Xem tất cả 184 trang, được chia thành 23 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Thái Thị Kim Oanh Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Du Lịch Biển, Đảo Của Tỉnh Nghệ An Và Khuyến Nghị Chính Sách Luận Án Tiến Sĩ Kinh Tế Hà Nội - 2015 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo ...
DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1. Phân bổ phỏng vấn du khách tại các bãi biển Nghệ An 20 Bảng 2.1: Sự khác nhau giữa điểm đến du lịch, điểm du lịch và địa điểm du lịch 27 Bảng 3.1. Lượng khách du lịch đến các vùng ven biển tỉnh Nghệ ...
Mình. Bên cạnh đó, việc này cũng giúp cho nghiên cứu có những đóng góp thiết thực, mới mẻ vào hệ thống tri thức về năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. 1.3.1. Tình hình nghiên cứu lý thuyết về mô hình đánh giá năng lực cạnh ...
Tham khảo và sử dụng. Kết quả thu được là Serbia có thế mạnh về các nguồn lực du lịch tự nhiên, văn hóa trong khi lại yếu về khả năng quản lý. Các yếu tố thuộc về phía cầu cũng có nhiều bất lợi do hình ảnh của du lịch Serbia ...
- Phương pháp xử lý số liệu: Sử dụng xác suất thống kê đểkiểm định độ tin cậy về kết quả điều tra phỏng vấn của các đối tượng. Sử dụng phần mềm SPSS20.0 để phân tích Cronbach Alpha nhằm loại biến có hệ số tương quan ...
Du lịch biển, đảo cũng có nhiều loại hình khác nhau. Các loại hình du lịch biển, đảo được xây dựng dựa vào khai thác tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn vùng ven biển. Do đó, tùy thuộc vào các tài nguyên du lịch này mà mỗi điểm ...
Các tài nguyên du lịch Tạo mới Chính quyền Quản lý điểm đến du lịch Tự Di sản Sẵn có Phụ trợ Các điều kiện hoàn cảnh Cầu Chỉ số năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh của điểmđế n du lịch Phúc lợi kinh tế xã hội Sơ đồ ...
Khách trong khi một số khác vẫn giữ được vẻ đẹp hoang sơ. Tuy nhiên, bên cạnh ưu điểm, những đặc điểm tự nhiên nói trên cũng dẫn đến một hạn chế là khó phát triển các loại hình du lịch thể thao, mạo hiểm. tại bãi biển của ...
Do hạ tầng cơ sở được phát triển nhanh, đồng bộ, Nghệ An có điều kiện tương đối thuận lợi để khai thác các thế mạnh để phát triển kinh tế, xã hội, trong đó có du lịch. Nổi bật nhất là việc có đầy đủ các phương tiện ...
Nhìn chung, doanh thu du lịch từ biển, đảo của Nghệ An có tốc độ tăng hết sức nhanh trong hơn một thập kỷ qua. Biểu đồ 3.3 cho thấy con số này đã vươn lên từ mức rất thấp 132 tỷ Đồng năm 2002 lên tới hơn 2000 tỷ năm 2013. Tuy ...
Mặc dù nhìn tổng thể thì hình ảnh du lịch Nghệ An đã có sự chuyển biến rất tích cực nhưng một số tiêu cực vẫn chưa được xử lý triệt để. Nạn chặt chém, mất vệ sinh, ăn xin, chèo kéo, xây dựng không theo quy hoạch, kinh doanh ...
Công tác quy hoạch du lịch cả tỉnh nói chung, vùng biển nói riêng đã được các cấp chú trọng. Một số khu du lịch biển đã được quy hoạch như: Quy hoạch tổng thể phát triển du lịch biển thị xã Cửa Lò cùng với quy hoạch chi tiết ...
Đảo sẽ được bổ sung hơn. Đồng thời, để đơn giản hóa và tránh trùng lắp, nhiều tiêu chí thành phần sẽ được lược bớt hoặc gộp lại. Đây được coi là phần gốc của mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch biển, đảo ...
Do đó, ta có thể đi đến kết luận rằng ý kiến đánh giá của các chuyên gia là khá tập trung và ít bị ảnh hưởng bởi đặc điểm cá nhân của họ. Như vậy, kết quả điều tra, khảo sát có thể tin cậy và sử dụng được để so sánh, ...
4.2.3. Về các điều kiện hoàn cảnh Đánh giá của chuyên gia về các điều kiện hoàn cảnh của Nghệ An được thể hiện tại Bảng 4.7. Như trước, các điều kiện hoàn cảnh của Nghệ An đạt trên mức trung bình (3,3), nhìn chung cao hơn Thanh ...
Du khách du lịch biển, đảo Nghệ An, thể hiện tại Bảng 4.13. Cả ba mục đích này đều liên quan đến những sản phẩm, dịch vụ chủ chốt mà du lịch biển, đảo Nghệ An đang cung cấp trên thị trường, chiếm tới 94% tổng số du khách. ...
4.3.2.6. Về độ tin cậy, cởi mở, chuyên nghiệp của cư dân, nhân viên, cán bộ bản địa Bảng 4.25: Đánh giá về độ tin cậy, cởi mở, chuyên nghiệp của cư dân, nhân viên, cán bộ bản địa Các tiêu chí thành phần Số quan sát Bình quân ...
Vị trí chính giữa trong số 5 địa phương được nghiên cứu, đạt giữa mức Trung bình và mức Khá. Phần lớn các tiêu chí năng lực cạnh tranh của Nghệ An cao hơn một chút so với Thanh Hóa, Hà Tĩnh nhưng thấp hơn khá nhiều so với Đà ...
Được dự báo sẽ tăng trưởng nhanh là du lịch MICE (gặp gỡ, khen thưởng, hội nghị, triển lãm), du lịch chữa bệnh, du lịch điền trang cuối tuần, v.v… Về lực lượng tham gia thị trường, các tập đoàn, doanh nghiệp đa quốc gia từ các ...
Nhìn và đánh giá nghiêm túc về quy mô tối ưu của ngành du lịch đã dẫn đến sự phát triển mất cân đối, gây ra nhiều tác động tiêu cực. Việc ưu đãi về đất đai, hạ tầng cho các dự án phát triển du lịch lớn không dựa trên một ...
5.3.3. Nhóm giải pháp về cơ chế chính sáchquản lý du lịch Để nâng cao các yếu tố năng lực cạnh tranh như trên, vai trò của quản lý Nhà nước là hết sức quan trọng. Những nội dung chính của quản lý du lịch có thể được đổi mới ...
TIỂU KẾT CHƯƠNG 5 Trên đây là những giải pháp mà Nghệ An có thể xem xét, nghiên cứu áp dụng nhằm nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh du lịch biển, đảo của mình. Một cách tổng thể, những giải pháp này được đề ra dựa trên kết ...
43rd Congress of the Association Internationale d’Experts Scientifique due Tourisme on Competitiveness of Long-Haul Tourist Destinations , St. Gallen, Switezerland: A.I.E.S.T., pp. 23–71. 47. Ritchie, J. R. B. & Crouch, G. I. (2000), The competitive destination, a sustainable perspective, ...
