BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
PHÙNG VĂN QUÂN
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CAO SU 75
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Có thể bạn quan tâm!
-
Quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cao su 75 - 2 -
Một Số Cơ Sở Lý Luận Về Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Tại Doanh Nghiệp Sản Xuất -
Nội Dung Quản Trị Chuỗi Cung Ứng Tại Doanh Nghiệp Sản Xuất
Xem toàn bộ 137 trang tài liệu này.
Hà Nội - 2021
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
PHÙNG VĂN QUÂN
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CAO SU 75
Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 834.01.01
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học:
PGS,TS. AN THỊ THANH NHÀN
Hà Nội - 2021
LỜI CAM ĐOAN
Tôi cam đoan đây là công trình nghiên cứu của tôi. Các thông tin, dữ liệu được thu thập, sử dụng hoặc trích dẫn đều là những tài liệu đã được công bố hoặc được nguồn cung cấp cho phép sử dụng, đảm bảo trung thực và chính xác.
Tác giả luận văn
Phùng Văn Quân
TÓM LƯỢC
Công ty TNHH một thành viên Cao su 75 là doanh nghiệp Quốc phòng - An ninh trực thuộc Tổng cục CNQP - BQP chuyên sản xuất các mặt hàng cao su kỹ thuật phục vụ cho Quân đội và nền kinh tế quốc dân được thành lập từ năm 1968. Quản trị chuỗi cung ứng vẫn còn mới mẻ đối với Công ty. Trong bài luận văn này, Cao học viên đã khái quát cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng, quản trị chuỗi cung ứng; phân tích thực trạng quản trị chuỗi cung ứng của Công ty TNHH MTV Cao su 75 giai đoạn 2018-2020; từ đó đưa ra các giải pháp, kiến nghị nhằm hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng của Công ty giai đoạn 2021-2025.
LỜI CẢM ƠN
Sau thời gian học tập và tiến hành nghiên cứu, Cao học viên đã hoàn thành đề tài “Quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cao su 75”.
Để hoàn thành được đề tài này tôi đã nhận được sự hỗ trợ nhiệt tình, tận tâm của gia đình, giảng viên hướng dẫn, đơn vị công tác, bạn bè, đồng nghiệp cũng như sự dạy dỗ của các giảng viên Trường Đại học Thương mại
Tôi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến:
- PGS.TS. An Thị Thanh Nhàn đã tận tâm hướng dẫn tôi trong quá trình viết đề cương, tìm kiếm tài liệu, tổ chức nghiên cứu và hoàn thành luận văn.
- Bạn bè, đồng nghiệp tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cao su 75 đã giúp đỡ tôi trong quá trình khảo sát, thảo luận, tìm kiếm thông tin để xử lý dữ liệu.
- Các thầy cô giảng viên trường Đại học Thương mại đã truyền đạt kiến thức trong chương trình cao học.
- Và đặc biệt là sự hỗ trợ, động viên của gia đình, người thân trong suốt quá trình học và làm luận văn.
Hà Nội, tháng 07 năm 2021
Tác giả luận văn
Phùng Văn Quân
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN 0
TÓM LƯỢC ii
LỜI CẢM ƠN iii
DANH MỤC BẢNG vii
DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ viii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix
MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tổng quan tài liệu nghiên cứu 2
3. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 5
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 5
5. Phương pháp nghiên cứu 6
6. Bố cục đề tài 7
CHƯƠNG 1:MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 8
1.1. Khái quát về chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng 8
1.1.1. Khái niệm, mô hình, cấu trúc chuỗi cung ứng 8
1.1.2. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của quản trị chuỗi cung ứng 12
1.2. Nội dung quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp sản xuất 14
1.2.1. Mô hình quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp sản xuất 14
1.2.2. Nội dung quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp sản xuất 16
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp sản xuất 39
1.3.1. Các yếu tố chủ quan 39
1.3.2. Các yếu tố khách quan 40
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 42
CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU 75 43
2.1. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH MTV cao su 75 43
2.1.1. Giới thiệu chung và cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 43
2.1.2. Thực trạng các nguồn lực tại Công ty TNHH MTV Cao su 75 45
2.1.3. Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cao su 75 51
2.2. Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng cao su kỹ thuật tại Công ty TNHH MTV cao su 75 52
2.2.1. Mô tả thực trạng thị trường, sản phẩm và chuỗi cung ứng sản phẩm cao su kỹ thuật. 52
2.2.2. Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng sản phẩm cao su kỹ thuật của Công ty TNHH MTV Cao su 75 57
2.3. Đánh giá về quản trị chuỗi cung ứng sản phẩm cao su kỹ thuật và phân tích các yếu tố ảnh hưởng tại Công ty TNHH MTV Cao su 75 79
2.3.1. Thành công 79
2.3.2. Hạn chế 80
2.3.3. Phân tích các nguyên nhân chủ quan 82
2.3.4. Phân tích các nguyên nhân khách quan 83
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 84
CHƯƠNG 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CAO SU 75 85
3.1. Chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty TNHH MTV Cao su 75 trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm cao su kỹ thuật 85
3.2. Giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng sản phẩm cao su kỹ thuật tại Công ty TNHH MTV Cao su 75 87
3.2.1. Về hoạt động dự báo cho hoạt động của chuỗi cung ứng 87
3.2.2. Chú trọng việc lập kế hoạch sản xuất 89
3.2.3. Giải pháp về mua hàng 91
3.2.4. Giải pháp về phân phối sản phẩm cao su kỹ thuật 94
3.2.5. Điều kiện để thực hiện các giải pháp 95
3.3. Một số giải pháp và kiến nghị khác 100
3.3.1. Giải pháp đào tạo kiến thức chuyên sâu về vật liệu cao su 100
3.3.2. Giải pháp tăng cường hợp tác kinh tế ngành công nghệp hỗ trợ 101
3.3.3. Giải pháp nghiên cứu sản xuất cao su tổng hợp 101
3.3.4. Kiến nghị với các cơ quan Nhà nước 102
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 103
KẾT LUẬN 104
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC