Quản lý các dự án về công nghệ thông tin ở Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam

Đại Học Quốc Gia Hà Nội Trường Đại Học Kinh Tế Hoàng Thành Sơn Quản Lý Các Dự Án Về Công Nghệ Thông Tin Ở Ngân Hàng Tmcp Công Thương Việt Nam Chuyên Ngành: Quản Lý Kinh Tế Mã Số: 60 34 04 10 Luận Văn Thạc Sĩ Quản Lý Kinh Tế Chương ...

DANH MỤC HÌNH VẼ Stt Hình Nội dung Trang 1 Hình 1.1 Cấu trúc bảng kê công việc chi tiết 21 2 Hình 2.1 Các bước thực hiện phương pháp phân tích tổng hợp 42 3 Hình 2.2 Các bước thực hiện nghiên cứu định tính 43 4 Hình 3.1 Hình 3.1. Mô hình ...

Dõi, đánh giá bằng hệ thống các tiêu chí rõ ràng. Nói cách khác, dự án bao gồm nhiều hợp phần khác nhau được quản lý, thực hiện trên cơ sở đảm bảo thống nhất các chỉ tiêu về thời gian, nguồn lực (chi phí) và chất lượng. Thời ...

Thứ nhất là khởi tạo: Sự phê duyệt dự án hoặc sự phê duyệt ở một giai đoạn nhất định của dự án. Thứ hai làlập kế hoạch: Sàng lọc các mục tiêu của dự án và lựa chọn phương án hành động tốt nhất để đạt được các ...

Các kết quả chuyển giao là những sản phẩm của dự án sẽ thực hiện chuyển giao: Như phần cứng, phần mềm, bảo hành, tài liệu, đào tạo và cả phương thức chuyển giao. Nhóm dự án và các bên liên quan phải cùng hiểu những sản phẩm ...

Nghiệm, có kỹ năng cao và đã từng phối hợp làm việc với nhau trong khoảng thời gian dài. Ước lượng PERT: Với ước lượng PERT, mỗi công việc cần làm 3 ước lượng. Thứ nhất là ước lượng hợp lý (ML): Thời gian cần để hoàn thành ...

Ước lượng sử dụng kết quả chào thầu: Ước lượng là một tài liệu dự án dùng để dự đoán bao nhiêu thời gian và tổng số nguồn lực mà dự án cần đến. Chào thầu là một tài liệu thương mại xác định thời gian và tiền bạc ...

CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1. Phương pháp phân tích tổng hợp Khái niệm: Phân tích và tổng hợp là hai phương pháp gắn bó chặt chẽ quy định và bổ sung cho nhau trong nghiên cứu, và có cơ sở khách quan trong cấu tạo, trong tính quy ...

Khối CNTT được thành lập vào tháng 07/2014 trên cơ sở tái cơ cấu lại Trung tâm Công Nghệ Thông Tin và Ban Quản Lý Dự Án Công Nghệ Thông Tin. Khối CNTT (Trung tâm CNTT) Ban dự án Chuẩn hóa qui trình CMMi Ban dự án Ciputra Data Centre Phòng QLUD ...

Đến tháng 6/2013 hoàn thành công tác tích hợp hệ thống ngân hàng điện tử VietinBank iPay lên nền tảng SOA. Bên cạnh triển khai sản phẩm dịch vụ mới, dự án Kho dữ liệu tập trung (EDW) có mức độ ưu tiên cao trong tổng thể chiến lược ...

Bước 3: Xây dựng cấu trúc phân rã công việc WBS. WBS là danh sách chi tiết các công việc cần để hoàn thành dự án. Đây là cấu trúc phân cấp của tất cả các hoạt động dự án trong đó công việc dự án được phân rã theo cấp độ ...

Liệu đảm bảo tuân thủ quy trình, các bước thực hiện dự án từ bước chuẩn bị dự án, xây dựng báo cáo nghiên cứu khả thi, làm hồ sơ thầu, xây dựng tài liệu phạm vi công việc.Tuy nhiên trong quá trình thực tiễn tiến hành triển ...

Đối với các chi phí được thể hiện bằng tiền, trong các dự án mặc dù hiện tại chưa có quy trình cụ thể được ban hành, tuy nhiên các thành phần chủ chốt trong một dự án chiến lược ngầm định với nhau các bước lần lượt để ...

Hàng TMCP Công Thương Việt Nam. Các bộ quy trình trên phù hợp với lý thuyết về quản lý dự án CNTT. Về sự tuân thủ các quy trình trong kế hoạch dự án: 16/16 dự án chiến lược CNTT có đầy đủ kế hoạch dự án hoàn chỉnh và đều nằm ...

Thứ ba, giải quyết mối quan hệ giữa chi phí, thời gian và chất lượng của dự án trong đó yếu tố chất lượng phải được đặt lên hàng đầu và phải gắn trách nhiệm trực tiếp của Giám đốc dự án với chất lượng sản phẩm dự ...