Tạo động lực lao động tại Tổng công ty Du lịch Hà Nội

Trường Đại Học Công Đoàn Đào Thị Thùy Linh Tạo Động Lực Lao Động Tại Tổng Công Ty Du Lịch Hà Nội Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nhân Lực Mã Số: 8 34 04 04 Người Hướng Dẫn Khoa Học: Ts. Nguyễn Đức Tĩnh Hà Nội, Năm 2021 Lời Cam ...

MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu Một trong những nhân tố có sự ảnh hưởng lớn đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp, đồng thời chính là yếu tố đầu vào quyết định đó chính là nguồn nhân lực. Đặc ...

1.2. Một số học thuyết về tạo động lực lao động 1.2.1. Học thuyết về nhu cầu của Maslow Tự khẳng định Được tôn trọng Xã hội An toàn Sinh lý Năm 1943 Abraham Maslow đã phát triển một trong các lý thuyết mà tầm ảnh hưởng của nó ...

Mục tiêu đề ra. Khi người lao động hiểu rõ và chấp nhận mục tiêu của doanh nghiệp thì bản thân người lao động sẽ có thể định hướng rõ ràng nhiệm vụ của họ trong mục tiêu chung của tổ chức, từ đó mỗi người lao động sẽ ...

1.4.2. Nhân tố chủ quan 1.4.2.1. Các nhân tố thuộc bản thân người lao động Mục tiêu cá nhân: Mục tiêu là cái đích muốn đạt tới, nó định hướng cho mỗi người cần phải làm gì đồng thời nó cũng tạo ra động lực thúc đẩy cá nhân ...

Cao cấp cho Viettel là tìm kiếm những ứng viên phù hợp với văn hóa doanh nghiệp, có tinh thần làm việc cao, quyết tâm hoàn thành công việc. đồng thời phù hợp với các giá trị sống của Viettel. Những người phù hợp sẽ đảm bảo dễ ...

Vực kinh doanh. Hoạt động kinh doanh của Tổng công ty ngày càng có hiệu quả, lợi nhuận hàng năm đều tăng qua các năm. Trong giai đoạn 2017 – 2019, Tổng công ty đã đạt được kết quả kinh doanh đáng khích lệ thể hiện qua bảng số liệu ...

Bảng 2.6. Đánh giá nhu cầu của người lao động đối với công việc Đơn vị: % TT Mức độ Chỉ tiêu Mức độ đồng tình Hoàn toàn không đồng tình Chưa đồng tình Tương đối đồng tình Đồng tình Rất đồng tình Tổng Điểm bình quân 1 ...

Qua đánh giá của người lao động về phân tích công việc thể hiện ở kết quả khảo sát trên đây có thể nhận thấy, Tổng công ty chưa chú trọng đến công tác phân tích công việc, phân công nhiệm vụ cụ thể, rõ ràng để người lao ...

Sáu là: Tạo động lực thông qua sự quan tâm của lãnh đạo Sự quan tâm của lãnh đạo là yếu tố quan trọng để kích thích người lao động có động lực hoàn thành tốt nhiệm vụ. Ban lãnh đạo Tổng công ty Du lịch cũng rất quan tâm tới ...

- Điều kiện kinh tế - chính trị - xã hội: tình hình chung của nền kinh tế xã hội như khó khăn chung của nền kinh tế do tác động của dịch bệnh, thiên tai ảnh hưởng tới toàn ngành du lịch. Tổng công ty Du lịch Hà Nội cũng chịu ảnh ...

Thực hiện, chức danh chuyên viên quản trị văn phòng có một nhiệm vụ cụ thể là lập kế hoạch chi phí văn phòng cho cơ quan Tổng công ty hàng quý, một trong những tiêu chuẩn đánh giá sự hoàn thành nhiệm vụ này quy định trong bản tiêu ...

3.2.5. Tăng cường đào tạo phát triển nguồn nhân lực Quan tâm tới đào tạo nâng cao trình độ, kỹ năng và nghiệp vụ cho CBCNV: Tổng công ty cần ứng dụng có hiệu quả các tiêu chuẩn kỹ năng nghề du lịch Việt Nam, đào tạo và thẩm ...

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt 1. Tạ Ngọc Ái (2009), Chiến lược cạnh tranh thời đại mới, NXB Thanh niên, Hà Nội. 2. Alpha Books (2012), 101 ý tưởng tăng doanh số, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội. 3. Trần Xuân Cầu, Mai Quốc Chánh ...

Mức độ Chỉ tiêu Mức độ đồng tình với các yếu tố 1 2 3 4 5 Lãnh đạo luôn tham khảo ý kiến của cấp dưới trước khi đưa quyết định Lãnh đạo luôn lắng nghe và tôn trọng ý kiến của nhân viên. Những đề xuất của nhân viên ...