Bộ giáo dục và đào tạo
Trường đại học kinh tế quốc dân
THÁI THỊ KIM OANH
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH BIỂN, ĐẢO CỦA TỈNH NGHỆ AN
VÀ KHUYẾN NGHỊ CHÍNH SÁCH
luận án tiến sĩ kinh tế
Có thể bạn quan tâm!
-
Đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch biển, đảo của tỉnh Nghệ An và khuyến nghị chính sách - 2 -
Tình Hình Nghiên Cứu Lý Thuyết Về Mô Hình Đánh Giá Năng Lực Cạnh Tranh Của Điểm Đến Du Lịch -
Mô Hình Tích Hợp Năng Lực Cạnh Tranh Của Điểm Đến Du Lịch
Xem toàn bộ 184 trang tài liệu này.
Hà Nội - 2015
Bộ giáo dục và đào tạo
Trường đại học kinh tế quốc dân
THÁI THỊ KIM OANH
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH BIỂN, ĐẢO CỦA TỈNH NGHỆ AN
VÀ KHUYẾNNGHỊ CHÍNH SÁCH
Chuyên ngành : Quản lý kinh tế (Khoa học quản lý)
Mã số : 62340410
luận án tiến sĩ kinh tế
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Đoàn Thị Thu Hà
Hà Nội - 2015
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực. Các tài liệu tham khảo được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng.
Tác giả luận án
Thái Thị Kim Oanh
LỜI CẢM ƠN
Trước tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các thầy cô giáo Khoa Khoa học quản lý, các cán bộ của Viện Đào tạo Sau đại học, Trường Đại học Kinh tế quốc dân đã tạo điều kiện thuận lợi để tôi hoàn thành Luận án này.
Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS. Đoàn Thị Thu Hà - giáo viên hướng dẫn khoa học, đã giúp tôi về kiến thức và phương pháp để tôi hoàn thành Luận án.
Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Trường Đại học Vinh, Ban chủ nhiệm Khoa Kinh tế - Đại học Vinh, gia đình và đồng nghiệp đã tận tình hỗ trợ, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu.
Xin trân trọng cảm ơn!
Tác giả luận án
Thái Thị Kim Oanh
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi
DANH MỤC CÁC BẢNG vii
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ ix
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1
1.1. Giới thiệu luận án 1
1.2. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu 2
1.3. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan 4
1.3.1. Tình hình nghiên cứu lý thuyết về mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch 6
1.3.2. Các nghiên cứu thực nghiệm về năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch ...12
1.4. Mục tiêu nghiên cứu 16
1.5. Giả thuyết và câu hỏi nghiên cứu 16
1.6. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 17
1.7. Phương pháp nghiên cứu 18
1.7.1. Mô hình nghiên cứu 18
1.7.2. Phương pháp nghiên cứu 19
1.8. Đóng góp và hạn chế của nghiên cứu 22
1.8.1. Đóng góp của nghiên cứu 22
1.8.2. Hạn chế của nghiên cứu 24
1.9. Kết cấu của nghiên cứu 24
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH 25
2.1. Lý luận về điểm đến du lịch 25
2.1.1. Khái niệm điểm đến du lịch 25
2.1.2. Tính hấp dẫn của điểm đến du lịch 28
2.1.3. Phân loại điểm đến du lịch 28
2.1.4. Điểm đến du lịch biển, đảo 29
2.2. Năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch 30
2.2.1. Năng lực cạnh tranh 30
2.2.2. Khái niệm năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch 31
2.2.3. Một số cách tiếp cận về năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch 33
2.3. Mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch 34
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 41
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH BIỂN, ĐẢO TẠI NGHỆ AN 42
3.1. Điều kiện phát triển du lịch biển, đảo của Nghệ An 43
3.1.1. Điều kiện tự nhiên 43
3.1.2. Điều kiện lịch sử, văn hóa 48
3.1.3. Điều kiện nhân khẩu, kinh tế, xã hội 50
3.1.4. Điều kiện hạ tầng 53
3.1.5. Điều kiện môi trường luật lệ, chính sách 54
3.1.6. Điều kiện cầu thị trường 55
3.2. Thực trạng phát triển du lịch biển, đảo tại Nghệ An 57
3.2.1. Kết quả hoạt động du lịch 58
3.2.2. Sản phẩm du lịch 67
3.2.3. Hình ảnh du lịch Nghệ An 69
3.2.4. Đầu tư phát triển du lịch biển, đảo 70
3.2.5. Cơ sở hạ tầng du lịch 72
3.2.6. Quản lý nhà nước 77
3.2.7. Đánh giá chung 80
TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 82
CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANHCỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH BIỂN, ĐẢO NGHỆ AN 83
4.1. Xây dựng mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch biển, đảo của Nghệ An 84
4.1.1. Khái quát về mô hình 84
4.1.2. Khung mô hình 85
4.1.3. Phần gốc mô hình 87
4.1.4. Phần mở rộng mô hình 89
4.1.5. Xây dựng thang đo và thiết kế bảng hỏi 90
4.1.6. Điều tra khảo sát 91
4.2. Kết quả đánh giá dựa trên phần gốc của mô hình 92
4.2.1. Về các tài nguyên phát triển du lịch biển, đảo 94
4.2.2. Về quản lý của chính quyền tỉnh đối với du lịch tại địa phương 99
4.2.3. Về các điều kiện hoàn cảnh 102
4.2.4. Về cầu 104
4.2.5. Về kết quả hoạt động du lịch 104
4.3. Kết quả đánh giá dựa trên phần mở rộng của mô hình 106
4.3.1. Thông tin về du khách 107
4.3.2. Đánh giá của du khách 113
4.4. Kiểm định độ tin cậy của mô hình 119
4.4.1. Đánh giá thang đo phần gốc của mô hình bằng phương pháp phân tích hệ số Cronbach Alpha 119
4.4.2. Đánh giá thang đo phần mở rộng của mô hình bằng phương pháp phân tích hệ số Cronbach Alpha 122
4.4.3. Phân tích nhân tố khám phá phần gốc của mô hình 122
4.4.4. Phân tích nhân tố khám phá phần mở rộng của mô hình 125
4.4.5. Đánh giá 125
4.5. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu về năng lực cạnh tranh du lịch biển, đảo Nghệ An 125
TIỂU KẾT CHƯƠNG 4 129
CHƯƠNG 5: KHUYẾN NGHỊ GIẢI PHÁP CHÍNH SÁCH NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH BIỂN, ĐẢO NGHỆ AN 130
5.1. Xu thế phát triển du lịch biển, đảo 131
5.1.1. Xu thế phát triển du lịch biển, đảo trên thế giới 131
5.1.2. Xu thế phát triển du lịch biển, đảo ở Việt Nam 135
5.2. Kinh nghiệm và bài học về phát triển du lịch 136
5.2.1. Kinh nghiệm về phát triển sản phẩm du lịch 137
5.2.2. Kinh nghiệm quản lý nhà nước về du lịch 139
5.3. Khuyến nghị giải pháp chính sách nâng cao NLCT của du lịch biển, đảo Nghệ An 143
5.3.1.Giải pháp chính sách về nghiên cứu cầu thị trường và xúc tiến du lịch .144
5.3.2. Nhóm giải pháp chính sách về phát triển sản phẩm du lịch 147
5.3.3. Nhóm giải pháp về cơ chế chính sách quản lý du lịch 150
5.3.4. Giải pháp về liên kết phát triển du lịch 156
TIỂU KẾT CHƯƠNG 5 158
KẾT LUẬN 159
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 161
TÀI LIỆU THAM KHẢO 162
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
EFA: Nhân tố khám phá - Exploit factor Analysis
Heir et al: Heir và cộng sự
KDL: Khu du lịch
NLCT: Năng lực cạnh tranh
UBND: Ủy ban nhân dân VHTT&DL: Văn hóa thể thao và du lịch