Chiến lược đa dạng hoá hoạt động của sản xuất kinh doanh của tập đoàn bưu chính viễn thông quốc gia Việt Nam VNPT

Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Quản Trị Kinh Doanh Chuyên Ngành Kinh Doanh Quốc Tế Khóa Luận Tốt Nghiệp Đề Tài: Chiến Lược Đa Dạng Hóa Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh Của Tập Đoàn Bưu Chính Viễn Thông Quốc Gia Việt Nam (Vnpt) Ngân ...

Qua cấu hình các nguồn lực của nó trong bối cảnh của môi trường thay đổi, đề đáp ứng nhu cầu của thị trường và thỏa mãn kỳ vọng của các bên hữu quan. 3 Như vậy, chiến lược kinh doanh là tổng hợp các mục tiêu dài hạn, các ...

Cả, chất lượng, quảng cáo, marketing, các doanh nghiệp còn sử dụng chiến lược kinh doanh như một công cụ cạnh tranh có hiệu quả. Thứ hai, chiến lược kinh doanh giúp doanh nghiệp định hướng cho hoạt động của mình trong tương lai thông ...

Kết có thể tạo giá trị bởi việc chia sẻ các nguồn lực và chuyển giao các năng lực giữa những đơn vị kinh doanh. Nó có thể thực hiện trong một vài quá trình tái cấu trúc. Ngược lại, vì không có tính tương đồng giữa chuỗi giá ...

Trụ sở chính: Tầng 10 OCEAN PARK, số 1 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội. Vốn điều lệ: (tại thời điểm 01/01/2006) 36.955.000.000.000 Trong những năm qua, Tập đoàn đã góp phần to lớn vào thành quả phát triển của ngành Bưu điện. VNPT đã phát ...

Cao không ngừng, nhu cầu về giải trí, dịch vụ cũng như tiếp cận thông tin cũng ngày một tăng mở ra một thị trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp Bưu chính – viễn thông – công nghệ thông tin nói chung và VNPT nói riêng. 1.5. Các yếu ...

Lần đề xuất với Bộ Thông tin và Truyền thông sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện cơ chế quản lý giá cước dịch vụ Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin nhằm bảo vệ tính tự chủ cho doanh nghiệp nhằm theo kịp các biến thông cạnh ...

MA TRẬN SWOT Cơ hội (O) Thách thức (T) O1. Điều kiện kinh tế càng phát triển, thu nhập bình quân tăng, nhu cầu và tỉ lệ thu nhập dành cho sử dụng dịch vụ càng cao. O2. Xu hướng hội nhập kinh tế, giao lưu kinh tế, văn hoá, chính trị càng ...

Đào tạo, tư vấn, dịch vụ nội dung số, tích hợp hệ thống. Và đây là một lĩnh vực phát triển đầy tiềm năng trong tương lai. Trong thời gian qua, cùng với sự phát triển của bưu chính viễn thông, công nghệ thông tin cũng trở thành một ...

CHƯƠNG III:‌‌ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HÓA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI VNPT I. Một số vấn đề còn tồn tại trong quá trình thực hiện chiến lược đa dạng hóa của VNPT 1. Mối liên kết ...

Phát huy được thế mạnh, không làm phân tán nguồn lực vốn có của VNPT. Điều đó cũng có nghĩa là Tập đoàn nên tập trung nhiều hơn vào việc thực hiện chiến lược đa dạng hóa liên kết. Có thể ví dụ, hoạt động chính trong lĩnh vực ...

Chính phủ đã có nghị định quy định về doanh nghiệp khoa học công nghệ cần sớm nghiên cứu đưa vào quy chế tài chính của Tập đoàn doanh nghiệp viễn thông. 8.4. Về tăng cường hợp tác quốc tế Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh ...

TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT [1]. PGS. TS. Nguyễn Thành Độ, TS. Nguyễn Ngọc Huyền (2002), Giáo trình ”Chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp”, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội [2]. Lê Thị Bích Ngọc (2007), Giáo trình Quản trị ...