Cronbach’S Alpha Lần 1 Của Yếu Tố “Mức Độ Quan Liêu”


Kết quả kiểm định thang đo lần 2 như sau:


Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại

biến

LR2

6.83

4.356

.750

.852

LR3

6.94

3.734

.788

.818

LR4

7.07

3.904

.779

.824

Cronbach’s Alpha= 0.881

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 146 trang tài liệu này.

Phân tích các yếu tố văn hóa tổ chức tác động đến động lực phụng sự công của cán bộ, công chức tỉnh Tiền Giang - 8


Bảng 4-14 cho kết quả Cronbanch’s Alpha của kiểm định lần 2 bằng 0.874 lớn hơn kiểm định lần 1 và kết quả từ cột cuối cùng “Cronbach's Alpha nếu loại biến” cho thấy không nên bỏ biến LR nào nữa vì nếu bỏ bất cứ biến nào đều làm độ tin cậy của thang đo giảm xuống.

Do đó nghiên cứu sẽ đo lường yếu tố “Vai trò của người lãnh đạo” bằng 3 biến LR2, LR3, LR4.

4.2.1.6. Yếu tố “Mức độ quan liêu”

Để đo lường yếu tố “Mức độ quan liêu” nghiên cứu sử dụng 3 thang đo với 3 biến: BW1, BW2, BW3.

Nghiên cứu đưa cả 3 biến này vào kiểm định thang đo lần 1, kết quả như sau:

(xem Phụ lục 14)


Bảng 4-15: Cronbach’s Alpha lần 1 của yếu tố “Mức độ quan liêu”


Biến quan sát

Trung bình

thang đo nếu loại biến

Phương sai

thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's

Alpha nếu loại biến

BW1

6.04

4.090

.693

.651

BW2

5.73

4.834

.545

.805

BW3

5.80

4.071

.668

.678

Cronbach’s Alpha= 0.792


Bảng 4-15 cho kết quả Cronbanch’s Alpha bằng 0.792 tương đối cao nhưng kết quả từ cột cuối cùng “Cronbach's Alpha nếu loại biến” cho thấy nếu bỏ biến BW2 thì hệ số Alpha sẽ cao hơn nữa. Do đó, nghiên cứu sẽ kiểm định lần 2 với 2 biến BW1 và BW3.

Kiểm định thang đo với 2 biến BW1, BW3 cho ra hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0.805 cao hơn lần 1. Vậy, nghiên cứu sử dụng biến BW1 và BW3 để đo lường yếu tố “Mức độ quan liêu”

Tóm lại, sau khi kiểm định độ tin cậy thang đo của 6 yếu tố đo lường các văn hóa tổ chức tổ chức thì kết quả như sau:

Đo lường yếu tố “Sự tự chủ trong công việc” sử dụng biến: AW1, AW2.

Đo lường yếu tố “Hệ thống đánh giá kết quả công việc” sử dụng biến:

AS1, AS2.

Đo lường yếu tố “Vai trò của người quản lý trực tiếp” sử dụng biến:

MR2, MR3, MR4.

Đo lường yếu tố “Môi trường và điều kiện làm việc” sử dụng biến: FC1, FC3, FC4.

Đo lường yếu tố “Vai trò người lãnh đạo” sử dụng biến: LR2, LR3, LR4.

Đo lường yếu tố “Mức độ quan liêu” sử dụng biến: BW1, BW3.



công.

4.2.2 Kiểm định độ tin cậy các thang đo đo lường động lực phụng sự


Động lực phụng sự công được đo lường bằng 2 yếu tố là: Gắn kết với các giá

trị công và sự cống hiến.

4.2.2.1 Yếu tố “Gắn kết với các giá trị công”

Để đo lường yếu tố “Gắn kết với các giá trị công” nghiên cứu sử dụng 4 thang đo tương ứng 4 biến: VM1, VM2, VM3, VM4. Nghiên cứu đưa cả 4 biến này vào kiểm định độ tin cậy lần 1, kết quả như sau: (Xem chi tiết Phụ lục 15)

Bảng 4-16: Cronbach’s Alpha lần 1 của yếu tố “Gắn kết với các giá trị công”


Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại

biến

VM1

11.77

3.820

.667

.656

VM2

11.76

4.112

.536

.727

VM3

11.98

4.310

.456

.768

VM4

11.83

3.882

.614

.684

Cronbach’s Alpha= 0.766


Bảng 4-16 cho kết quả Cronbanch’s Alpha của kiểm định lần 1 bằng 0.766 tương đối cao. Nhưng kết quả từ cột “Cronbach's Alpha nếu loại biến cho thấy nếu bỏ biến VM3 thì hệ số Alpha sẽ cao hơn.

Do đó, nghiên cứu kiểm định lần 2 với 3 biến VM1, VM2, VM4. Kết quả kiểm định lần 2 như sau:


Bảng 4-17: Cronbach’s Alpha lần 2 của yếu tố “Gắn kết với các giá trị

công”


Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại

biến

VM1

7.97

2.054

.668

.613

VM2

7.96

2.309

.506

.791

VM4

8.03

2.050

.636

.648

Cronbach’s Alpha= 0.768


Kết quả kiểm định độ tin cậy lần 2 cho ra hệ số Cronbach’s Alpha bằng 0.768 lớn kiểm định lần 1, nhưng kết quả “Cronbach’s Anpha nếu loại biến” cho thấy nên tiếp tục bỏ biến VM2 thì sẽ làm độ tin cậy của thang đo cao hơn nữa.

Do đó, nghiên cứu kiểm định lần 3 với 2 biến VM1 và VM4. Kết quả kiểm định lần 3 cho thấy hệ số Cronbach’s Alpha là 0.791 cao hơn 2 lần trước, hệ số tương quan biến tổng của 2 biến đều cao hơn 0.3. Vậy, nghiên cứu sử dụng 2 biến VM1 và VM4 để đo lường yếu tố “Gắn kết với các giá trị công”.

4.2.2.2 Yếu tố “Sự cống hiến”

Nghiên cứu sử dụng 4 thang đo ứng với 4 biến: DS1, DS2, DS3, DS4 để đo lường yếu tố “Sự cống hiến”.

Trong kiểm định lần 1, nghiên cứu đưa cả 4 biến này vào kiểm định thang đo, kết quả như sau: (Xem chi tiết Phụ lục 16)


Bảng 4-18: Cronbach’s Alpha lần 1 của yếu tố “Sự cống hiến”


Biến quan sát

Trung bình

thang đo nếu loại biến

Phương sai

thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's

Alpha nếu loại biến

DS1

11.29

4.826

.581

.641

DS2

11.44

5.261

.369

.757

DS3

11.71

4.530

.579

.636

DS4

11.75

4.437

.575

.638

Cronbach’s Alpha= 0.731


Kết quả từ Bảng 4.18 cho thấy Cronbach’s Alpha bằng 0.731 cho thấy 4 biến để đo lường nhân tố “Sự cống hiến” là có thể sử dụng được. Nhưng kết quả từ cột “Cronbach's Alpha nếu loại biến” cho thấy nếu bỏ biến DS2 thì sẽ làm hệ số Cronbach’s Alpha cao hơn. Do đó, nghiên cứu sẽ loại biến DS2 khỏi thang đo của yếu tố “Sự cống hiến” và chạy kiểm định độ tin cậy lần 2 với 3 biến DS1, DS3, DS4.

Kết quả kiểm định lần 2 như sau:

Bảng 4.19: Cronbach’s Alpha lần 2 của yếu tố “Sự cống hiến”


Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach's Alpha nếu loại

biến

DS1

7.33

2.938

.534

.732

DS3

7.75

2.481

.628

.626

DS4

7.79

2.450

.604

.656

Cronbach’s Alpha= 0.757


Kiểm định lại độ tin cậy của thang đo yếu tố “Sự cống hiến” sau khi đã loại biến DS2 thì chúng ta thấy hệ số Cronbach’s Alpha là 0.757 cao hơn khi chạy kiểm


định 4 biến. Và kết quả cột “Cronbach's Alpha nếu loại biến” cho thấy không nên loại ra bất kì biến DS nào nữa vì sẽ cho hệ số Cronbach’s Alpha thấp hơn.

Vậy, nghiên cứu sử dụng 3 biến DS1, DS3, DS4 để đo lường yếu tố “Sự cống hiến”

4.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA

Phân tích nhân tố khám phá EFA được tiến hành để nhóm các thang đo thành các nhân tố mới theo phương pháp trích yếu tố Principal Components với phép xoay Varimax.

4.3.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA của các thang đo đo lường các yếu tố văn hóa tổ chức

Sau khi đã kiểm định xong độ tin cậy thang đo của 6 yếu tố: Sự tự chủ trong công việc, hệ thống đánh giá kết quả công việc, vai trò của người quản lý trực tiếp, môi trường và điều kiện làm việc, vai trò của người lãnh đạo, mức độ quan liêu thì tác giả có 15 biến để đưa vào phân tích nhân tố khám phá EFA.

Kết quả phân tích nhân tố khám phá EFA của 15 biến đo lường các yếu tố văn hóa tổ chức được phần mềm SPSS 20 cho ra như sau: (Xem chi tiết Phụ lục 17)


Bảng 4-20: Kết quả ma trận xoay nhân tố của các yếu tố đo lường các yếu tố văn hóa tổ chức

Biến quan sát

Nhân tố

X1

X2

X3

X4

X5

X6

LR2

.886






LR3

.883






LR4

.890






FC1


.712





FC3


.863





FC4


.828





MR2



.791




MR3



.829




MR4



.795




AS1




.918



AS2




.929



AW1





.923


AW2





.921


BW1






.900

BW3






.912

Eigenvalues

3.408

2.686

1.842

1.549

1.216

1.183

Hệ số KMO = 0.684



Kết quả từ bảng 4-20 cho thấy kết quả hệ số KMO = 0.684 lớn hơn 0.5 tức là sử dụng phương pháp phân tích nhân tố để nhóm các biến lại là thích hợp. Với giá trị sig. = 0.000 nhỏ hơn 0.05 cũng cho thấy các biến trong tổng thể có tương quan với nhau. Bên cạnh đó, dựa vào tiêu chuẩn Eigenvalue lớn hơn 1 thì có 6 nhóm nhân tố mới được rút ra từ 15 biến đưa vào phân tích và 6 nhân tố được rút ra giải thích được 79.2 % biến thiên của các biến quan sát.


Ngoài ra, Bảng 4-20 còn cho kết quả các nhân tố đã xoay. Từ bảng này chúng ta chỉ lấy những biến có hệ số tải lớn hơn 0.5 để đảm bảo ý nghĩa thiết thực của EFA. Kết quả 6 nhân tố được rút ra như sau:

Nhân tố thứ nhất: gồm 3 biến LR2, LR3, LR4 đo lường yếu tố “Vai trò của người lãnh đạo” nên đặt tên nhân tố 1 là LR.

Nhân tố thứ hai: gồm 3 biến FC1, FC3, FC4 đo lường yếu tố “Môi trường và điều kiện làm việc” nên đặt tên nhân tố 2 là FC.

Nhân tố thứ ba: gồm 3 biến MR2, MR3, MR4 đo lường yếu tố “Vai trò của người quản lý trực tiếp” nên đặt tên nhân tố 3 là MR.

Nhân tố thứ tư: gồm 2 biến AS1, AS2 đo lường yếu tố “Hệ thống đánh giá kết quả công việc” nên đặt tên nhân tố 4 là AS.

Nhân tố thứ năm: gồm 2 biến AW1, AW2 đo lường yếu tố “Sự tự chủ trong công việc” nên đặt tên nhân tố 5 là AW.

Nhân tố thứ sáu: gồm 2 biến BW1 và BW3 đo lường yếu tố “Mức độ quan liêu” nên đặt tên nhân tố 1 là BW.

Ngoài ra các biến mới cũng được viết thành phương trình theo bảng 4-21

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 29/02/2024