NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM |
Có thể bạn quan tâm!
-
Tài trợ của ngân hàng thương mại đối với phát triển ngành du lịch tỉnh Lâm Đồng - 2 -
Vai Trò Của Tín Dụng Ngân Hàng Đối Với Sự Phát Triển Ngành Du Lịch. -
Những Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Phát Triển Của Ngành Du Lịch
Xem toàn bộ 241 trang tài liệu này.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
VŨ VĂN THỰC
TÀI TRỢ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH
TỈNH LÂM ĐỒNG
Chuyên ngành: Kinh tế tài chính, ngân hàng Mã số: 62. 31. 12.01
LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học: PGS., TS. Ngô Hướng
Thành phố Hồ Chí Minh - năm 2011
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi và chưa từng được công bố.
Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực và có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng.
TP. Hồ Chí Minh, tháng 03 năm 2011
Tác giả
Vũ Văn Thực
BẢNG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIẾT TẮT
- Automatic Teller Machine (Máy rút tiền tự động) | |
ASEAN | - Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á ( Association of Southeast Asian Nation) |
CBCNV | - Cán bộ công nhân viên |
CHXHCN | - Cộng hoà xã hội chủ nghĩa |
CP | - Cổ phần |
EDC | Thiết bị đọc thẻ điện tử ( Electronic Data Capture) |
FDI | - Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài ( Foreign Direct Investment) |
NHTM | |
NHTW | - Ngân hàng Trung ương |
NHNN | - Ngân hàng Nhà nước |
NHNo&PTNT | - Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn |
NHTM | - Ngân hàng Thương mại |
NN & PTNT | - Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn |
QTDND | - Qũi tín dụng nhân dân |
ODA | - Viện trợ phát triển chính thức ( Official Development Assistant) |
PGD | - Phòng giao dịch |
POS | - Point of sale (Điểm bán hàng) |
TNHH | - Trách nhiệm hữu hạn |
TP | - Thành phố |
TMCP | - Thương mại cổ phần |
SXKD | - Sản xuất kinh doanh |
UNESCO | - Tổ chức giáo dục, khoa học và văn hoá Liên hiệp quốc (United Nations Educational Scientific and cultural Organization) |
VIP | - Một người rất quan trọng( Very Important Person) |
VP | - Văn phòng |
WTO | - Tổ chức thương mại thế giới (World Trade Organization) |
XHCN | - Xã hội chủ nghĩa |
MỤC LỤC
Trang
PHAÀN MÔÛ ÑAÀU 1
CHÖÔNG I: VAI TROØ CUÛA TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG ÑOÁI VÔÙI SÖÏ PHAÙT TRIEÅN NGAØNH DU LÒCH
1.1.Toång quan veà du lòch 5
1.1.1. Khái niệm cơ bản về du lịch, ngành du lịch 5
1.1.2. Tài nguyên du lịch 6
1.1.2.1. Khái niệm 6
1.1.2.2. Các loại tài nguyên du lịch 7
1.1.3. Các loại hình du lịch 9
1.1.3.1. Căn cứ vào hình thức tổ chức chuyến đi 9
1.1.3.2. Căn cứ theo phương thức tổ chức 9
1.1.3.3. Căn cứ vào nhu cầu đi du lịch của du khách 10
1.1.3.4. Căn cứ vào phạm vi lãnh thổ 11
1.1.3.5. Căn cứ vào phương tiện giao thông 11
1.1.4. Những điều kiện để phát triển du lịch 12
1.1.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành du lịch 15
1.1.5.1. Nhân tố bên trong 15
1.1.5.2. Yếu tố bên ngoài 16
1.1.6. Sự cần thiết phải phát triển du lịch 18
1.2. Ñieàu kieän vaø lôïi theá phaùt trieån du lòch Laâm Ñoàng 19
1.2.1. Những điều kiện để phát triển du lịch Lâm Đồng 19
1.2.2. Những lợi thế để phát triển du lịch Lâm Đồng 23
1.3. Nguoàn taøi trôï cho phaùt trieån du lòch vaø vai troø cuûa tín duïng ngaân haøng đoái vôùi söï phaùt trieån ngaønh du lòch 29
1.3.1. Các nguồn tài trợ cho phát triển du lịch 29
1.3.2. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với sự phát triển của ngành du lịch 31
1.3.2.1. Ngân hàng thương mại và các chức năng của NHTM 31
1.3.2.2. Tín dụng và các hình thức cấp tín dụng cho ngành du lịch 36
1.3.2.3. Vai trò của tín dụng ngân hàng đối với sự phát triển ngành du lịch 40
1.3.2.4. Đặc điểm của tín dụng ngân hàng đối với ngành du lịch 52
1.4. Baøi hoïc kinh nghieäm thu huùt nguoàn voán vaø thu huùt du khaùch ôû moät soá quoác gia treân theá giôùi 53
1.4.1. Bài học kinh nghiệm từ Trung Quốc 53
1.4.2. Bài học kinh nghiệm từ Thái Lan 54
1.4.3. Bài học kinh nghiệm từ Malaysia 56
1.4.4. Bài học kinh nghiệm từ Singapore 58
Kết luận chương 1
CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG ÑOÁI VÔÙI NGAØNH DU LÒCH TÆNH LAÂM ÑOÀNG THÔØI GIAN QUA.
2.1. Thực trạng hoạt động ngành du lịch trong thời gian qua 62
2.1.1. Hệ thống tổ chức kinh doanh du lịch 62
2.1.2. Thực trạng về cơ sở vật chất kỹ thuật ngành du lịch 63
2.1.3. Thực trạng nguồn nhân lực ngành du lịch 66
2.1.4. Thực trạng về phát triển nguồn khách du lịch 67
2.1.5. Doanh thu và số ngày lưu trú của du khách 70
2.1.6. Về hạ tầng kỹ thuật 71
2.1.7. Quản lý Nhà nước về du lịch 74
2.1.8. Khảo sát đánh giá của du khách về du lịch Lâm Đồng 75
2.1.9. Những thành tựu đạt được của ngành du lịch Lâm Đồng 76
2.1.10. Những hạn chế và nguyên nhân của ngành du lịch Lâm Đồng 77
2.2. Thực trạng tín dụng ngân hàng đối với ngành du lịch Lâm Đồng trong thời gian qua 79
2.2.1. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của các ngân hàng thương mại trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng 79
2.2.2. Thực trạng về nguồn vốn huy động và nguồn vốn điều hoà từ trung ương 81
2.2.2.1. Thực trạng về nguồn vốn huy động tại địa phương 81
2.2.2.2. Thực trạng về nguồn vốn điều hoà từ trung ương 85
2.2.3. Thực trạng hoạt động tín dụng ngân hàng trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng trong thời gian qua 87
2.2.4. Thực trạng đầu tư tín dụng ngân hàng đối với ngành du lịch 90
2.2.4.1. Thực trạng đầu tư tín dụng đối với ngành du lịch Lâm Đồng 90
2.2.4.2. Tỷ trọng dư nợ cho vay ngành du lịch trong tổng dư nợ 93
2.2.4.3. Cơ cấu dư nợ ngành du lịch so với tổng dư nợ cho vay ngành dịch vụ 95
2.2.4.4. Dư nợ cho vay ngành du lịch của một số ngân hàng thương mại trên địa bàn 96
2.2.4.5. Những dự án đầu tư du lịch trọng điểm có sự tham gia tài trợ của các NHTM
trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng 100
2.2.4.6. Một số khảo sát đối với khách hàng vay vốn đầu tư phát triển du lịch Lâm Đồng và hiệu quả kinh tế-xã hội đem lại từ đầu tư tín dụng 102
2.2.4.7. Về cơ chế cho vay đối với ngành du lịch 106
2.3. Đánh giá những mặt làm được, những hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong đầu
tư tín dụng ngân hàng đối với ngành du lịch tỉnh Lâm Đồng 111
2.3.1. Một số mặt làm được 111
2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân hạn chế trong đầu tư tín dụng ngân hàng đối với ngành du lịch tỉnh Lâm Đồng 113
2.3.2.1. Những hạn chế 113
2.3.2.2. Nguyên nhân của những hạn chế 116
Kết luận chương 2
CHÖÔNG 3: GIAÛI PHAÙP TÍN DUÏNG NGAÂN HAØNG ÑOÁI VÔÙI SÖÏ PHAÙT TRIEÅN NGAØNH DU LÒCH TÆNH LAÂM ÑOÀNG
3.1 Quan đieåm phaùt trieån du lòch treân đòa baøn tænh Laâm Ñoàng 123
3.2. Nhu cầu vốn để đầu tư cho du lịch Lâm Đồng 129
3.3. Những giải pháp chủ yếu về tín dụng ngân hàng 131
3.3.1. Một số mô hình tài trợ của các NHTM cho ngành du lịch 131
3.3.2. Tăng cường công tác huy động vốn, đặc biệt là nguồn vốn trung, dài hạn 135
3.3.2.1. Phát hành trái phiếu trung dài hạn của ngân hàng; bảo lãnh phát hành trái phiếu cho các dự án du lịch 135
3.3.2.2. Đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, kỳ hạn gửi tiền 136
3.3.2.3. Xây dựng chính sách lãi suất linh hoạt, phù hợp 138
3.3.2.4. Mở rộng và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ ngân hàng 140
3.3.2.5. Xây dựng trụ sở giao dịch khang trang, sạch đẹp; mở rộng huy động vốn ở ngoài địa bàn 141
3.3.2.6. Đẩy mạnh công tác thông tin tuyên truyền 142
3.3.3. Mở rộng đối tượng khách hàng vay, đa dạng hoá đối tượng cho vay và phương thức
cho vay 143
3.3.3.1. Đa dạng hoá đối tượng khách hàng vay 143
3.3.3.2. Mở rộng các đối tượng cho vay 146
3.3.3.3. Đa dạng hoá các phương thức cho vay 146
3.3.4. Đơn giản hoá qui trình, thủ tục vay vốn theo hướng tinh giản, gọn nhẹ 148
3.3.5 Giải pháp về đảm bảo tiền vay 150
3.3.6. Giải pháp về cơ chế, kỹ thuật nghiệp vụ tín dụng 154
3.3.7. Chính sách tín dụng đối với ngành du lịch tỉnh Lâm Đồng 158
3.3.7.1. Chính sách lãi suất 158
3.3.7.2. Chính sách ưu đãi về vốn, thời hạn cho vay 159
3.3.7.3. Chính sách xử lý các món vay sau khi cho vay 160
3.3.8. Tăng cường tài trợ cho vay trung, dài hạn và mở rộng các hình thức cho thuê tài chính
đối với các tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch 160
3.3.9. Mở rộng mạng lưới giao dịch, tiếp tục hiện đại hoá công nghệ ngân hàng và mở rộng phát hành thẻ quốc tế, cũng như mở rộng hệ thống chấp nhận thanh toán thẻ quốc tế 162
3.3.10. Nâng cao trình độ, đạo đức nghề nghiệp và có chính sách đãi ngộ đối với đội ngũ cán
bộ tín dụng 164
3.3.11. Đẩy mạnh hoạt động Marketing ngân hàng đến các tổ chức, cá nhân kinh doanh du
lịch 165
3.3.12. Nâng cao vai trò, chất lượng tư vấn tài chính cho khách hàng và tăng cường kiểm tra kiểm soát 167
3.4. Giaûi phaùp hoå trôï 168
3.4.1. Đa dạng hóa nguồn vốn phục vụ cho phát triển du lịch Lâm Đồng 168
3.4.2. Đa dạng hoá và nâng cao chất lượng các loại hình và sản phẩm dịch vụ du lịch 175
3.4.3. Bảo tồn và phát triển các hoạt động văn hoá của cộng đồng các dân tộc Tây Nguyên,
giữ gìn an ninh trật tự xã hội và bảo vệ môi trường sinh thái 181
3.4.4. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ phát triển du lịch 183
3.4.5. Qui hoạch tổng thể du lịch tỉnh Lâm Đồng 187
3.4.6. Liên kết phát triển du lịch 189
3.4.7. Xây dựng thương hiệu du lịch Lâm Đồng, đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng cáo
và mở rộng, phát triển thị trường 192
3.4.8. Bảo tồn và phát triển rừng 195
3.4.9. Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực cho ngành du lịch 196
3.4.10. Tiếp tục hoàn thiện và đổi mới công tác quản lý Nhà nước về du lịch 198
3.4.11. Cải thiện môi trường đầu tư, môi trường kinh doanh thông thoáng, hấp dẫn 200
3.5 Kieán nghò 202
3.51. Đối với Chính phủ và các Bộ, Ngành và chính quyền địa phương 202