Nâng cao chất lượng nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Từ Liêm

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại  Nguyễn Thị Thu Hằng Nâng Cao Chất Lượng Nhân Lực Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam – Chi Nhánh Từ Liêm Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Hà ...

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của BIDV – Chi nhánh Từ Liêm 40 Bảng2.2: Kết quả kinh doanh của Ngân hàng đầu tư phát triển Từ Liêm từ 2018 -2020 43 Bảng 2.3: Số lượng nhân lực tại BIDV – Chi ...

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm cơ bản 1.1.1 Nhân lực Nhân lực chính là sức lực nằm trong mỗi con người, để con người có thể hoạt động. ...

1.2.2 Kỹ năng của người lao động Kỹ năng của người lao động là sự thành thạo, tinh thông về các thao tác, động tác, nghiệp vụ trong quá trình hoàn thành một công việc cụ thể nào đó. Kỹ năng giúp người lao động hoàn thành tốt ...

Sau khi thực hiện tuyển dụng nhân lực, một việc rất quan trọng là bố trí nhân lực, việc này phải đảm bảo đúng nguyên tắc: khi đưa ra các yêu cầu, tiêu chuẩn tuyển dụng cho vị trí nào thì phải bố trí nhân sự mới đúng theo như ...

Và tìm cách khắc phục, hoàn thiện kỹ năng trong công việc góp phần nâng cao chất lượng nhân lực trong doanh nghiệp. Việc đánh giá nhân lực ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của nhân viên từ việc xét tăng lương, thưởng hay kế ...

Việc đưa hoạt động của chi nhánh vào nề nếp, tuân thủ các quy định của Nhà nước. Thực hiện chỉ đạo chấp hành các chỉ thị, các quy chế, quy trình ngày một tốt hơn. Các giới hạn an toàn được giữ ở mức đảm bảo theo hai tiêu ...

A) Theo giới tính Qua bảng số liệu ta thấy CN có sự chênh lệch về giới tính khi nữ giới chiếm tỷ trọng cao và có xu hướng tăng qua 3 năm. Năm 2018 số lao động nữ là 49 người , chiếm 56,3 % trong tổng số lao động tại CN, đến 2020 số ...

Phải nâng cao hơn nữa mới có thể đáp ứng tốt các mục tiêu chiến lược của CN trong thời gian tới. 2.2.2.3 Thực trạng thái độ, phẩm chất của người lao động tại BIDV – Chi nhánh Từ Liêm Ngân hàng luôn quan tâm đến việc tổ chức, ...

Qua các số liệu: 5% lao động bỏ việc, chuyển công tác trong năm 2019 ( theo số liệu từ phòng Quản lý nội bộ), kết quả hoạt động kinh doanh năm sau cao hơn năm trước. Điều này chứng tỏ hoạt động tuyển dụng của CN đã phần nào đem ...

Thấp nhất so với các yếu tố còn lại, có một số lý do được đưa ra là: thứ nhất mức lương tại CN chưa cạnh tranh được so với những CN trong cùng hệ thống do CN là CN hạng 2, thứ hai là vì CN mới thành lập nên quy mô còn nhỏ, mức ...

Đối với công tác huy động vốn: Phấn đấu đạt 100% kế hoạch huy động vốn mà BIDV giao cho CN theo từng năm. 3.1.2 Chiến lược phát triển hoạt động kinh doanh của chi nhánh BIDV – CN Từ Liêm là chi nhánh mới được tách ra từ BIDV – chi ...

Xác định mục tiêu đào tạo: cần phải xác định rõ mục tiêu của đào tạo là tạo ra một đội ngũ cán bộ có trình độ, kỹ năng, phẩm chất tốt để phục vụ cho công việc và phát triển chung của CN. Nội dung đào tạo: đào tạo lý ...

Ngành ngân hàng để dự báo nguồn nhân lực trong một giai đoạn nhất định, qua đó khuyến nghị cho các cơ sở đào tạo và người dân biết được nhu cầu nguồn nhân lực ngành ngân hàng trong một giai đoạn nhất định, dựa vào các thông ...