Chiến lược Marketing cho sản phẩm tôm đông lạnh của công ty cổ phần thực phẩm BIM tại thị trường nội địa đến năm 2020

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Tp. Hcm Lê Thị Nga Chiến Lược Marketing Cho Sản Phẩm Tôm Đông Lạnh Của Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Bim Tại Thị Trường Nội Địa Đến Năm 2020 Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Tp. Hồ Chí Minh ...

1.2.4.2. Chiến lược giá 11 1.2.4.3. Chiến lược phân phối sản phẩm 13 1.2.4.4. Chiến lược chiêu thị 15 1.2.5. Các công cụ xây dựng chiến lược Marketing 16 1.2.5.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) 16 1.2.5.2 Ma trận đánh giá các yếu ...

Trường người cung ứng có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động marketing của công ty. Những người môi giới marketing : là những công ty hỗ trợ cho công ty đi lên, tiêu thụ và phổ biến hàng hóa của công ty trong giới khách hàng. ...

1.2.4.4. Chiến lược chiêu thị Khái niệm về xúc tiến hỗn hợp: Hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong marketing là sự kết hợp tổng hợp các hoạt động sau: Quảng cáo, khuyến mại, chào hàng hay bán hàng cá nhân và tuyên truyền. Các hoạt ...

Tục khiến giá thức ăn nội địa chịu ảnh hưởng lớn của biến đống giá nguyên liệu thế giới. Điều này đẩy chi phí nuôi tăng cao. Giá tôm nguyên liệu trong 3 năm trở lại đây tăng ổn định và duy trì ở mức cao do sự thiếu hút ...

Công ty hoạt động có hiệu quả. Chỉ số ROA qua các năm 2010, 2011 là 16,12% và 13,21%. Nhìn chung tình hình tài chính của công ty khá tốt vào ổn định. Đây là điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc phát triển và đầu tư trong hoạt ...

Sự an tâm và tin tưởng thể hiện sản phẩm tôm ngon. (2) Đối với tôm tươi: Tôm còn sống, nhảy đành đạch hoặc tôm ngộp nhưng thịt còn trong và tươi. Mình tôm không mềm, đầu dính vào thân, màu tôm sáng không tái mét. Tôm chắc, nhìn ...

Tiêu cho sản phẩm tôm đông lạnh của công ty. Vì thế, thị trường nội địa được đánh giá rất tiềm năng với số lượng người tiêu dùng nhiều. Môi trường kinh tế: Lạm phát và chỉ số giá tiêu dùng: giá xăng tăng kéo theo giá cả ...

3.1.3. Ma trận hoạch định chiến lược (QSPM) Việc lựa chọn chiến lược thông qua ma trận QSPM bằng cách: - Điểm phân loại của ma trận QSPM được lấy từ các ma trận EFE và IFE. - Ma trận SWOT cho chúng ta các chiến lược có khả năng ...

Gian là các nhà bán lẻ ở nhiều địa bàn khác nhau. Nhằm phục vụ mục tiêu đáp ứng nhu cầu mua sản phẩm tôm đông lạnh rộng rãi của người tiêu dùng. Do vậy cần phải đưa sản phẩm tôm đông lạnh đến càng nhiều bán lẻ càng tốt. ...

Trợ và gia đình,… Những lời khuyên mà BIM truyền cảm hứng cho các bà nội trợ làm mới, thay đổi và mang lại nhiều niềm vui và sự ấm áp đến những trải nghiệm trong gian bếp và bữa ăn gia đình. Facebook : Để tạo lập nên trang ...

Trong của BIM, với ma trận SWOT, tác giả đề xuất các chiến lược Marketing phù hợp để công ty thâm nhập và phát triển thị trường tiềm năng này bao gồm: Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, Chiến lược giá thấp, Chiến lược kênh phân ...

STT Các yếu tố bên ngoài Mức quan trọng 1 Thị trường tôm đông lạnh lớn và tiềm năng 1 2 3 4 5 2 Ít công ty đủ điều kiện nuôi tôm trong quy trình khép kín 1 2 3 4 5 3 Tôm tươi trên thị trường không đảm bảo ATVSTP 1 2 3 4 5 4 NTD sử dụng ...

PHỤ LỤC 2: Bảng tham khảo ý kiến người tiêu dùng và kết quả Để có thông tin về thói quen nấu ăn, thói quen sử dụng tôm và tôm đông lạnh của người tiêu dùng, tôi đã tiến hành phỏng vấn người tiêu dùng TP. HCM bằng hình thức gởi ...

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Sau khi thu thập dữ liệu từ các bảng trả lời câu hỏi, tôi đã chọn lọc ra 172 bảng câu hỏi hợp lệ để phân tích bằng phần mềm thống kê SPSS. 1. Thói quen nấu ăn của người tiêu dùng Nơi phụ nữ thường mua ...

Muc do mua tom dong lanh trong tuong lai Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Toi se mua tom dong lanh it thuong xuyen hon 12 24.0 24.0 24.0 Khong thay doi thoi quen 29 58.0 58.0 82.0 mua tom dong lanh hien gio cua toi Toi se mua tom dong lanh 9 18.0 18.0 100.0 thuong xuyen hon ...