Đánh Giá Về Những Nghiên Cứu Trong Và Ngoài Nước

Pháp luật đối với hoạt động quản trị NL và vạch ra kế hoạch cho các doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng, đào tạo và duy trì nhân sự. Tác giả kế thừa được một số biện pháp PTNL trong cuốn sách. Tuy nhiên, cuốn sách không đề cập ...

Khái Quát Nhân Lực Trong Ngành Đóng Tàu

Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm của ngành giai đoạn 1996-2007 đạt từ 35%-40%/năm; doanh thu thuần năm 2008 đạt gần 29.000 tỷ đồng, lợi nhuận 645 tỷ đồng [37]. Tổng số đến hết năm 2009 ngành đóng tàu đã đóng góp vào ngân sách ...

Công Ty Cổ Phần Đóng Tàu Sông Cấm [89]

Trong những năm gần đây hầu hết các công trình nâng hạ thủy của các nhà máy đóng tàu trong nước đều chỉ phục vụ cho đóng mới, đội tàu vận tải biển quốc gia phải thực hiện sửa chữa ở nước ngoài. Theo số liệu của Vinalines ...

Đánh Giá Chất Lượng Nl Thông Qua Điều Tra Xã Hội Học

DNĐT trên toàn thế giới. Lợi thế duy nhất của ngành ĐT là nhân công rẻ, tuy nhiên lợi thế này hiện nay rất khó cạnh tranh với Trung Quốc. Theo các chuyên gia trong lĩnh vực ĐT thì ngành ĐT Việt Nam nói chung và khu vực Hải Phòng nói riêng ...

Chương Trình Đào Tạo Lđqlnv Để Phát Triển Về Trí Lực

Loạt. Đó cũng chính là nguồn gốc để thay đổi quan điểm kinh doanh mới là dựa trên giá trị sản phẩm chứ không phải tập trung vào sản phẩm. Sự thay đổi này đòi hỏi tính sáng tạo, tầm nhìn sâu, rộng và thông tin đa chiều từ LĐ ...

Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nl Thông Qua Đào Tạo

Suất. Hai là, nếu số lượng NL này không còn muốn gắn bó với DN hoặc không đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp theo tiêu chí mới thì tạo điều kiện thuận lợi cho họ chuyển công tác sang DN khác phù hợp và giải quyết chế độ ...

Các Yếu Tố Động Viên Khuyến Khích Trong Dn

Tiền lương Tiền thưởng Phúc lợi, trợ cấp Khuyến khích vật chất Môi trường làm việc Cơ hội thăng tiến Đánh giá đúng năng lực Văn hóa doanh nghiệp Động viên tinh thần Hệ thống động viên khuyến khích Hình 4.2. Các yếu tố động ...

Nâng Cao Thể Lực Cho Nl Đặc Biệt Là Lđsx

Quản trị cấp cao: Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, Ban Thường vụ Đảng ủy Công ty, Kiểm soát viên. Quản trị trung gian: Trưởng, phó phòng ban, Quản đốc phân xưởng Quản trị cơ sở: tổ trưởng. * Quy trình đánh giá: (1). Chuẩn ...

Trang chủ Tài liệu miễn phí