Giải pháp phát triển chiến lược cạnh tranh của VietNam Airlines

Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Quản Trị Kinh Doanh Chuyên Ngành Kinh Doanh Quốc Tế Khóa Luận Tốt Nghiệp Đề Tài: Giải Pháp Phát Triển Chiến Lược Cạnh Tranh Của Vietnam Airlines Sinh Viên Thực Hiện : Trần Thị Hà Lớp : Nhật 1 Khóa : 45 ...

- Phân tích, đánh giá các yếu tố cạnh tranh của chiến lược cạnh tranh tại Hãng hàng không Quốc gia Việt Nam - Đưa ra những giải pháp giúp nâng cao chiến lược cạnh tranh tại Vietnam Airlines qua những yếu tố cạnh tranh trong ngành, giúp hãng ...

Ba chiến lược, chiến lược chi phí thấp, chiến lược khác biệt hóa, chiến lược trọng tâm được gọi là chiến lược cạnh tranh tổng quát, hay đó chính là các chiến lược cạnh tranh mà các doanh nghiệp có thể sử dụng. Theo Bruce ...

Tiêu dùng vì vậy quá trình sản xuất chỉ được coi là kết thúc nếu sản phẩm được đưa tới nơi sử dụng. Một chu kỳ của quá trình sản xuất hàng hoá bao gồm các khâu cơ bản là sản xuất, phân phối, trao đổi và tiêu dùng. Sản ...

Dân tộc thiểu số kém phát triển để những vùng đó có điều kiện phát triển kinh tế. Khi có thiên tai, lũ lụt, đường giao thông không thể qua lại được thì vận tải hàng không lại trở thành một phương tiện cứu trợ có hiệu quả ...

Bay này nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển ngày càng tăng của hành khách và hàng hóa. Vietnam Airlines đã có kế hoạch chú trọng phát triển vận tải hàng không quốc tế tại 2 cảng hàng không quốc tế Nội Bài và Tân Sơn Nhất. Mục tiêu ...

1.4. Môi trường dân số Dân số nước ta vào khoảng gần 86 triệu người (12/2009). Với tốc độ phát triển kinh tế của nước ta như hiện nay thì nhu cầu đi lại của người dân là rất cao, đồng thời với lượng dân đông và đang trong đà ...

Nước vừa đáp ứng nhu cầu đi lại của hành khách, thúc đẩy sự phát triển ngành hàng không nói chung, đồng thời mang cơ hội phát triển du lịch đến các vùng du lịch tiềm năng. Để phục vụ rộng rãi hơn nữa nhu cầu đi lại của hành ...

Ở một khía cạnh khác cần được nhắc tới là mức độ phù hợp và tương xứng của giá vé với chất lượng dịch vụ và các tiện ích mà khách hàng mua vé được hưởng. Là một hãng hàng không truyền thống, chất lượng dịch vụ mặc ...

Tối thiểu và lôi kéo được những người rất nhạy cảm về giá thì các hãng hàng không truyền thống lại có thế mạnh để thu hút được những khách thương gia và khách có thu nhập cao. Đây là những đối tượng khách chấp nhận mua vé ...

Chuyến và ít các dịch vụ transit tour, city tour, hotel voucher. Hiện nay, VNA vẫn chủ yếu thực hiện các dịch vụ thông qua các đối tác nên chất lượng dịch vụ không đồng đều và không thống nhất giữa các đường bay, sân bay. Trong ngắn ...

- Điều tra sở thích, nhu cầu của hành khách. - Thường xuyển kiểm tra, giám sát chất lượng dịch vụ của VNA để kịp thời khắc phục và điều chỉnh. Người ta ước tính rằng, 80% doanh thu của hãng thu được từ 20% khách hàng thường ...

Cathay Pacific Hợp tác khai thác các chuyến bay Tp. Hồ Chí Minh - Hong Kong, Hà Nội - Hong Kong. Qantas Airways Hợp tác khai thác các chuyến bay Tp. Hồ Chí Minh - Sydney, Tp. Hồ Chí Minh - Melbourne. China Southern Airlines Hợp tác khai thác các chuyến bay Tp. Hồ ...

PHỤ LỤC 6 Thương quyền Thương quyền 1 : là quyền mà một hãng hàng không của một nước (nước A) được phép bay qua vùng lãnh thổ của một nước khác (nước B) mà không hạ cánh Thương quyền 2 : là quyền mà một hãng hàng không của một ...