Dư Nợ Cvkd Theo Ngành, Lĩnh Vực Sxkd Của Chi Nhánh Giai Đoạn 2012- 2014

Bảng 2.12: Dư nợ CVKD theo ngành, lĩnh vực SXKD của Chi nhánh giai đoạn 2012- 2014

Đơn vị tính: Triệu đồng

So sánh

Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

2013/ 2012 2014/ 2013

Chỉ tiêu

Dư nợ

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền

Tỷ trọng (%)

Số tiền

Tỷ trọng (%)

(+/-) % (+/-) %

CVKD 1.558.609 100 1.834.669 100 2.193.089 100 276.060 18 358.420 20

Nông và

lâm


nghiệp	52.993	3	77.056	4	116.234	5	24.063	45	39.178	51
Xây dựng	240.026	15	258.688	14	140.358	6	18.662	8	-118.330	-46
Công
nghiệp	319.515	21	377.942	21	510.990	23	58.427	18	133.048	35
TMDV	946.076	61	1.120.983	61	1.425.508	66	174.907	18	304.525	27

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 148 trang tài liệu này.

(Nguồn: Phòng Tổng hợp - Vietinbank Quảng Trị)

Trong cơ cấu dư nợ cho vay được phân theo ngành nghề ta thấy, dư nợ cho vay khách hàng hoạt động trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn trong dư nợ cho vay qua các năm 2012-2014 lần lượt chiếm tỷ trọng là: 61%, 61% và 66%. Để hạn chế rủi ro, chi nhánh đã chủ động đa dạng hóa cho vay để giảm thiểu rủi ro khi quá tập trung vào một ngành nghề cho vay.

+ Phát triển dịch vụ cho vay SXKD theo hình thức bảo đảm

Bảng 2.13: Dư nợ CVKD theo hình thức bảo đảm của Chi nhánh giai đoạn 2012- 2014

Đơn vị tính: Triệu đồng

So sánh

Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

2013/ 2012 2014/ 2013

Chỉ tiêu

Số tiền	Tỷ trọng	Số tiền	Tỷ trọng	Số tiền	Tỷ trọng	(+/-)	%	(+/-) %
		(%)		(%)		(%)
Dư nợ
CVKD Cho vay	1.558.609	100	1.834.669	100	2.193.089	100	276.060	18	358.420 20
có TSBĐ	1.558.609	100	1.834.669	100	2.193.089	100	276.060	18	358.420 20

(Nguồn: Phòng Tổng hợp - Vietinbank Quảng Trị)

Qua bảng số liệu 2.13 cho thấy: Việc cho vay kinh doanh tại chi nhánh 100% dư nợ đều có tài sản bảo đảm, điều này cho thấy khi rủi ro xảy ra Chi nhánh vẫn có nguồn thu nợ thứ hai từ bán tài sản. Tuy nhiên, việc cho vay này đã hạn chế Chi nhánh mở rộng dư nợ đặc biệt đối với những khách hàng có uy tín và tình hình tài chính tốt đã được cơ quan kiểm toán có uy tín kiểm toán báo cáo tài chính.

2.2.3. Lãi suất cho vay kinh doanh tại chi nhánh giai đoạn 2012-2014

Bảng 2.14: Lãi suất CVKD bình quân tại Chi nhánh giai đoạn 2012-2014

Đơn vị tính: %/năm

STT Lãi suất bình quân các SP Thời hạn vay Năm

Năm

Năm So sánh

CVKD

2012

2013

2014 2013/2012 2014/2013

+/- % +/- %

Theo mục đích SD vốn

Vốn lưu động

<= 12 tháng

10.5

9.5

-3.5

-25

-1.0

-10

Vốn cố định

Theo phương thức cho vay

Từng lần

>12 tháng

<=12 tháng

12.5

10.5

9.5

-4.5

-3.5

-27

-25

-2.0

-1.0

-16

-10

Hạn mức tín dụng

<=12 tháng

13.5

-3.5

-26

-1.0

-10

III

Dự án đầu tư

Theo ngành lĩnh vực SXKD

Nông lâm ngư nghiệp

>12 tháng

<= 12 tháng

12.5

10.5

9.5

-4.5

-3.5

-27

-25

-2.0

-1.0

-16

-10

Xây dựng

<= 12 tháng

10.5

9.5

-3.5

-25

-1.0

-10

Công nghiệp

<= 12 tháng

10.5

9.5

-3.5

-25

-1.0

-10

Thương mại Dịch vụ

Theo kỳ hạn

Ngắn hạn

<= 12 tháng

10.5

9.5

-3.5

-25

-1.0

-10

Trung hạn

Dài hạn

tháng Trên 60 tháng

12.5

10.5

-4.5

-26

-2.0

-16

Theo hình thức bảo đảm

Có bảo đảm

<= 12 tháng

10.5

9.5

-2.5

-19

-1.0

-10

Không có bảo đảm

Theo đối tượng vay

TCKT

<= 12 tháng

12.5

10.5

9.5

-1.5

-3.5

-11

-25

-2.0

-1.0

-16

-10

Cá nhân HGĐ

<= 12 tháng

10.5

9.5

-3.5

-25

-1.0

-10

Trên 12- 60

(Nguồn: Phòng Tổng hợp - Vietinbank Quảng Trị)

Đánh giá chung về lãi suất cho vay của Vietinbank Quảng Trị nhìn chung Vietinbank luôn là NHTM đi đầu trong việc giảm lãi suất cho vay, qua bảng trên cho thấy lãi suất cho vay kinh doanh bình quân đã có xu hướng giảm qua các năm, theo đúng quy định về lãi suất cho vay của NHNN trong từng giai đoạn. Đây cũng chính là cơ sở giúp Vietinbank Quảng Trị tạo ra lợi thế cạnh tranh về lãi suất trên địa bàn.

2.2.4. Tình hình chất lượng nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động cho vay kinh doanh

			+/-	%	+/-	%
1 Trình độ chuyên 92	96	103	4	4	7	7
1.1 Trên đại học 4	6	16	2	50	10	167
1.2 Đại học 84	86	83	2	2	-3	-4
1.3 Cao đằng 1	1	1	0	0	0	0
1.4 Trung cấp 1	1	1	0	0	0	0
1.5 Chưa qua đào tạo 2	2	2	0	0	0	0
2 Các khóa đào tạo,
2.1 Khóa kỹ năng giao 3	4	5	1	33	1	25
2.2 Khóa kỹ năng bán 2	4	6	2	100	2	50
Khóa kiến thức 2.3 chuyên môn tín 3	3	3	0	0	0	0
dụng
2.4 Khóa quản lý kinh 1	4	5	3	300	1	25
2.5 Khóa đào tạo cán bộ 2	2	4	0	0	2	100
2.6 Lớp đào tạo theo1	1	2	0	0	1	100

Bảng 2.15: Tình hình chất lượng nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động kinh doanh tại chi nhánh giai đoạn 2012-2014

STT Tiêu chí

Năm 2012

Năm 2013

Năm 2014

So sánh 2013/2012 2014/2013

môn

bồi dưỡng tiếp nâng cao hàng

doanh

tín dụng mới

yêu cầu

(Nguồn: Phòng Tổng hợp - Vietinbank Quảng Trị)

Qua bảng số liệu 2.15 cho thấy: số lượng cán bộ có trình độ trên đại học tăng mạnh qua các năm, trong đó 100% trình độ thạc sỹ của chi nhánh là cán bộ lãnh đạo tín dụng thực hiện công tác cho vay. Chi nhánh luôn lấy công tác phục vụ khách hàng làm hàng đầu, ưu tiên bố trí sắp xếp lực lượng CBTD có năng lực trình độ chuyên môn, tâm huyết với nghề nghiệp để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Về trình độ chuyên môn, cán bộ tín dụng chi nhánh không ngừng học tập và nâng cao trình độ của mình, trong năm 2014 số lượng cán bộ lãnh đạo làm công tác tín dụng đạt trình độ thạc sỹ là 16 người tăng hơn 10 người so với năm 2013. Về độ tuổi bình quân của CBTD chi nhánh là 29 tuổi thấp hơn độ tuổi bình quân của toàn thể cán bộ chi nhánh là 33 tuổi, đây là lực lượng trẻ, năng động sáng tạo và đáp ứng áp lực cao trong cơ chế cạnh tranh của thị trường. Chi nhánh cũng đã chủ động đào tạo đồng thời CBTD đã không ngừng rèn luyện để nâng cao kinh nghiệm và khả năng thẩm định để đảm bảo công tác cho vay kinh doanh được an toàn hiệu quả.

Bên cạnh đó công tác đào tạo cán bộ thông qua các khóa đào tạo do Vietinbank tổ chức cũng được chi nhánh hết sức quan tâm và tạo điều kiện cho các cán bộ tín dụng học tập. Cụ thể trong năm 2014 nhìn chung số lượng các khóa học khóa kỹ năng giao tiếp nâng cao, khóa kỹ năng bán hàng, khóa kiến thức chuyên môn tín dụng, khóa quản lý kinh doanh, khóa đào tạo cán bộ tín dụng mới đều tăng so với năm 2013. Qua các khóa học cũng đã giúp CBTD nâng cao trình độ và kỹ năng làm công tác cho vay để từ đó nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, tăng trưởng dư nợ góp phần vào việc thực hiện tốt chỉ tiêu kinh doanh của chi nhánh

2.2.5. Tình hình cơ sở vật chất, máy móc, công nghệ phục vụ công tác cho vay

Bảng 2.16: Tình hình cơ sở vật chất, máy móc công nghệ phục vụ vông tác cho vay kinh doanh tại Chi nhánh

giai đoạn 2012-2014

So sánh

STT

Tiêu chí	Năm 2012	Năm 2013	Năm 2014	2013/2012 2014/2013 +/- % +/- %
1	Cơ sở vật chất, máy móc phần mềm Số lượng Phòng giao dịch	5	6	6	1 20 0 0
2	Phần mềm phục vụ công tác cho vay	1	2	2	1 100 0 0
				(Nguồn: Phòng	Tổng hợp - Vietinbank Quảng Trị)

Xem tất cả 148 trang.

Ngày đăng: 11/05/2023