Xem tất cả 119 trang, được chia thành 14 bài viết trong tài liệu này. Không yêu cầu đăng nhập hay tải về.
Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội Khóa Luận Tốt Nghiệp Đề Tài: Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Của Hệ Thống Kênh Phân Phối Sản Phẩm Gạch Tuyneltại Công Ty Cổ Phần Việt Hà – Hà Tĩnh Sinh ...
PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1. Đặt vấn đề. Nâng cao năng lực cạnh tranh để giữ vững và pháp triển thị phần, duy trì và mở rộng sản xuất kinh doanh là giải pháp để khắc phục và phát triển doanh nghiệp hậu suy thoái kinh tế. Nhìn chung điểm ...
Kênh 1 cấp (2) hay còn gọi là kênh phân phối gián tiếp. Ở đây, để hàng hóa đến tay người tiêu dùng, nhà sản xuất thông qua nhà bán lẻ. Với loại kênh này, một mặt vẫn phát huy được lợi thế của kênh phân phối trực tiếp, mặt ...
Viên của kênh có thể liên hệ mật thiết với các nhà cung ứng ở phía trên hoặc khách hàng ở phía dưới. Hoàn thiện dòng thông tin trong kênh tác động lớn đến sự phối hợp trong kênh và chi phí điều hành kênh, và là cơ sở để hoàn ...
Tới 194 trung tâm loại lớn và vừa. Các doanh nghiệp không chỉ đặt các trung tâm ở các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu mà còn xây dựng tại các huyện và thành phố nhỏ. Tại thành phố Haimen- jiangsu năm 2008 khánh thành ...
Công ty được cơ cấu theo hình thức công ty cổ phần với cơ quan có thẩm quyền cao nhất là Đại hội đồng cổ đông. Đại hội đồng cổ đông trực tiếp bầu ra Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát thay mặt Đại hội đồng cổ đông ...
Bảng 3.3. Tài sản nguồn vốn công ty ( Đơn vị: VNĐ) TÀI SẢN Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 So sánh (%) 2012/2011 2013/2012 Bình quân TỔNG TÀI SẢN 53.737.355.697 64.645.712.553 69.104.505.989 120,30 106,90 113,40 A - Tài sản ngắn hạn 11.220.236.408 19.226.719.281 ...
9,98% Sơ đồ 3.4 Kênh phân phối gạch, ngói tiêu dùng của Công ty năm 2013 (Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh Việt Hà năm 2013) Kênh phân phối sản phẩm tiêu dùng của công ty gồm 3 loại kênh đó là kênh không cấp (kênh trực tiếp), kênh cấp 1, ...
Vào quá trình thu thập thông tin và điều tra thị trường, qua đó đã đúc rút ra được quy trình tiêu thụ riêng biệt. Quy trình này được thực hiện cho toàn bộ công ty bất cứ một nhân viên tiếp thị hay bán hàng nào. Trên cơ sở đào ...
Chủng loại vật liệu để đáp ứng nhu cầu chung của công ty. Do đó công ty cần sắp xếp các loại NVL một cách hợp lý, đảm bảo mức độ an toàn cho từng loại vật liệu.Vì đó có ảnh hưởng lớn tới quá trình xây dựng và quản trị ...
Các công trình cho các khách hàng, đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp giúp khách hàng hiểu hơn về các loại gạch nhằm đưa ra quyết định hợp lý nhất. Tại kênh phân phối trực tiếp này mặt hàng chủ đạo của công ty là gạch 2 lỗ. Kênh phân ...
Kênh công nghiệp Kênh cấp 1 Doanh thu (tỷ đồng) 2,40 5,33 3,26 222,08 61,16 116,55 Tổng CP(tỷ đồng) 1,48 3,26 1,95 220,27 59,82 114,79 CPVC,DV (tỷ đồng) 1,30 2,84 1,67 218,46 58,80 113,34 CPBH (tỷ đồng) 0,18 0,42 0,28 233,33 66,67 124,72 Lợi nhuận (tỷ đồng) ...
Để nhà máy gạch công ty Cổ phần Việt Hà đi vào hoạt động đáp ứng tiến trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế, nhằm đạt được mục tiêu tăng trưởng và các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm sắp tới, ...
PHẦN IV KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Từ khi đi vào hoạt động, nhà máy gạch tuynel Việt Hà đã luôn cố gắng để hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm phù hợp với đặc điểm thị trường, trên cơ sở nền tảng chiến lược kinh ...
