Quản trị kênh phân phối bán buôn mặt hàng thịt lợn hơi của công ty TNHH Đầu tư phát triển chăn nuôi lợn Dabaco trên thị trường miền Bắc

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo‌‌ Trường Đại Học Thương Mại Mai Thu Trang Quản Trị Kênh Phân Phối Bán Buôn Mặt Hàng Thịt Lợn Hơi Của Công Ty Tnhh Đầu Tư‌ Phát Triển Chăn Nuôi Lợn Dabaco Trên Thị Trường Miền Bắc Luận Văn Thạc ...

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT‌ ATTP An toàn thực phẩm BCVT Bưu chính viễn thông Công ty Dabaco Công ty TNHH Đầu tư phát triển chăn nuôi lợn Dabaco CPV Công ty cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam CAGR Compounded Annual Growth Rate (Tốc độ tăng trưởng hàng ...

CHƯƠNG I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BÁN BUÔN TẠI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT‌‌‌ 1.1. Kênh phân phối bán buôn của doanh nghiệp sản xuất‌ 1.1.1. Khái niệm và chức năng của kênh phân phối bán buôn tại ...

16 - Kênh không cấp hay kênh trực tiếp là kênh không có trung gian tham gia vào hoạt động phân phối hàng hóa đây cũng là kênh cơ bản của nhà sản xuất từ trước đến nay. Do không có trung gian nên nhà sản xuất phải thực hiện tất cả các ...

Của các doanh nghiệp sản xuất còn hạn chế nên khi hàng hóa được bao phủ toàn bộ trên thị trường đồng nghĩa với mục tiêu bao phủ thị trường hoàn thành là điều mà các doanh nghiệp sản xuất mong muốn. - Mục tiêu lợi nhuận: Trong ...

Hình 1.13. Các quyết định kênh phân phối vật chất cơ bản Thiết kế tốt kênh phân phối vật chất cho phép tạo ra một dòng chảy hàng hóa tối ưu từ doanh nghiệp đến khách hàng, đáp ứng tốt nhất các yêu cầu về dịch vụ và chi phí ...

CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI BÁN BUÔN MẶT HÀNG THỊT LỢN HƠI CỦA CÔNG TY TNHH‌ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CHĂN NUÔI LỢN DABACO TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC 2.1. Khái quát về công ty và kết quả hoạt động kinh doanh ...

48 - Phân phối, hoạt động phân phối bán buôn tuy chưa được đánh giá cao nhưng vẫn phù hợp với điều kiện địa hình, kinh tế của công ty Dabaco. Hầu hết các trang trại đều được xây dựng tại các tỉnh đồng bằng Bắc bộ như : Bắc ...

Tại các huyện , sản phẩm của công ty bán ra qua lò mổ tại các huyện trong tỉnh chiếm 58.39% doanh thu. Tại Bắc Giang công ty có 52 khách hàng thân thiết, Hà Nội có 85 khách hàng thân thiết vì địa bàn rộng và đông dân cư nhất khu vực Bắc ...

Thị trường cao tập trung chính là thị trường Bắc Ninh, Bắc Giang và thị trường tiêu thụ nhiều nhất là Hà Nội. - Công ty đã sử dụng các công cụ xúc tiến và dịch vụ khách hàng cũng như chính sách định giá phù hợp chính sách kênh ...

Mô hình 3F của Dabaco Thị trường của Công ty chủ yếu là miền Bắc, với doanh thu của tăng trưởng khá đều đặn. Kết quả này có được là nhờ Dabaco đã khép kín thành công mô hình từ trang trại đến bàn ăn (3F). Với chữ F chăn nuôi ...

- Tấn công và thôn tính các doanh nghiệp nhỏ lẻ. - Doanh nghiệp theo sau: Là những doanh nghiệp nằm hạng thấp, nhỏ lẻ trên thị trường, những chiến lược của họ thường xoay quanh việc copy sản phẩm, bắt chước hoặc nhái sản phẩm. - ...

Lựa chọn các tiêu chuẩn và các phương pháp đo lường hoạt động liên quan Xác định tỉ trọng phản ánh tầm quan trọng tương đối của mỗi tiêu chuẩn Mỗi thành viên kênh được đánh giá và được xếp hạng theo mức độ từ 0-10 Điểm ...

PHỤ LỤC 1‌ CÂU HỎI ĐIỀU TRA PHỎNG VẤN CHUYÊN SÂU ( Đối tượng là các thành viên trong ban quản trị của công ty) Kính gửi: Ông (bà) . Chức vụ: . Tôi là Mai Thu Trang, Học viên lớp CH20B – Kinh doanh thương mại, Khoa Sau đại học, ...