1. Cơ cấu tổ chức bộ máy tín dụng tại Chi nhánh Rất hợp lý 32/186 17,20% Hợp lý 60/186 32,26% Chưa hợp lý 94/186 50,54% Rất không hợp lý 0/186 0% Không quan tâm 0/186 0% 2. Nhiệm vụ của bộ phận Quan hệ khách hàng (QHKH) tại Chi nhánh (1) Tìm ...
2. Krungthai HĐQT Ủy ban khác Ban điều hành Ủy ban quản lý rủi ro Ủy ban kiểm toán Nhóm ngân hàng bán buôn Nhóm ngân hàng bán lẻ Nhóm quản lý rủi ro Nhóm kiểm toán nội bộ Các đơn vị trực tiếp kinh doanh Nhóm chức năng khác HĐQT Ủy ban ...
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1. Agribank (2010), Điều lệ tổ chức và hoạt động của Agribank , 2. Agribank (2010-2014), Báo cáo tài chính 3. Agribank (2010-2014), Báo cáo hoạt động tín dụng 4. Nguyễn Tuấn Anh (2012)Quản trị RRTD của Agribank ...
Chế phù hợp để xác định trọng số RRTD sát hơn với RRTD của những Doanh nghiệp chưa được xếp hạng này. - Ban hành Qui định và hướng dẫn cụ thể về xây dựng hệ thống XHTDNB theo yêu cầu Hiệp ước Basel 2. NHNN cần xây dựng danh ...
Đây là mô hình được coi là có ưu thế đối với ước lượng PD của Doanh nghiệp nói chung và các công ty niêm yết nói riêng. Về phương pháp , Agribank nên kết hợp phương pháp thống kê và phương pháp phi thống kê nhằm tận dụng ưu ...
- Hoàn thiện phương pháp xếp hạng: trước mắt Agribank cần nâng cao hiệu quả xếp hạng của phương pháp chuyên gia thông qua khâu lựa chọn chuyên gia. Chuyên gia được lựa chọn phải là người am hiểu lĩnh vực rủi ro của ngân hàng, đặc ...
Lý của Thông tư 36/2014/TT-NHNN, Agribank cần tiếp tục rà soát, đánh giá lại hiệu quả cũng như triển vọng hoạt động kinh doanh tại các công ty con, công ty liên kết, các TCTD khác Agribank đang góp vốn. Những địa chỉ đầu tư kém hiệu ...
Học, công nghệ, am hiểu về quản trị rủi ro để có thể tiếp thu kiến thức và vận dụng tốt trong quá trình triển khai Basel 2. Tuyển dụng nhân sự mới : Đối với một số vị trí chủ chốt cần trình độ chuyên môn cao hoặc để thành ...
Cuối năm 2020, Agribank phải sắp xếp lại bộ máy quản trị RRTD với mục tiêu đến cuối năm 2018 phải đạt: - Tại các chi nhánh thiết lập chức năng kinh doanh tín dụng cho Khối quan hệ khách hàng. Trong đó việc cấp tín dụng được thực ...
Qua thách thức này khi triển khai Basel 2, Agribank cần giải quyết nhiều vấn đề liên quan như: rà soát, đánh giá lại năng lực cán bộ, tăng cường đào tạo, kèm cặp, giác ngộ nhận thức để nâng cao trình độ chuyên môn và đạo đức ...
Từ đánh giá thực trạng quản trị RRTD tại Agribank giai đoạn 2010- 2015, đối chiếu với nội dung quản trị RRTD của Basel 2, có thể thấy mức độ đáp ứng Basel 2 về quản trị RRTD tại Agribank như sau: Về chiến lược, khẩu vị RRTD và ...
Thứ hai: Cơ chế, chính sách tín dụng tại Agribank được ban hành mới, sửa đổi, bổ sung kịp thời tạo điều kiện thuận lợi cho công tác quản trị RRTD trong toàn hệ thống. Đặc biệt các chính sách liên quan đến phân loại nợ, xử lý ...
Trang 4140, Trang 4141, Trang 4142, Trang 4143, Trang 4144, Trang 4145, Trang 4146, Trang 4147, Trang 4148, Trang 4149,