Các giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Vũng Tàu

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Tp Hồ Chí Minh  Lâm Tuấn Lập Các Giải Pháp Phát Triển Dịch Vụ Ngân Hàng Bán Lẻ Tại Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Ngoại Thương Việt Nam – Chi Nhánh Vũng Tàu Chuyên Ngành: Quản Trị ...

DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Giới thiệu về ngân hàng… 35 Bảng 2.2: Huy động vốn bán lẻ của Vietcombank Vũng Tàu giai đoạn 2014-2018.39 Bảng 2.3: Các chương trình khuyến mãi huy động vốn năm 2018 – 2019 41 Bảng 2.4: Tín dụng bán lẻ của ...

Consequences) đã đánh giá hệ thống ngân hàng Hungary và thị trường tín dụng đã thay đổi về cơ bản sau khi chuyển đổi sang hệ thống ngân hàng hai cấp từ giữa những năm 1990. Hoạt động tín dụng đã mở rộng hơn cho các hộ gia đình ...

Nên các Ngân hàng. Những Ngân hàng này thường được Nhà nước hỗ trợ về tài chính và bảo lãnh phát hành giấy nợ, do vậy rất ít khi bị phá sản. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp các Ngân hàng này phải thực hiện các chính sách của ...

- Năng lực quản trị điều hành và chiến lược nguồn nhân lực hiệu quả Sự phát triển của hệ thống dịch vụ phải gắn liền với năng lực quản trị điều hành của mỗi ngân hàng để đảm bảo hoạt động ngân hàng phát triển ổn ...

Về tư vấn, trung gian thanh toán và cho vay, giúp cho người mua lẫn người bán được an toàn, nhiều người dân có cơ hội sở hữu nhà. Đây là một sản phẩm rất thành công của ACB. Là một ngân hàng bán lẻ, ACB cũng cung cấp danh mục đa ...

- Phòng Khách hàng bán lẻ: quản lý hệ thống kênh phân phối sản phẩm bán lẻ của Vietcombank như: cho khách hàng cá nhân, hộ gia đình; thu hồi nợ; phát hành thẻ tín dụng, phát lành bảo lãnh, mở L/C, . - Phòng Khách hàng: quản lý hệ thống ...

Trên tổng dư nợ nếu duy trì tốc độ tăng trưởng dư nợ bán lẻ như hiện nay. Thay vì tập trung và tín dụng bán buôn với số lượng ít khách hàng nhưng chủ yếu khách hàng lớn, dư nợ cao, rủi ro khi xảy ra cũng nhiều thì Vietcombank Vũng ...

Bảng 2.8: Dịch vụ thẻ của Vietcombank Vũng Tàu giai đoạn 2014 – 2018 Đơn vị: tỷ đồn g Chỉ tiêu Thu dịch vụ (DV) thẻ Tỷ trọng bình quân (%) 2014 2015 2016 2017 2018 Thu DV ròng 45.75 57.80 53.20 58.00 61.00 8.33% Thu DV thẻ 7.14 9.65 8.98 11.19 12.10 ...

38% 33% Báo chí truyền thông Người thân bạn bè CBCNV Khách hàng tự tìm hiểu 12% 17% Biểu đồ 2.7. Tỷ lệ các nhân tố ảnh hưởng đến khách hàng giao dịch với Vietcombank Nguồn: Tác giả tổng hợp Khách hàng sau khi được Vietcombank chăm sóc ...

Là bình thường còn 8,0% khách hàng (14 người) đánh giá là rất chậm, kém .Thái độ phục vụ của nhân viên và chất lượng dịch vụ rất quan trọng, nó góp phần tăng thêm sự gắn kết sự sử dụng sản phẩm dịch vụ của khách hàng, nên ...

Tóm tắt chương 2 Chương 2 của luận văn giới thiệu chung về sự hình thành phát triển cũng như đặc điểm hoạt động của Vietcombank Vũng Tàu. Nghiên cứu thực trạng hoạt động bán lẻ của Vietcombank giai đoạn 2014-2018 bao gồm dịch vụ ...

Bảng 3.3: Bảng đề xuất người lao động tập huấn phát triển dịch vụ NHBL STT Tên lớp học Số lượng (người) Vị trí, bô phận được đề xuất 1. Lớp học bán chéo sản phẩm bán lẻ 10 Nhân viên bán hàng 2. Lớp phát triển dịch vụ ...

Bàn thông qua các chương trình liên kết với các thương hiệu viễn thông, thể thao, thời trang, ca nhạc… cho các đối tượng khách hàng trẻ tuổi, hiện đại kết hợp với thương hiệu mua sắm cho các đối tượng khách hàng trẻ tuổi, trung ...

Phần 2: Ý kiến khác 1. Anh/Chị có ý kiến đóng góp nào đối với sản phẩm, quy trình, thủ tục của Vietcombank Vũng Tàu? 2. Sản phẩm dịch vụ nào của Vietcombank mà Anh/chị tâm đắc, yên tâm nhất? 3. Anh/Chị có ý kiến đóng góp nào đối ...