Sử dụng lao động tại Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam

Tr Ường Đại Học Công Đoà N Lê Thị Hương Sử Dụng Lao Động Tại Công Ty Cổ Phần Luxdecor Việt Nam Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh Mã Sô: 8340101 Người Hướng Dẫn Khoa Học: Ts. Phạm Thị Liên Hà Nội, Năm 2021 Lời Cam Đoan Tôi Xin Cam ...

MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong môi trường kinh tế mà sự cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt, để có thể tồn tại và phát triển một cách vững chắc; xây dựng và nâng cao được uy tín của mình thì mỗi doanh nghiệp (DN) ...

Nhiều khía cạnh, có tính chất toàn diện. Nội dung của quyền quản lý lao động gồm quyền tuyển chọn, phân công, sắp xếp, điều động, giám sát, xử phạt…đối với người lao động. Tuy nhiên, mọi hoạt động thuộc hành vi quản lý ...

Trình lao động, nó mang lại những kết quả lao động cao hơn hẳn so với lao động riêng lẻ, đặc biệt là với những lao động phức tạp. Nó cũng làm tăng khả năng làm việc cá nhân của từng người lao động do sự xuất hiện tự phát ...

Người và những điểm chính phải được niêm yết ở những nơi cần thiết trong tổ chức [18] . Có 3 hình thức kỷ luật: kỷ luật ngăn ngừa (phê bình), kỷ luật khiển trách và kỷ luật trừng phạt (cảnh cáo) với các mức nối tiếp: ...

Thu hút và sử dụng người tài cũng như cạnh tranh tìm kiếm việc làm mở rộng. Điều này tác động mạnh mẽ đến cả hai phía: DN phải có sức cạnh tranh quốc tế mới có khả năng thu hút và giữ chân người tài; người lao động phải ...

Thức khuyến khích bằng lương, tránh trường hợp phải cho công nhân thôi việc. Tạo mối quan hệ cởi mở giữa cấp lãnh đạo Công ty với người lao động. Đặc biệt, cấp lãnh đạo cao nhất phải định kỳ trực tiếp trao đổi với nhân ...

 Cơ cấu lao động phân theo độ tuổi Số lượng lao động của công ty tăng dần qua các năm trong giai đoạn 2017 - 2019. Năm 2018 số cán bộ nhân viên của công ty tăng khoảng 12% so với năm 2017. Đến cuối năm 2019 công ty có tổng số 88 cán ...

Khối phòng ban có xu thế giảm tỷ lệ trong tổng số lao động của công ty. Một số bộ phận như Hành chính - Nhân sự, Phòng Kế toán tài chính do bố trí lại hợp lý công việc, sử dụng các phần mềm chuyên dụng, sắp xếp các quy trình ...

Đa dạng và ngày càng cao của khách hàng. Cứ mỗi lần cải tiến, hoàn thiện sản phẩm hoặc bổ sung thêm công năng thì việc áp dụng định mức lại không chính xác nữa bởi vì với mỗi loại nguyên vật liệu khác nhau hay sản phẩm khác ...

Cứ sự cần thiết, căn cứ vào điều kiện công việc thực tế để xem xét, nếu thấy phù hợp thì làm tờ trình để lãnh đạo Công ty ra quyết định về việc đi học tập bồi dưỡng và phương án hỗ trợ kinh phí, hỗ trợ công việc ...

2.2.5.2. Động lực phi tài chính Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam luôn chú ý đến việc tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, thuận tiện nhất cho NLĐ. Môi trường vật chất như phòng ốc, các trang thiết bị, tiện nghi văn phòng… đã ...

Pháp đối với tất cả các khâu, các bộ phận và mỗi người lao động để có thể duy trì và phát huy các lợi thế, hạn chế được các bất lợi và khó khăn, để giữ được đà tăng trưởng và phát triển bền vững của công ty; trong ...

Người lao động. Mục tiêu mà doanh nghiệp đặt ra cho mình thay đổi theo thời gian, do đó cũng thay đổi cả cách nhìn nhận và quan điểm đánh giá hiệu quả. Nhưng nhìn chung tất cả các mục tiêu đều nhằm hướng tới tính ổn định và ...

Đồng thời, việc luôn nắm được chắc chắn và đầy đủ về các nguyên vật liệu của công ty đang sẵn có, sẽ giúp cho công ty có thể chủ động hơn trong việc đàm phán với khách hàng, hướng khách hàng tới việc sử dụng các nguyên ...

Được cập nhật trong hồ sơ nhân sự. Các thông tin đánh giá theo nhiều kỳ liên tiếp cùng với các những thông tin đã được cập nhật trong hồ sơ nhân sự của nhân lực kết hợp cùng những đánh giá của cán bộ quản lý trực tiếp, theo ...

Công tác Xã hội, trường Đại học Lao động Xã hội, Hà Nội. 15. Lê Thị Ngân (2005), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tiếp cận kinh tế tri thức ở Việt Nam, Luận án tiến sĩ, chuyên ngành Kinh tế chính trị , Học viện chính trị quốc ...