Tạo động lực lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên du lịch Công đoàn Việt Nam

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Bộ Lao Động - Thương Binh Và Xã Hội Trường Đại Học Lao Động – Xã Hội Vũ Thị Hồng Tạo Động Lực Lao Động Tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Du Lịch Công Đoàn Việt Nam Luận Văn Thạc Sĩ ...

DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1. Cơ cấu lao động tại Khách sạn Công đoàn Việt Nam tại Hà nội năm 2015 51 Bảng 2.2. Cơ cấu lao động tại 4 Chi nhánh Hải Phòng, Quảng Ninh, Sa pa, Hòa Bình năm 2015 52 M Bảng 2.3: Kết quả kinh doanh của KSCĐVN tại ...

Giới, rút ra các bài học kinh nghiệm có thể áp dụng tại Công ty TNHH MTV du lịch Công đoàn Việt Nam. Thực hiện thu nhập số liệu thứ cấp phục vụ cho phân tích và làm rõ thực trạng, thực hiện điều tra xã hội học để thu thập các ...

1.2. Các học thuyết tạo động lực lao động 1.2.1. Các học thuyết về hệ thống nhu cầu của con người 1.2.1.1. Nội dung học thuyết Năm 1954, trong tác phẩm Motivation and personality, Maslow cho rằng: hành vi của con người bắt đầu từ nhu cầu, ...

Biệt mức thưởng giữa các loại lao động, các sản phẩm, công việc tùy theo vị trí, bộ phận công tác để không bị tình trạng thưởng bình quân. Người lao động sẽ vui vẻ và thỏa mãn nếu không có sự chênh lệch giữa mức thưởng ...

Hiệu quả quản lý Thái độ làm việc Giá cả thị trường Nhu cầu về sản phẩm Tỷ số này cao chỉ ra năng suất lao động cao thuận lợi cho doanh nghiệp trong quá trình tạo ra của cải vật chất. Tỷ số này thấp nghĩa là các quá trình làm ...

Trên thị trường luôn tồn tại sự chênh lệch tiền lương giữa các khu vực tư nhân, Nhà nước, liên doanh…, chênh lệch giữa các ngành, giữa các công việc có mức độ hấp dẫn khác nhau, yêu cầu về trình độ lao động cũng khác nhau. Do ...

Chương 2 THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH CÔNG ĐOÀN VIỆT NAM 2.1 Khái quát về Công ty TNHH MTV du lịch Công đoàn Việt Nam 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH MTV du lịch Công đoàn Việt Nam + ...

Bảng 2.3: Kết quả kinh doanh của KSCĐVN tại Hà Nội giai đoạn 2013- 2015 Stt Chỉ tiêu Đơn vị Tính Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 So sánh 2015/2013 ± (Tăng/giảm) % 1 Tổng số lượng phòng nghỉ Phòng 120 120 120 2 Công suất sử dụng phòng % 85 88 84,5 3 ...

Biệt chưa có tính kích thích mạnh mẽ để người lao động nỗ lực hết mình để hoàn thành tốt công việc. Cụ thể: - Hệ số bình xét chỉ có 2 mức là Loại A (hệ số 1,0) và loại B (Hệ số 0,8), khoảng giãn cách không nhiều, còn mang ...

Việc cụ thể, trước mắt, lực lượng cán bộ quản lý vẫn còn non về kinh nghiệm nên chưa chủ động trong việc xử lý tình huống công việc, cần xác định chính xác hơn về nhu cầu cán bộ để việc quy hoạch cán bộ đảm bảo phù hợp ...

KRhấôtn kghđôồnngg g, 0ý, 0 đồný Biểu đồ 2.6. Mức độ hài lòng về tổ chức và phục vụ nơi làm việc Rất không đồng ý Không đồng ý Bình thường Đồng ý Rất đồng ý Rất không Không đồng ý 0% đồng ý Rất đồng ý, 26.56 0% Bình ...

Con người là vốn quý nhất, đầu tư vào con người là sự đầu tư có tính chiến lược đối với sự phát triển kinh doanh của Công ty. Công ty phát triển nhân sự đảm phát triển toàn diện cho người lao động, phát triển cả về thể lực ...

Lần/năm trở lên 4 Hỗ trợ đấu thầu Hỗ trợ đấu thầu từ trên 2 dự án/năm 10 Hỗ trợ đấu thấu từ 01 – 02 dự án/năm 05 Không hỗ trợ đấu thầu dự án. 0 5 Công tác xã hội, đoàn thể Tham gia đầy đủ các chương trình trong năm 20 ...

 Nội dung Văn hóa doanh nghiệp là một khái niệm tương đối trừu tượng. Có thể hiểu đó là các giá trị được mọi người trong doanh nghiệp chấp nhận. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một việc làm không thể ngày một ngày hai ...

25. PGS.TS Bùi Anh Tuấn làm chủ biên (2013), giáo trình hành vi tổ chức, nhà xuất bản đại học kinh tế quốc dân. 26. Đỗ Thị Thu (2008), Hoàn thiện công tác tạo động lực ở Công ty TNHH cửa sổ nhựa Châu Âu (EuroWindow), ĐH Kinh tế quốc ...