Các giải pháp phát triển nhân lực cho ngành đóng tàu khu vực Hải Phòng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀNG HẢI VIỆT NAM

NCS. HOÀNG THỊ THÚY PHƯƠNG

LUẬN ÁN TIẾN SĨ

CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC CHO NGÀNH ĐÓNGTÀU KHU VỰC HẢI PHÒNG

Ngành: Tổ chức và quản lý vận tải; Mã số: 9840103 Chuyên ngành: Tổ chức và quản lý vận tải

Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Thái Sơn

Hải Phòng - 2020

LỜI CAM ĐOAN

Tên tôi là Hoàng Thị Thúy Phương,tác giả của Luận án tiến sĩ: “Các giải pháp phát triển nhân lực cho ngành đóng tàu khu vực Hải Phòng”. Bằng danh dự của mình, tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và chưa được công bố toàn bộ nội dung này bất kỳ ở đâu, không có phần nội dung nào được sao chép một cách bất hợp pháp từ công trình nghiên cứu của các tác giả khác.

Kết quả nghiên cứu, nguồn số liệu trích dẫn, tài liệu tham khảo nêu trong phần Luận án hoàn toàn chính xác và trung thực.

Hải Phòng, ngày ..... tháng .......năm 202 0

Tác giả

Hoàng Thị Thúy Phương

LỜI CẢM ƠN

Trong thời gian hoàn thành Luận án, nghiên cứu sinh đã nhận được sự giúp đỡ, nhiệt tình của Viện Đào tạo Sau đại học, Trường Đại học Hàng hải Việt Nam.

Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến PGS.TS.Nguyễn Thái Sơn,TS.Vũ Thế Bình là hai thầy giáo hướng dẫn khoa học đã luôn tâm huyết, nhiệt tình, quan tâm để tác giả hoàn thành luận án.

Tác giả xin cảm ơn Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy, Ban lãnh đạo các công ty đóng tàu Sông Cấm, Phà Rừng, Bạch Đằng, Nam Triệu, các chuyên gia trong lĩnh vực liên quan đã đóng góp những ý kiến xác đáng, hỗ trợ nhiệt tình và cung cấp số liệu cho đề tài nghiên cứu này.

Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn các nhà khoa học, các thầy cô giáo, gia đình và đồng nghiệp đã luôn tạo điều kiện quan tâm giúp đỡ, động viên tôi hoàn thành Luận án.

DANH MỤC CÁC BẢNG

TÊN BẢNG

TRANG

Bảng 2.1 Lao động sản xuất

Bảng 2.2 Các tiêu chí đánh giá PTNL ngành đóng tàu

Bảng 3.1 Phân loại các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng

theo dạng công trình nâng hạ thủy và theo gam tàu.

Bảng 3.2 Định hướng chuyên môn hóa sản xuất cho từng DNĐT

Bảng 3.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đóng

tàu khu vực Hải Phòng từ năm 2013 đến 2017

Bảng 3.4 So sánh sự biến động về kết quả sản xuất kinh doanh của các

doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng từ năm 2013 - 2017

Bảng 3.5 Bảng số lượng nhân lực các doanh nghiệp đóng tàu khu

vực Hải Phòng

Bảng 3.6 Tổng hợp cơ cấu nhân lực trong một số doanh nghiệp đóng tàu

khu vực Hải Phòng

Bảng 3.7 Năng suất lao động bình quân của các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng tính theo doanh thu từ năm 2013 đến

2017

Bảng 3.8 Năng suất lao động tính theo tổng doanh thu của các

doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng từ năm 2013 - 2017

Bảng 3.9 So sánh năng suất lao động bình quân tính theo doanh thu của các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng từ năm 2014

- 2017

Bảng 3.10 Năng suất lao động bình quân tính theo giá trị sản lượng

của các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng từ năm 2013 - 2017

Bảng 3.11 So sánh năng suất lao động bình quân tính theo giá trị sản lượng của các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng năm

2013 - 2017

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 208 trang tài liệu này.

giá trị tổng sản lượng năm 2013 - 2017

80
Bảng 3.13 Cơ cấu các phần tử mẫu điều tra	82
Bảng 3.14 Thống kê trình độ chuyên môn của lao động quản lý nghiệp vụ trong doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng năm 2017	83
Bảng 3.15 Những kiến thức cần thiết với lao động quản lý nghiệp vụ ngành đóng tàu	84
Bảng 3.16 Đánh giá sự hiểu biết về môi trường kinh doanh	85
Bảng 3.17 Mức độ kỹ năng quản trị	86
Bảng 3.18 Thống kê lao động quản lý theo độ tuổi trong doanh nghiệp đóng tàu năm 2017	87
Bảng 3.19 Bảng đánh giá về tâm lực của lao động quản lý nghiệp vụ	89
Bảng 3.20 Chương trình đào tạo lao động quản lý nghiệp vụ tại các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng năm 2017	91
Bảng 3.21 Các kiến thức chuyên môn cho lao động quản lý nghiệp vụ	92
Bảng 3.22 Phương pháp đào tạo tại các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng	93
Bảng 3.23 Chương trình đào tạo để phát triển tâm lực cho lao động quản lý nghiệp vụ	94
Bảng 3.24 Thu nhập bình quân tại các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng giai đoạn 2013-2017	95
Bảng 3.25 Trình độ chuyên môn của đội ngũ lao động sản xuất	96
Bảng 3.26 Những kiến thức cần thiết với lao động sản xuấtở doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng	97
Bảng 3.27 Những phẩm chất cần có đối với lao động sản xuất	98
Bảng 3.28 Bảng cơ cấu đội ngũ lao động sản xuất theo độ tuổi	99
Bảng 3.29 Bảng số lượng lao động sản xuất mắc bệnh nghề nghiệp	102

Bảng 3.12 Năng suất lao động của cán bộ công nhân viên tính theo


Bảng 3.30 Cơ cấu lao động sản xuất trong các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng năm 2017	104
Bảng 3.31 Chương trình đào tạo lao động trực tiếp sản xuất	106
Bảng 3.32 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến phát triển nhân lực	116
Bảng 4.1 Sơ đồ SWOT	123
Bảng 4.2 Chỉ tiêu định lượng về chất lượng cho lao động quản lý nghiệp vụ	125
Bảng 4.3 Chỉ tiêu định lượng về chất lượng cho lao động sản xuất	125
Bảng 4.4 Bộ tiêu chuẩn các chức danh quản trị	127
Bảng 4.5 Chương trình đào tạo lao động quản lý nghiệp vụ	140
Bảng 4.6 Tỉ lệ công nhân mắc bệnh nghề nghiệp giai đoạn 2013- 2019 và dự kiến cho giai đoạn từ 2020 - 2045	159

trong các doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng

DANH MỤC CÁC HÌNH

TÊN HÌNH

TRANG
Hình 2.1. Chu kỳ ngành công nghiệp đóng tàu	26
Hình 2.2. Tháp quản trị	30
Hình 3.1.Tổng số tàu đóng mới của ngành đóng tàu Hải Phòng giai đoạn 2013-2017	62
Hình 3.2. Giá trị sản lượng ngành ngành đóng tàu Hải Phòng giai đoạn 2013-2017	62
Hình 3.3. Tổng số lao động ngành ngành đóng tàu Hải Phòng năm 2017	63
Hình 3.4. Biểu đồ phân loại sức khoẻ theo thể lực của lao động sản xuất trong doanh nghiệp đóng tàu khu vực Hải Phòng	103
Hình 4.2. Các yếu tố động viên khuyến khích trong doanh nghiệp	146

DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT

CHỮ VIẾT TẮT

GIẢI THÍCH
DN	Doanh nghiệp
DNĐT	Doanh nghiệp đóng tàu
DWT	Deadweight tonnage
ĐT	Đóng tàu
ĐNQL	Đội ngũ quản lý
ĐTB	Điểm trung bình
ĐLC	Độ lệch chuẩn
LĐ QLNV	Lao động quản lý nghiệp vụ
LĐSX	Lao động sản xuất
NL	Nhân lực
IMO	International maritime organization
ILO	International labour organization
OFF-JT	Off the job training
OJT	On the job training
SBIC	Tổng công ty công nghiệp tàu thủy
TNHH MTV	Trách nhiệm hữu hạn một thành viên
TEU	Twenty-foot equivalent units
VINASHIN	Tập đoàn công nghiệp tàu thủy Việt Nam

Xem tất cả 208 trang.

Ngày đăng: 15/01/2023