CÁC YẾU TỐ HẠN ĐỊNH VÀ MỞ RỘNG Địa Điểm An ninh/ an toàn Chi phí Giá trị Phụ thuộc lẫn nhau Ý thức/ hình ảnh Công suất thực hiện CHÍNH SÁCH ĐIỂM ĐẾN, QUY HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN Xác định hệ thống Triết lý/ giá trị Tầm nhìn Vị ...
Cuộc họp hoặc hội nghị, triển lãm và hội chợ thương mại, kinh doanh du lịch cá thể, động cơ du lịch (Verhelä 2000, tr. 16) [74, tr.11]. Holloway J.C. và các tác giả (2009), kinh doanh du lịch, chủ yếu là, đi du lịch kết hợp với mục đích ...
Dwyer và các tác giả (2000), Dwyer và Kim (2003), Ritchie và Crouch (2003)… Hiện nay, các nhà nghiên cứu về năng lực cạnh tranh với nhiều cách nhìn khác nhau, đã đưa ra những khái niệm khác về năng lực cạnh tranh. Khái niệm này đến nay chưa có ...
Chương 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH DU LỊCH VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh trong kinh doanh du lịch 2.1.1. Quan điểm về cạnh tranh Thuật ngữ cạnh tranh hoặc năng lực cạnh tranh ...
Điểm đến trong phát triển du lịch như: cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, điểm đến và năng lực cạnh tranh điểm đến. Tác giả áp dụng mô hình Tích hợp của Dwyer và Kim (2003) và phương pháp điều tra trên mạng Survey Monkey để điều tra, ...
3) Điều tra xã hội học các đối tượng tham gia mô hình theo các tiêu chí đánh giá; Trên cơ sở kết quả điều tra xã hội học, tiến hành kiểm định mô hình đánh hiện trạng năng lực cạnh tranh trong kinh doanh du lịch tại Tiền Giang; 4) ...
DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang Bảng 2.1: Mô hình lý thuyết năng lực cạnh tranh trong kinh doanh du lịch 70 Bảng 3.1: Tổng số khách đến Tiền Giang giai đoạn 2005 – 2014 86 Bảng 3.2: Doanh thu từ hoạt động du lịch giai đoạn 2005 – 2014 87 Bảng ...
Viện Hàn Lâm Khoa Học Xã Hội Việt Nam Học Viện Khoa Học Xã Hội Nguyễn Thạnh Vượng Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Trong Kinh Doanh Du Lịch Tại Tiền Giang Chuyên Ngành : Kinh Tế Phát Triển Mã Số : 62. 31. 01. 05 Luận Án Tiến Sĩ Kinh ...
43rd Congress of the Association Internationale d’Experts Scientifique due Tourisme on Competitiveness of Long-Haul Tourist Destinations , St. Gallen, Switezerland: A.I.E.S.T., pp. 23–71. 47. Ritchie, J. R. B. & Crouch, G. I. (2000), The competitive destination, a sustainable perspective, ...
TIỂU KẾT CHƯƠNG 5 Trên đây là những giải pháp mà Nghệ An có thể xem xét, nghiên cứu áp dụng nhằm nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh du lịch biển, đảo của mình. Một cách tổng thể, những giải pháp này được đề ra dựa trên kết ...
5.3.3. Nhóm giải pháp về cơ chế chính sáchquản lý du lịch Để nâng cao các yếu tố năng lực cạnh tranh như trên, vai trò của quản lý Nhà nước là hết sức quan trọng. Những nội dung chính của quản lý du lịch có thể được đổi mới ...
Nhìn và đánh giá nghiêm túc về quy mô tối ưu của ngành du lịch đã dẫn đến sự phát triển mất cân đối, gây ra nhiều tác động tiêu cực. Việc ưu đãi về đất đai, hạ tầng cho các dự án phát triển du lịch lớn không dựa trên một ...
Trang 8592, Trang 8593, Trang 8594, Trang 8595, Trang 8596, Trang 8597, Trang 8598, Trang 8599, Trang 8600, Trang 8601,