Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính của nhà nước tỉnh Hải Dương

Câu 15. Khả năng thích nghi của anh (chị) với những thay đổi có liên quan đến công việc đang làm.

Không thích nghi

Khó thích nghi	Bình thường	Sẽ thích nghi	Hoàn toàn thích nghi
1	2	3	4	5

Có thể bạn quan tâm!

Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính của nhà nước tỉnh Hải Dương - 21
Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính của nhà nước tỉnh Hải Dương - 22
Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính của nhà nước tỉnh Hải Dương - 23

Xem toàn bộ 198 trang tài liệu này.

Câu 16. Anh (chị) có sẵn sàng để chuẩn bị để thích nghi với sự thay đổi có liên quan đến công việc không?

Có chuẩn bị Không chuẩn bị

Hoàn toàn không chuẩn bị

Câu 17: Trong cơ quan, đơn vị của đồng chí có xây dựng bản mô tả công việc không?

Có Không Không biết

Xin trân trọng cảm ơn đồng chí!

Điều tra tại Sở Giáo dục & Đào tạo, Sở Tài chính, Sở Giao thông Uỷ ban nhân dân huyện Kinh Môn, Nam Sách

Mẫu 6a: Phiếu đánh giá với một thang đo rời rạc dưới dạng thang điểm

Tên công chức: Chức danh công việc:

Tên người đánh giá: Bộ phận:

Ngày đánh giá:

Tiêu thức

Xuất sắc	Khá	Đạt yêu cầu	Dưới mức yêu cầu	Mức độ tối thiểu
Khối lượng công việc	5	4	3	2	1
Chất Lượng công việc	5	4	3	2	1
Tính tin cậy	5	4	3	2	1
Khả năng xét đoán	5	4	3	2	1
Khả năng hiểu biết	5	4	3	2	1
Thái độ	5	4	3	2	1
Tinh thần hợp tác	5	4	3	2	1
Khả năng và triển vọng hợp tác	5	4	3	2	1

Mẫu 6b: Phiếu đánh giá với một thang đo rời rạc dưới dạng thang điểm

Tiêu thức

Thứ hạng

Giải thích

1. Khối lượng công việc: Đánh giá qua số lượng công việc, tốc độ làm việc

5. Số lượng công việc rất cao, thường xuyên vượt mức tiêu chuẩn quy định.

4. Số lượng công việc thường đạt mức tiêu chuẩn, trong một vài lĩnh vực vượt mức tiêu chuẩn.

3. Số lượng công việc thường đạt mức tiêu chuẩn.

2. Số lượng công việc đạt xấp xỉ mức tiêu chuẩn, có khả năng đáp ứng.

1. Số lượng công việc không đạt mức tiêu chuẩn,

không có khả năng đáp ứng

v.v....

Mẫu 7: Phiếu đánh giá theo phương pháp danh mục kiểm tra

Tên công chức: Chức danh công việc:

Tên người đánh giá: Bộ phận:

Ngày đánh giá:

.....hợp tác với đồng nghiệp cùng làm việc

.....giữ gìn nơi làm việc gọn gàng sạch sẽ

.....thường hoàn thành công việc đúng thời hạn

.....ghi chép sổ sách cẩn thận

.....có thái độ miễn cưỡng khi làm thêm giờ

.....không tiếp thu phê bình v.v...

Mẫu 8: Phiếu đánh giá thực hiện công việc theo phương pháp quan sát hành vi theo tính tin cậy

Tên công chức: Chức danh công việc: Chuyên viên chính

Tên người đánh giá: Bộ phận:

Ngày đánh giá:

1. Tính tin cậy

Không bao giờ

Thường xuyên

2. Hoàn thành công việc:

Không bao giờ

Thường xuyên

3. Giúp đỡ đồng nghiệp hoàn thành công việc đúng thời hạn:

Không bao giờ

Thường xuyên

4. Tự nguyện làm việc ngoài giờ và cuối tuần khi cần thiết:

Không bao giờ

Thường xuyên

5. Ngăn ngừa và cố gắng giải quyết các vấn đề có thể xảy ra ảnh hưởng đến công việc:

Không bao giờ

Thường xuyên

III. Các bảng số liệu.

Biểu số 1: Cơ cấu, độ tuổi, hình thức đào tạo đội ngũ công chức hành chính tỉnh Hải Dương năm 2000

STT

Trình độ ĐT và HTĐT Độ tuổi	Tổng số		Trên ĐH	Đại học				Cao đẳng				Trung cấp			Còn lại
	T.số	Nữ		Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức ĐT
	T.số	Nữ		Tổng số	CQ	TC	CT	Tổng số	CQ	CT	TC	Tổng số	CQ	TC
A	B	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	< 30	219	81	11	134	93	41		14	16			34	34		26
2	30-40	323	117	7	249	185	62	2	7	7			43	32	11	17
3	41-50	576	162	4	445	340	95	10	9	9			75	48	27	41
4	51-60	452	97		316	209	107		6	6			93	55	38	37
Tổng cộng		1.570	457	22	1.144	827	305	12	38	38			245	169	76	121

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương – Báo cáo số lượng chất lượng công chức 2/2001

Biểu số 2: Cơ cấu, độ tuổi, hình thức đào tạo đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương năm 2001

STT

Trình độ ĐT và HTĐT Độ tuổi	Tổng số		Trên ĐH	Đại học				Cao đẳng				Trung cấp			Còn lại
	T.số	Nữ		Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức ĐT
	T.số	Nữ		Tổng số	CQ	TC	CT	Tổng số	CQ	CT	TC	Tổng số	CQ	TC
A	B	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	< 30	230	92	15	145	116	29		15	15			37	37		18
2	30-40	329	126	11	235	165	68	2	12	12			49	32	17	22
3	41-50	593	153	7	472	326	132	14	8	8			69	51	18	37
4	51-60	487	110		360	231	122	7	7	7			85	56	29	35
Tổng cộng		1.639	481	33	1.212	838	351	23	42	42			240	176	64	112

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương - Báo cáo số lượng chất lượng công chức 2/2002

Biểu số 3: Cơ cấu, độ tuổi, hình thức đào tạo đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương năm 2002

STT

Trình độ ĐT và HTĐT Độ tuổi	Tổng số		Trên ĐH	Đại học				Cao đẳng				Trung cấp			Còn lại
	T.số	Nữ		Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức ĐT
	T.số	Nữ		Tổng số	CQ	TC	CT	Tổng số	CQ	CT	TC	Tổng số	CQ	TC
A	B	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	< 30	230	92	20	145	116	29		15	15			33	33		17
2	30-40	329	126	12	240	170	68	2	12	12			46	29	17	19
3	41-50	593	153	6	470	335	123	12	8	8			72	54	18	37
4	51-60	484	106	2	359	224	132	3	7	7			81	55	26	35
Tổng cộng		1.636	480	40	1.214	845	352	17	42	42			232	171	61	108

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương - Báo cáo số lượng chất lượng công chức 1/2003

Biểu số 4: Cơ cấu, độ tuổi, hình thức đào tạo đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương năm 2003

STT

Trình độ ĐT và HTĐT Độ tuổi	Tổng số		Trên ĐH	Đại học				Cao đẳng				Trung cấp			Còn lại
	T.số	Nữ		Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức ĐT
	T.số	Nữ		Tổng số	CQ	TC	CT	Tổng số	CQ	CT	TC	Tổng số	CQ	TC
A	B	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	< 30	255	102	25	139	114	25		22	22			47	47		22
2	30-40	342	131	15	235	190	43	2	12	12			55	46	9	25
3	41-50	645	166	6	523	394	118	11	8	8			76	54	22	32
4	51-60	506	117	2	382	246	132	4	7	7			87	63	24	28
Tổng cộng		1.748	516	48	1.279	944	318	17	49	49			265	210	55	107

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương - Báo cáo số lượng chất lượng công chức 2/2004

Biểu số 5: Cơ cấu, độ tuổi, hình thức đào tạo đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương năm 2004

STT

Trình độ ĐT và HTĐT Độ tuổi	Tổng số		Trên ĐH	Đại học				Cao đẳng				Trung cấp			Còn lại
	T.số	Nữ		Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức ĐT
	T.số	Nữ		Tổng số	CQ	TC	CT	Tổng số	CQ	CT	TC	Tổng số	CQ	TC
A	B	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	< 30	275	111	32	154	127	27		24	24			45	45		20
2	30-40	349	136	17	248	201	45	2	11	11			51	42	9	22
3	41-50	652	166	12	536	410	115	11	9	9			66	44	22	29
4	51-60	502	117	6	382	248	130	4	4	4			79	56	23	31
Tổng cộng		1.778	530	67	1.320	986	317	17	48	48			241	187	54	102

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương - Báo cáo số lượng chất lượng công chức 2/2005

Biểu số 6: Cơ cấu, độ tuổi, hình thức đào tạo đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương năm 2005

STT

Trình độ ĐT và HTĐT Độ tuổi	Tổng số		Trên ĐH	Đại học				Cao đẳng				Trung cấp			Còn lại
	T.số	Nữ		Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức ĐT
	T.số	Nữ		Tổng số	CQ	TC	CT	Tổng số	CQ	CT	TC	Tổng số	CQ	TC
A	B	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	< 30	297	93	28	211	152	59	0	17	17	0	0	8	8	0	33
2	30-40	403	126	22	314	264	48	2	8	8	0	0	44	38	6	15
3	41-50	697	187	15	579	347	217	15	6	6	0	0	83	65	18	14
4	51-60	536	109	13	407	281	121	5	9	9	0	0	78	52	26	29
5	> 60	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Tổng cộng		1.934	515	79	1.511	1.044	441	22	40	40	0	0	213	163	50	91

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương - Báo cáo số lượng chất lượng công chức 2/2006

Biểu số 7: Cơ cấu, độ tuổi, hình thức đào tạo đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương năm 2006

STT

Trình độ ĐT và HTĐT Độ tuổi	Tổng số		Trên ĐH	Đại học				Cao đẳng				Trung cấp			Còn lại
	T.số	Nữ		Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức đào tạo			Tổng số	Hình thức ĐT
	T.số	Nữ		Tổng số	CQ	TC	CT	Tổng số	CQ	CT	TC	Tổng số	CQ	TC
A	B	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
1	< 30	332	103	48	237	182	55	0	14	14	0	0	5	5	0	28
2	30-40	411	132	32	325	274	49	2	6	6	0	0	36	34	2	12
3	41-50	695	192	18	581	341	226	14	6	6	0	0	76	62	14	14
4	51-60	527	99	13	405	272	129	4	9	9	0	0	71	50	21	29
Tổng cộng		1.965	526	111	1.548	1.069	459	20	35	35	0	0	188	151	37	83

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương - Báo cáo số lượng chất lượng công chức 2/2007

Biểu số 8: Thống kê việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại và luân chuyển cán bộ, công chức lãnh đạo khối quản lý nhà nước từ năm 2000-2006

Các chức danh lãnh đạo

Tổng số theo chức danh	Bổ nhiệm, bổ nhiệm lại					Luân chuyển
	Tổng số	Chia ra				Tổng số	Chia ra
	Tổng số	Bổ nhiệm mới	Số đã được BNL	Do kỷ luật	Lý do khác	Tổng số	Nội bộ	Cơ sở	Cấp dưới lên cấp trên
Các chức danh do Thủ tướng BN
- Trưởng ban quản lý các KCN	1									1
Các chức danh do CT UBND tỉnh BN
- Giám đốc sở và tương đương	9	5	2	3			4	1		3
- Phó giám đốc sở và tương đương	33	18	5	13			15		4	11
- Các chức danh khác	8	5		5			3	2	1
Các chức danh do CT UBND huyện BN
- Cấp phòng và tương đương	266	199	36	163		1	67	56	8	3
- Các chức danh khác	1	1	1
Các chức danh do giám đốc sở BN
- Cấp phòng và tương đương	139	86	17	69			53	27	5	21
- Các chức danh khác	5	5		5

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương - Báo cáo công tác cán bộ 2000 – 2006

Xem tất cả 198 trang.

Ngày đăng: 02/10/2022