Phân tích hoạt động cho vay mua ô tô tại Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Huế giai đoạn 2013 - 2015

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ

KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG



KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA Ô TÔ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN

ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH HUẾ GIAI ĐOẠN 2013-2015

Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn

Lê Hữu Phương Th.S Bùi Thành Công Lớp: K46 Ngân hàng

Niên khóa: 2012 - 2016

Huế, tháng 5/2016

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

Đề tài là kết quả của quá trình nghiên cứu và tìm hiểu thực tế về hoạt động cho vay mua ô tô tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) - Chi nhánh Huế. Mục tiêu của đề tài này là nhận định ưu điểm, hạn chế, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm đem lại kết quả kinh doanh tốt hơn trong hoạt động cho vay mua ô tô của ngân hàng.

Để thực hiện được mục tiêu đó, đề tài tiến hành tập trung nghiên cứu về các chỉ tiêu như dư nợ, doanh số cho vay, doanh số thu nợ, dư nợ, nợ xấu… trong hoạt động cho vay mua ô tô tại ngân hàng TMCP TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) - Chi nhánh Huế, phân tích, kết hợp với cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn. Cuối cùng, đề tài đã đi đến được những kết luận chung như sau:

 Chất lượng thông tin khách hàng cung cấp còn nhiều bất cập, gây khó khăn cho ngân hàng trong việc phân tích và đánh giá thực trạng của khách hàng.

 Đội ngũ cán bộ thực hiện công tác tín dụng có trình độ chuyên môn chưa cao.

 Các cán bộ tín dụng vẫn xem nhẹ thẩm định rủi ro trong hoạt động cho vay.

 Việc quản lý các danh mục TSĐB chưa được làm thường xuyên và không có tính hệ thống.

 Hoạt động cho vay mua ô tô tại Chi nhánh chịu sự cạnh tranh gay gắt về lãi suất và các quy chế cho vay với nhiều ngân hàng lớn, nhỏ trong địa bàn.

Trên cơ sở đó, đề tài đã đưa ra một số giải pháp nhằm góp phần phát triển hoạt động cho vay mua ô tô tại ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Huế như:

 Nâng cao chất lượng CBTD.

 Hoàn thiện hệ thống XHTDNB.

 Tổ chức bộ phận chuyên trách định giá TSĐB.

 Hoàn thiện quy trình cho vay.

 Tăng cường kiểm tra việc sử dụng vốn vay và phương án SXKD của khách hàng.

 Xây dựng chiến lược cho hoạt động cho vay mua ô tô trong thời gian tới.

 Xây dựng chính sách lãi suất hấp dẫn, linh hoạt.

 Thiết lập mối quan hệ bền vững với khách hàng, các đại lý bán xe ô tô và các đại lý bảo hiểm.

DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT

STT

Viết tắt	Giải thích
1.	BIDV	Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
2.	CBTD	Cán bộ tín dụng
3.	CIC	Credit Information Centre: Trung tâm thông tin tín dụng
4.	ĐCTC	Định chế tài chính
5.	KHCN	Khách hàng doanh nghiệp
6.	NH	Ngân hàng
7.	NHNN	Ngân hàng nhà nước
8.	NHTM	Ngân hàng thương mại
9.	RRTD	Rủi ro tín dụng
10.	SXKD	Sản xuất kinh doanh
11.	TCTD	Tổ chức tín dụng
12.	TMCP	Thương mại cổ phần
13.	TSĐB	Tài sản đảm bảo
14.	XDCB	Xây dựng cơ bản
15.	XHTDNB	Xếp hạng tín dụng nội bộ