Tài liệu Năng Lực miễn phí Trang 16

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Sư Phạm Hà Nội Hà Thị Lan Hương Tổ Chức Dạy Học Hóa Học Theo Tiếp Cận Tích Hợp Nhằm Phát Triển Năng Lực Vận Dụng Kiến Thức, Kĩ Năng Cho Học Sinh Trung Học Cơ Sở Luận Án Tiến Sĩ Khoa ...

Phô lôc 3 Chỉ số phát triển viễn thông của Việt Nam và 1 số nước trong khu vực Quốc gia Số điện thoại cố định trên 100 dân Số điện thoại di động trên 100 dân Tổng số điện thoại trên 100 dân Số người sử dụng internet trên ...

Với số vốn 40 triệu USD; hợp đồng liên doanh với Comvik (Thụy Điển) kinh doanh dịch vụ điện thoại di động VMS-Mobile phone với số vốn 340 triệu USD; hợp đồng BCC đầu tiên giữa VNPT với Telstra (úc) xây dựng các công viễn thông quốc ...

Dịch vụ viễn thông hàng hải: sẽ là cuộc cạnh tranh song độc quyền giữa 02 nhà cung cấp đó là VNPT và Vishipel. Nhưng tương lai Vishipel sẽ có nhiều lợi thế hơn VNPT vì dịch vụ viễn thông kinh doanh chủ yếu của Vishipel là các dịch vụ ...

Sự trao quyền điều hành kinh doanh độc lập cho các công ty con hay vẫn bị bó buộc như mô hình quản lý hiện tại. Để việc thành lập tập đoàn kinh tế đạt hiệu quả ngoài chính sự nỗ lực đổi mới quản lý, kinh doanh từ VNPT thì ...

Việt Nam từng bước tuân thủ theo các chuẩn mực của ITU. Theo thống kê của BĐTP thì sự cố trên đường dây thuê bao cố định khu vực nội thành từ 15 sự cố/100 thuê bao/năm đến 20 sự cố/100 thuê bao/năm, khu vực thị trấn, và các xã ...

Bảng 2.3 Cước liên lạc quốc tế (Đơn vị tính USD) STT Nơi đến Trước khi có cạnh trang Sau khi có cạnh tranh Giá bình th−êng Giá tiết kiệm Giá bình th−êng Giá tiết kiệm Phót đầu 6 giây tiếp theo Phót đầu 6 giây tiếp theo Phót đầu 6 ...

Mạng lưới thông tin liên lạc tập trung thống nhất trong cả nước, do nhà nước độc quyền tổ chức và giao cho ngành Bưu điện quản lý, khai thác để phục vụ nhu cầu truyền tin của các cơ quan Đảng, Nhà nước các cấp, các lực lượng ...

Phải là một doanh nghiệp thực sự và MPT cũng không phải là một cơ quan quản lý hoàn toàn. Sự thay đổi này chỉ là bề ngoài còn toàn bộ một quan hệ đó giữa các doanh nghiệp và những người tài trợ của họ vẫn không thay đổi. Do ...

C) Các loại rào cản trong hoạt động cạnh tranh viễn thông Trong hoạt động kinh doanh viễn thông, cạnh tranh viễn thông có thể gặp phải những rào cản như sau:  Các loại rào cản tự nhiên: Cấp phép, hiệu quả kinh tế nhờ quy mô trong ...