Chiến lược phát triển của Công ty cổ phần du lịch Nhật Minh giai đoạn năm 2021 2025

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Bà Rịa - Vũng Tàu Nguyễn Lê Ái Vân Chiến Lược Phát Triển Của Công Ty Cổ Phần Du Lịch Nhật Minh Giai Đoạn Năm 2021-2025 Luận Văn Thạc Sỹ Chuyên Ngành: Quản Trị Kinh Doanh Mã Ngành: 8340101 Mã ...

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT 1.1 EFE: Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài (EFE Matrix – External Factors Evaluation Matrix) 1.2. IFE: Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên trong doanh nghiệp (IFE Matrix – Internal Factors Evaluation ...

PHẦN II: NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Tổng qu n tìn ìn ng ên ứu l ên qu n n t : 1.1.1. Tìn ìn ng ên ứu ở nướ ngo Trên thế giới, khi nghiên cứu về chiến lược của doanh nghiệp có thể ...

Khác nhau, doanh nghiệp phải có chiến lược khác nhau, phù hợp để phát triển, để luôn có thể chủ động đối phó với những đe dọa mà môi trường bên ngoài gây ra và nắm bắt được cơ hội trong môi trường này. Môi trường bên ngoài ...

Phong cách phục vụ và uy tín của doanh nghiệp. Những yếu tố này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, nhưng lại mang tính không ổn định, doanh nghiệp khó xác định chính xác chất lượng của sản phẩm trong suốt thời gian ...

Phân tích SWOT là một trong những kỹ thuật, công cụ hiệu quả giúp cho các nhà quản trị trong việc tổng hợp kết quả nghiên cứu môi trường và đề ra chiến lược một cách khoa học. Ma trận SWOT giúp các nhà quản trị xác định được ...

- Đối với đối tác: hợp tác trên cơ sở tôn trọng, lâu dài, chia sẻ khó khăn và đôi bên cùng có lợi. - Đối với người lao động: đảm bảo đầy đủ các chính sách chế độ, đảm bảo môi trường làm việc tiến bộ, tạo cơ hội ...

Sử dụng và trình độ công nhân thi công. Mặt khác, nhu cầu khách hàng ngày càng cao, luôn đặt áp lực với các nhà thầu về việc đẩy nhanh tiến độ nhưng phải đảm bảo chất lượng công trình. Do đó, để công trình đảm bảo tiến độ ...

Bảng 2. 6: Cấu trú nguồn vốn ủ Công ty ổ p ần du lị N ật M n g oạn năm 2017 – 2019 (đơn vị tính: 1.000 đ ng) Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 1. Nợ phải trả 44.856.107 38.877.708 46.203.585 2. Vốn chủ sở hữu 66.000.000 66.000.000 66.000.000 3. ...

Trong công tác marketing, mặc dù đã có các phòng ban chuyên môn cơ bản, nhưng có một số việc không hoàn toàn đúng chuyên môn, các phòng ban này vẫn phải kiêm nhiệm các mảng kinh doanh chung của công ty, như công tác đấu thầu các dự án du ...

Cứu các thông tin chưa sát sao, đầy đủ về điều kiện địa hình, đặc điểm tự nhiên, kinh tế xã hội, chưa nắm bắt được thị trường nguyên vật liệu, máy móc thiết bị một cách linh hoạt để có thể khai thác hợp lý nguồn nguyên ...

Hoàn thiện hiện các bước: - Nâng cao hơn năng lực bộ máy quản lý của công ty và bộ máy quản lý ban chỉ huy công trình ngày càng hiệu quả, ngày càng hoàn thiện cơ cấu bộ máy tinh giản gọn nhẹ. - Đẩy mạnh công tác quản lý, về chất ...

3.3 Ki n nghị 3.3.1 Đối vớ N nước Với những vấn đề được đề cập trong luận văn này, tác giả cũng hy vọng các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng nói chung có cái nhìn đúng đắn hơn đối với việc hoạch định và vận ...

I/ Các y u tố mô trường bên ngoài ản ưởng n doanh nghiệp 1/ BẢNG A: Đán g á mứ ộ quan trọng của các y u tố mô trường bên ngoài ản ưởng n Công ty cổ phần du lịch Nhật Minh Để đánh giá Anh/Chị hãy đánh dấu vào con số thể hiện ...

Tố) toán‌ PHỤ LỤC 2: XỬ LÝ DỮ LIỆU (Tính điểm mức độ quan trọng và mức độ phản ứng (trong số) của các yếu - Sau khi thu thập được các dữ liệu, tôi sử dụng phần mềm Microsoft Excel để tính - Phương pháp tính số điểm quan ...