Quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cao su 75

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại Phùng Văn Quân Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Cao Su 75 Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Hà Nội - 2021 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học ...

DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1. Lợi ích cộng tác của các bên trong chuỗi cung ứng 34 Bảng 1.2: Đo lường hiệu suất chuỗi cung ứng bằng mô hình SCOR 37 Bảng 2.1: Tình hình nguồn vốn của Công ty TNHH MTV Cao su 75 45 Bảng 2.2: Tổng giá trị tài sản ...

Nội dung nghiên cứu: đề tài dựa vào lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng tại một doanh nghiệp sản xuất, sử dụng mô hình SCOR để triển khai các hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp. Thời gian nghiên cứu: đề tài tập ...

1.2. Nội dung quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp sản xuất 1.2.1. Mô hình quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp sản xuất Quản trị chuỗi cung ứng tại các doanh nghiệp được thực hiện ở nhiều cấp độ và có thể sử dụng ...

 Thay đổi quy mô hàng tồn kho, tùy vào mức độ sản xuất mà duy trì lượng hàng đặt mua để dự trữ. Thay đổi quy mô lực lượng lao động: các điều chỉnh về công suất và tồn kho có thể dẫn tới các thay đổi về lực lượng lao ...

* Xây dựng mục tiêu và chính sách thu hồi Mục tiêu của thu hồi là khôi phục lại nhiều nhất có thể các giá trị kinh tế của sản phẩm và giảm thấp nhất lượng chất thải phải xử lý; từ đó, giúp các doanh nghiệp trong chuỗi cung ...

- Tỉ lệ đơn hàng hoàn hảo: là % đơn hàng được hoàn thành và gửi đến khách hàng, đúng chủng loại, bảo đảm chất lượng, không bị hư hỏng khi vận chuyển và bảo đảm các giấy tờ thủ tục. Chỉ số này giúp các nhà quản lý kiểm ...

Được đầu tư và bổ sung, điều này góp phần rất lớn và tạo lợi thế thuận lợi cho Công ty trong cạnh tranh và phát triển. Tổng giá trị tài sản của Công ty được mô tả qua bảng sau: Bảng 2.2: Tổng giá trị tài sản của Công ty ĐVT: ...

+ Nhóm khách hàng thuộc tập đoàn dầu khí: Sản phẩm chủ yếu là ống bọc composite cách nhiệt dùng để dẫn dầu dưới biển từ các khu vực khai thác về khu vực tích trữ. + Nhóm khách hàng nhiệt điện chủ yếu sử dụng băng tải cao su ...

Lưu đồ sản xuất tại Công ty TNHH MTV Cao su 75: TT Thực hiện Trách nhiệm 1 P. KHVT 2 P. KHVT 3 P. KHVT 4 Giám đốc 5 P. KTCN 6 Phân xưởng 7 P. KCS 8 P. KHVT 9 P. KHVT 10 (Nguồn: Phòng KHVT) Dựa vào kế hoạch sản xuất đã được duyệt, các bộ phận ...

Hiện tại, Công ty đã có một hệ thống những nhà cung cấp truyền thống, nhiều nhà cung cấp đã làm việc với công ty từ khi mới thành lập. Công tác mua hàng được công ty thực hiện tương đối tốt. Các yếu tố đầu vào trong chuỗi cung ...

Bảng 2.22: Bảng chu kỳ thời gian hoàn thành đơn hàng ĐVT: ngày Chỉ số thời gian 2018 2019 2020 2019/2018 % 2020/2019 % Nhận đơn hàng đến xử lý đơn hàng 1/4 1/4 1/4 100 100 Nhận đơn hàng xử lý đến chuẩn bị hàng 25 22 18 -12 -19 Lựa chọn hàng ...

- Mục tiêu về doanh số Bảng 3.2: Dự báo sản lượng tiêu thụ sản phẩm cao su của Công ty trên thị trường 2022-2025 Mặt hàng 2021 2022 2023 2024 2025 Băng tải cao su (m) 222.084 237.630 256.641 279.739 307.712 Ống cao su (m) 59.456 63.618 68.707 74.891 82.380 ...

3.2.4. Giải pháp về phân phối sản phẩm cao su kỹ thuật Công ty nên tham gia vào hệ thống chuỗi cung ứng sản phẩm của Ngành Cao su Việt Nam, để chủ động nguồn nguyên liệu và mở rộng thị trường. Công ty cần áp dụng công nghệ vào ...

Như vậy chúng ta thấy gần 80% lượng mủ cao su xuất khẩu dạng nguyên liệu thiên nhiên và 20% được sử dụng trong nước để sản xuất cao su kỹ thuật. Nguyên nhân chính là Việt Nam chưa có nhà máy chế biến cao su tổng hợp. Cao su tự ...

TÀI LIỆU THAM KHẢO A. ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ RFID TRONG QUẢN LÝ LOGISTICS Tuyết Mai dịch từ Microsoft Small Business Công nghệ nhận dạng đối tượng bằng sóng vô tuyến. RFID được ứng dụng trong các lĩnh vực: Quản lý đối tượng, nhân sự; ...

Và một điều đặc biệt ở các mô hình kinh doanh lớn như các tập đoàn thì việc sử dụng Hệ thống ERP sẽ giúp cho việc quản trị các công ty con với nhiều lĩnh vực khác nhau một cách dễ dàng hơn. Vì ERP không chỉ đơn thuần là một ...