Chất lượng nhân lực của Khách sạn Mường Thanh Grand Xa La

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại Đào Thị Thu Hải Chất Lượng Nhân Lực Của Khách Sạn Mường Thanh Grand Xa La Luận Văn Thạc Sĩ Kinh Tế Hà Nội, Năm 2021 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại Đào ...

DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1. Cơ cấu nhân sự của khách sạn Mường Thanh Grand Xa La hiện nay 32 Bảng 2.2. Cơ cấu nhân lực theo trình độ văn hóa của Khách sạn Mường Thanh Grand Xa La hiện nay 33 Bảng 2.3. Cơ cấu nhân lực theo trình độ ngoại ...

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA TỔ CHỨC 1.1. Nhân lực, chất lượng nhân lực 1.1.1 . Nhân lực Nhân lực là sức lực con người, nằm trong mỗi con người và làm cho con người hoạt động. Sức lực đó ...

1.3. Các yếu tố chủ yếu ảnh hưởng đến chất lượng nhân lực của tổ chức 1.3.1. Các yếu tố khách quan Các yếu tố khách quan ảnh hưởng tới chất lượng nhân lực của tổ chức bao gồm các yếu tố như: hoàn cảnh và lịch sử ra ...

Một là, nguồn nhân lực ở Khách sạn Mường Thanh Xa la ở phải là những người có kiến thức, có phẩm chất đạo đức, phải được qua đào tạo cơ bản về chuyên môn nghiệp vụ, bồi dưỡng liên tục sau khi tuyển dụng. Hai là, thực ...

- Đặc điểm thứ tư là thời gian làm việc phụ thuộc vào thời gian, đặc điểm tiêu dùng của khách: Thời gian mở cửa phục vụ khách của các khách sạn là 24/ 24 giờ; 7 ngày/ tuần và 365 ngày/ năm. Bất kể thời gian nào khách đến cũng ...

Sau thời gian thử việc 3 tháng nếu đạt kết quả tốt (có nhận xét đánh giá của trưởng bộ phận sử dụng người lao động) Ban Giám đốc Khách sạn Mường Thanh Grand Xa La sẽ ký hợp đồng chính thức. Khách sạn Mường Thanh Grand Xa La có ...

Khách sạn luôn khuyến khích mọi người luôn phải chú ý đến sức khoẻ và an toàn lao động trong công việc hàng ngày của mình. Khách sạn thực hiện nghiêm túc các quy định của Luật Lao động và các quy định khác của Nhà nước, 100% cán ...

- Văn hoá, xã hội : Đặc thù văn hóa, xã hội của mỗi nước, mỗi vùng cũng ảnh hưởng không nhỏ đến phát triển nhân sự với nấc thang giá trị khác nhau, về giới tính, đẳng cấp, hành vi, lối sống,.Do vậy, các doanh nghiệp cần phải ...

- Ba là, xây dựng chính sách trao đổi, giao lưu, hợp tác đào tạo với các cơ sở đào tạo, tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế và xu hướng hợp tác quốc tế. Hoàn thiện chính sách hợp tác trong nước và quốc tế trong việc đào tạo ...

KẾT LUẬN Qua quá trình nghiên cứu và phân tích luận văn với đề tài Chất lượng nhân lực của Khách sạn Mường Thanh Grand Xa la tác giả đã hoàn thành nghiên cứu một số nội dung cơ bản đặt ra : 1. Luận văn nghiên cứu trình bày những ...

KẾT QUẢ TỔNG HỢP PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC I. Tiến hành điều tra 50 phiếu, kết quả như sau: Câu 1: Anh (chị) cho rằng chất lượng nhân lực của KSMT Grand Xa La hiện nay đã phù hợp và tốt hay chưa? Tốt và phù hợp với ...

PHỤ LỤC 8 Khung năng lực Trưởng bộ phận Buồng TT Mã số Tên đơn vị năng lực Các năng lực cơ bản 1 COS5 Duy trì kiến thức ngành nghề 2 COS10 Sử dụng công nghệ và công cụ kinh doanh phổ biến Các năng lực chung 3 GES2 Tiếp nhận và xử ...