Bảng 2. 1. Số lượng bác sỹ, dược sỹ tại các đơn vị y tế công lập trên địa bàn tỉnh Nghệ An năm 2020 STT Khối y tế Số giường bệnh KH Tổng số cán bộ nhân viên (người) Bác sỹ (người) Tỷ lệ % Dược sỹ (người) Tỷ lệ % 1 ...
- Mức độ cạnh tranh giữa các bệnh viện: Với chủ trương của Đảng và nhà nước là không ngừng nâng cao chất lượng khám chữa bệnh để phục vụ nhân dân, các bệnh viên được mở ra ngày càng nhiều nhằm mục đích nâng cao tính cạnh ...
Nhắc nhiều khi tới một Bệnh viện làm việc với những câu hỏi: Làm gì? Công việc có phù hợp trình độ, năng lực của mình không? Điều kiện làm việc có tốt không? Tương lai có phát triển không? Có chế độ thu hút cán bộ? Lộ trình ...
Bên cạnh đó do môi trường làm việc phục vụ chăm sóc sức khỏe con người, ảnh hưởng đến tính mạng nên y đức của người thầy thuốc luôn là vấn đề cốt lõi của ngành y tế, là vấn đề được cả xã hội quan tâm. Người thầy ...
Bệnh viện công lập đã được phân tích và đánh giá. Chương 2: Thực trạng chính sách thu hút nguồn nhân lực trình độ cao tại các Bệnh viện công lập trên địa bàn tỉnh Nghệ An. Tác giả phân tích về thực trạng chính sách thu hút nhân ...
DANH MỤC HÌNH Hình 2. 1. Sơ đồ các đơn vị thuộc quản lý của Sở Y tế Nghệ An 36 Hình 2. 2. Số lượng Bác sỹ, Dược sỹ có trình độ sau đại học phân bổ tại các khối đơn vị y tế trên địa bàn tỉnh 41 Hình 2. 3. Trình độ chuyên ...
Bộ Giáo Dục Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại O0O Phạm Thị Quỳnh Trang Chính Sách Thu Hút Nguồn Nhân Lực Trình Độ Cao Cho Các Bệnh Viện Công Lập Trên Địa Bàn Tỉnh Nghệ An Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế Hà Nội, 2021 Bộ Giáo Dục Đào ...
PHỤ LỤC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc PHIẾU PHỎNG VẤN Kính gửi: Chức vụ: Em là Vũ Văn Soái – cao học viên khoa Sau đại học – Trường ...
Thứ ba, giải pháp hoàn thiện mạng lưới kênh phân phối Với mạng lưới phân phối rộng khắp Nhựa Tiền Phong có thể phân phối, quảng bá sản phẩm tới những vùng thị trường nội địa khác nhau. Tuy nhiên, Nhựa Tiền Phong cần có chiến ...
- Chiến lược WO là chiến lược hạn chế những điểm yếu để tận dụng những cơ hội. Việc kết hợp W (1, 2, 3, 4) + O (1, 3, 4, 5) Nhựa Tiền Phong có thể lựa chọn chiến lược thâm nhập thị trường nội địa bằng cách mở rộng liên ...
Trạng chung của các doanh nghiệp khác là đua nhau tăng chiết khấu, giảm giá bán để giành giật thị phần và giữ vững thị phần. Mặc dù khoảng cách chiết khấu giữa Nhựa Tiền Phong và các đối thủ còm khá xa, nên các nhà phân phối vẫn ...
Nhựa Tiền Phong tự tin sẵn sàng đón nhận những vận hội và thời cơ mới, nỗ lực và bứt phá hơn nữa cố gắng đạt được những kỳ vọng cao hơn. Năm 2019 với mong muốn tìm ra giải pháp tổng thể cho hệ thống thoát nước dân dụng, ...
Trang 3522, Trang 3523, Trang 3524, Trang 3525, Trang 3526, Trang 3527, Trang 3528, Trang 3529, Trang 3530, Trang 3531,