Nâng cao chất lượng nhân lực ngành Ngân hàng trên địa bàn tỉnh Sơn La

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại .    . Trần Thị Ngọc Hậu Nâng Cao Chất Lượng Nhân Lực Ngành Ngân Hàng Trên Địa Bàn Tỉnh Sơn La Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế Hà Nội, 2020 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường ...

Bảng 2.16. Bảng lương trung bình của cán bộ, nhân viên tại các chi nhánh NHTM Sơn La (2017-2019) 79 Bảng 2.17. Các mức thưởng trung bình cho cán bộ, nhân viên của Chi nhánh NHNN Sơn La 79 Bảng 2.18. Số lượng cán bộ, nhân viên của Các Chi nhánh ...

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH NGÂN HÀNG‌ 1.1. Một số khái niệm 1.1.1. Nguồn nhân lực, nguồn nhân lực ngành ngân hàng Thuật ngữ nhân lực (hurman resourses) xuất hiện vào thập niên 80 của thế kỷ ...

Bước 2. Phỏng vấn Phỏng vấn là cơ hội cho cả ngân hàng và ứng viên tìm hiểu về nhau, qua đó người phỏng vấn sẽ kiểm tra trực tiếp ứng viên thực tế có đủ kiến thức và trình độ so với yêu cầu công việc hay không, đồng thời ...

Trợ cấp được thực hiện khi giúp NL khắc phục các khó khăn phát sinh thêm. Trợ cấp có nhiều loại như: bảo hiểm, trợ cấp y tế, trợ cấp đi lại… Phúc lợi được thực hiện để giúp NL có thêm điều kiện nâng cao chất lượng cuộc ...

Thuận Châu, Mai Sơn, Sông Mã, Yên Châu, Mộc Châu và Mường La (theo Quyết định số 11/QĐ ngày 08/01/1963 của Tổng Giám đốc Ngân hàng Nhà nước). Dưới sự lãnh đạo và chỉ đạo trực tiếp của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh và Ngân hàng Trung ương, ...

Quy định của NHNN và của pháp luật. Nhiệm vụ của các Phó giám đốc và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban do Giám đốc Chi nhánh quy định căn cứ theo nội dung của Quyết định 290/QĐ-NHNN ngày 25/02/2014. PHÓ GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC Phòng ...

Mạng nội bộ của Chi nhánh và đảm bảo các thông tin trong nội bộ chi nhánh được bảo mật, thông suốt trong quá trình làm việc. Tài chính, ngân hàng hiện là một trong những lĩnh vực được đánh giá ở mức cao về ứng dụng công nghệ ...

Tại hạn chế. Mặc dù, các NL ngành ngân hàng Sơn La về cơ bản đều được đào tạo và trình độ chuyên môn và kỹ năng ngoại ngữ có kết quả được đạt chuẩn nhưng trên thực tế vẫn còn nhiều NL chưa đáp ứng được yêu cầu công ...

NHTM năm 2017-2019 lần lượt là 83,33%; 78,57% và 75,79%. Nguồn bên ngoài của Các Chi nhánh NHTM được thu hút từ những phương pháp sau: Một là,phương pháp đăng quảng cáo: Các Chi nhánh NHTM thường đăng thông tin tuyển dụng trên các website như: ...

Sau khi xây dựng kế hoạch đào tạo và được Ban Lãnh đạo Các Chi nhánh NHTM phê duyệt, phòng Tổ chức nhân sự của Các Chi nhánh NHTM sẽ liên hệ với các bên có liên quan của cơ sở đào tạo để làm thủ tục cho các cán bộ, cán bộ, ...

Cụ thể: Bảng 2.16. Bảng lương trung bình của cán bộ, nhân viên tại các chi nhánh NHTM Sơn La (2017-2019) ĐVT: Nghìn đồng Nhóm Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Lãnh đạo phòng 22.000 24.000 26.000 Nhân viên tín dụng 15.000 16.000 17.000 Nhân viên Marketing 10.000 ...

Về đào tạo NL: Trong những năm qua, các Chi nhánh NHTM đã luôn quan tâm và chú trọng đầu tư cho đào tạo NL, luôn xem NL là yếu tố quan trọng quyết định thành công của các Chi nhánh trên thương trường, tạo điều kiện thuận lợi cho NL có ...

MẪU KẾ HOẠCH NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC DÀI HẠN I- Mục tiêu . II- Yêu cầu . III –Tình hình NL hiện nay 1- Về số lượng STT Nội dung Số lượng Tỷ lệ % 1 Tổng số lao động 2 Ban Giám đốc 3 Phòng Tổ chức nhân sự 4 Phòng Kế hoạch 5 ...

Mức độ 1, 2 có thể đánh giá ngay trong quá trình học còn mức độ 3, 4 chỉ có thể thực hiện sau quá trình học. Sau quá trình đánh giá các Chi nhánh cần có chính sách khen thưởng, tuyên dương thành tích với những học viên có thành tích ...

NL ngành ngân hàng trên địa bàn Sơn La trong thời gian tới có hiệu quả hơn. Mặc dù luận văn đã có nhiều cố gắng tuy nhiên cũng không tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế như chưa đi sâu vào tất cả các NL trong ngành Ngân hàng cũng như ...