuận hợp tác toàn diện ...

Khó khăn trong việc thực hiện các chương trình công nghệ thông tin. Sự phối hợp giữa các bộ phận phát triển sản phẩm và các bộ phận về công nghệ còn yếu trong việc định hướng các giải pháp công nghệ tiên tiến vào việc cung ứng ...

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2. Qua sự phân tích, đánh giá về tình hình hoạt động bán lẻ nói chung và việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ tín dụng tại MB Vũng Tàu nói riêng cho thấy mức độ tăng trưởng của MB Vũng Tàu không đồng đều, khả ...

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao gắn liền với xây dựng & phát triển văn hóa doanh nghiệp. Xây dựng và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên có phẩm chất, năng lực, phát huy và kế thừa văn hóa tốt đẹp của Ngân hàng. Thực ...

Đội ngũ lãnh đạo kế cận, có chính sách đãi ngộ hợp lý nhằm giữ chân cũng như thu hút cán bộ quản trị các cấp. MB cũng nên xây dựng đội ngũ chuyên gia chất lượng cao trong các lĩnh vực then chốt ngang tầm khu vực: Nghiên cứu áp ...

Cần mở rộng các kênh phân phối truyền thống như chi nhánh, phòng giao dịch, điểm giao dịch tại những vùng/khu vực mới phát triển để chiếm lĩnh thị trường ngay từ ban đầu. Ngoài ra, MBnên nghiên cứu thành lập các điểm giao dịch ngay ...

Việc giao nhận hồ sơ/tài liệu/trao đổi thông tin giữa các cá nhân/đơn vị tham gia quy trình phải được ghi nhận trên hệ thống CRA, có xác nhận của người giao, người nhận (trực tiếp giữa các cá nhân thuộc MB hoặc thông qua đơn vị ...

- Chất lượng dịch vụ cao sẽ là bàn tay vô hình giữ khách hàng gắn bó lâu dài và chấp nhận ngân hàng. Không những vậy, những lời khen, sự chấp nhận, thoả mãn về chất lượng của khách hàng hiện hữu họ sẽ thông tin tới những ...

O Vốn tự có của ngân hàng. Qua sự phân tích và tính toán trên cho thấy, nếu làm tốt công tác thu hồi và quản lý nợ (không phải trích dự phòng rủi ro) thì các giải pháp trên tương đối khả thi và ngân hàng thu được khoản lợi nhuận ...

Bước QTTD BỘ PHẬN QHKH CÁ NHÂN PT.KHCN BỘ PHẬN HỖ TRỢ BỘ PHẬN THẨM ĐỊNH GIÁM ĐỐC CVQHKH / PT.PGD CVHT PT.BPHT CVTĐ PT.BPTĐ 1. Thẩm định và xét duyệt cấp tín dụng Tiếp nhận hồ sơ KH (1.1) Báo cáo Đề xuất KH (1.2) Tiếp nhận & kiểm ...