Nghiên cứu mô hình năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trong lĩnh vực du lịch

[48] Crouch G. and J.B.R. Ritchie (1995) “Destination Competitiveness and the Role of the Tourism Enterprise”. Proceedings of the Fourth Annual Business Congress, Istanbul, Turkey, 43-48.

[49] Crouch G. and J.B.R. Ritchie (1994) “Destination Competitiveness: Exploring Foundations for a Long-Term Research Program”. Proceedings of the Administrative Sciences Association of Canada Annual Conference, Halifax, Nova Scotia, 79-88.

[50] Crouch, G. I and Ritchie, J. R. Brent (1999) “Tourism, Competitiveness, and Societal Prosperity” Journal of Business Research 44: 137-152.

[51] Crouch (2007). A modelling Destination Conpetitiveness: A survey and analysis of the impact of competitiveness attributes. Copy right CRC for sustainable tourism Pty Ltd 2007.

[52] Choe và Roberts (2011). Competitive Cities in the 21st Century Cluster -Based local Economic Development CCED. Australian Gorvernment, Asian Development Bank ADB.

[53] Chon, K. and K.J. Mayer (1995). ‘Destination Competitiveness Models in Tourism and Their Application to Las Vegas’, Journal of Tourism Systems and Quality Management, 1(2/3/4): 227-246.

[54] Cunha, S. K. & Cunha, J. C. (2005). Tourism Cluster Competitiveness and Sustainability: Proposal for a Systemic Model to Measure the Impact of Tourism on Local Development. Brazilian Administrative Review, 47-62.

[55] Devellis FR (1991), Scale Development: Theory and Applications, Newbury Park,CA: Sage.

[56] D‟Harteserre A. (2000) Lessons in Managerial Destination Competitiveness in the case of Foxwoods Casino Resort, Tourism Management Vol 21, Number 1, 23-32.

[57] Dwyer L., P Forsyth, and P Rao (2000a), “The Price Competitiveness of Travel and Tourism: a comparison of 19 destinations”, Tourism Management, 21 (1): 9-22.

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 233 trang tài liệu này.

[58] Dwyer, L., P. Forsyth and P. Rao (2000b). „Sectoral Analysis of Destination Price Competitiveness: An International Comparison’, Tourism Analysis, (5): 1-12.

[59] Dwyer, L., P. Forsyth and P. Rao (2000c). „The Price Competitiveness of Travel and Tourism: A Comparison of 19 Destinations’, Tourism Management, 9-22.

[60] Dwyer, L., P. Forsyth and P. Rao (2001). ‘International Price Competitiveness of Australia’s MICE Industry‟, International Journal of Tourism Research, 123- 139.

[61] Dwyer, L., P. Forsyth and P. Rao (2002). ‘Destination Price Competitiveness: Exchange Rate Changes versus Domestic Inflation’ Journal of Travel Research, (Feb): 328-336.

[62] Dwyer, L. and C. Kim (2003). ‘Destination Competitiveness: Determinants and Indicators‟, Current Issues in Tourism, 6(5): 369-414.

[63] Ehrenberg ASC (1994), Theory or well – based result: Which comes first, Laurent G, Lilien GL and Pras B (eds) Research Tradition in Tourism, Boston: Kluwer Acadamic, 79 - 108.

[64] Enright, M.J. and J. Newton (2004). ‘Tourism Destination Competitiveness: A Quantitative Approach‟, Tourism Management, 25(6): 777-788.

[65] Enright, M.J. and J. Newton (2005). „Determinants of Tourism Destination Competitiveness in Asia Pacific: Comprehensiveness and Universality‟ Journal of Travel Research, 43(4): 339-350.

[66] Estevao, C. & Ferreira, J. (2009). Regional Competitiveness of Tourism Cluster: A Conceptual Model Proposal. Munich Personal RePEc Archive, MPRA Paper No. 14853, posted 25. April 2009.

[67] Faulkner, B, M. Oppermann and E. Fredline (1999). „Destination Competitiveness: An Exploratory Examination of South Australia's Core Attractions‟ Journal of Vacation Marketing, 5(2): 125-39.

[68] Ferrario, F. F. (1976). The evaluation of tourism resources: An applied methodology (Part I). Journal of Travel Research, 7(3), 18-22.

[69] Feurer và Chaharbaghi (1994), Conceptualisation of destination competitiveness in tourism: A Focus on entrepreneueial competencies, p. 51

[70] Fornell C và Larcker DF (1981), Evaluating Structural Equation Model with unobserved variables and measurement error, 39-50.

[71] Frankel (2010), The Natural Resource Curse: A Survey .Harvard Kennedy School, Faculty Research Working Paper Series.

[72] Fred R.David (2011). Strategic management concepts: External Factor Evaluation and Internal Factor Evaluation, 178-182.

[73] Go, F.M. and R. Govers (2000). ‘Integrated Quality Management for Tourist Destinations: A European Perspective on Achieving Competitiveness’, Tourism Management, 21(1): 79-88.

[74] Gray, H.P. (1989). ‘Services and Comparative Advantage Theory’, in Services in World Economic Growth, Herbert Giersch (ed), Institut fur Weltwirtschaft an der Universitat Kiel, pp. 65-103.

[75] Gunn, C. A. (1988). Tourism Planning, 2nded. New York: Taylor & Francis.

[76] Hassan S. (2000). Determinants of Market Competitiveness in an Environmentally Sustainable Tourism Industry. Journal of Travel Research, 239-245.

[77] Hassan S. (2000). Determinants of Market Competitiveness in an Environmentally Sustainable Tourism Industry. Journal of Travel Research, 239-245.

[78] Hill Jones(1995), Strategic management: An integrated approach, Houghton Mifflin, p.105.

[79] Hu, Y., & Ritchie, J. R. B. (1993). Measuring destination attractiveness: A contextual approach. Journal of Travel Research, 32(2), 25-34.

[80] Hudson, S., J.R.B. Ritchie and S. Timur (2004), „Measuring Destination Competitiveness: An Empirical Study of Canadian Ski Resorts’, Tourism Hospitality Planning and Development, 1(1): 79-94.

[81] Hulland J, Chow YH và Lam S (1996), Use of causal models in tourism: A review, Internation Journal of Research in Tourism, 13(2): 81-97.

[82] Hunziker và Kraft (2004), Conceptual issues in the meaning of tourism critical concepts in the social sciences, 51.

[83] Huybers, T. and J. Bennett (2003). Environmental Management and the Competitiveness of Nature-Based Tourism Destinations, Environmental and Resource Economics, 24: 213-233.

[84] Getz (1986). Does Strategic Planning Pay? Lessons for Destinations from Corporate Planning Experience, Progress in Tourism and Hospitality Research, 2: 59-78.

[85] Jeffries, D (2001). Gorvernment and tourism. Oxford Butthworth- Heinemann.

[86] Joreskog KG (1971), Statistical analysis of sets of congeneric tests,

Psychometrica, 33-36

[87] Kim, C. and L. Dwyer (2003). ‘Destination Competitiveness and Bilateral Flows between Australia and Korea’, Journal of Tourism Studies, 14: 54-67.

[88] Kim, CW, KT. Choi, S. Moore, L. Dwyer, B. Faulkner, R. Mellor and Z. Livaic (2001). Destination Competitiveness: Development of a Model with Application to Australia and the Republic of Korea, unpublished report for the Department of Industry, Science and Resources, Australia.

[89] KyeongAe Choe and Brian Roberts (2011), Competitive Cities in the 21st Century, Cluster based Llocol Economic Development, CCED, Australia.

[90] Krippendorf, J. (1987). The holiday Mahers. Understanding the Impact pf Leisure and travel. Oxford Heinemann.

[91] Kotler P and Armstrong G (1999), Principles of Marketing, 2nded, Mcgraw – hill.

[92] Kozak, M. and M. Rimmington (1999). Measuring Tourist Destination Competitiveness: Conceptual Considerations and Empirical Findings, International Journal of Hospitality Management, 18(3): 273-284.

[93] Kozak, M. (2001). Repeaters’ behavior at two distinct destinations. Annals of Tourism Research, 28 (3), 784-807.

[94] Kozak, M. (2003). Measuring Competitive Destination Performance: A Study of Spain and Turkey, Journal of Travel and Tourism Marketing, 13(3): 83- 110.

[95] Mazanec, J.A. (1995). „Competition among European Tourist Cities: A Comparative Analysis with Multidimensional Scaling and Self-Organizing Maps‟, Tourism Economics, 1(3): 283-302.

[96] Mihalik, B. (1992). Tourism impacts related to EC 92: A look ahead, Journal of Travel Research, 31 (2): 27-34.

[97] Mihalic, T. (2000). Environmental Management of a Tourist Destination:

A Factor of Tourism Competitiveness, Tourism Management, 21(1): 65-78

[98] Mill, R.C. và Morrison, A. (1992; 2007). The Tourist System: An Introductory Text, 2nd ed. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.

[99] Milne, S. & Ateljevic, I. (2001). Tourism, economic development and the global-local nexus: theory embracing complexity. Tourism Geographies, 369- 393.

[100] Ministerial Conference of World Tourism 1994 on tourism in Osaka (Japan)

[101] Muthen B và Kaplan D (1985), A comparison of some methodologies for the factor analysis of non-mormal Likert variables, British Journal of Mathematical and Statistical Psychology, 38: 71-80.

[102] Murphy, P. E. (1985). Tourism: A community approach. New York: Routledge.

[103] Murphy P., M. Pritchard and B. Smith (2000) “The Destination Product and its Impact on Traveller Perceptions” Tourism Management Vol 21, Number 1, 43- 52.

[104] National Geographic Travel NGT (2011), Rating beaches of some countries in the world.

[105] Novelli, M., Schmitz, B., and Spencer, T. (2006). Networks, clusters and innovation in tourism: A UK experience. Tourism Management,1141-1152.

[106] OECD (2003-2014), Opening up Trade in Services, Opportunities and Gains for Developing Countrie Policy Brief: Indicators for measuring Competitiveness in Tourism. A guidance document by Alain Dupeyras và Neil MacCallum.

[107] Papatheodorou, A. (2002). Exploring Competitiveness in Mediterranean Resort, Tourism Economics, 8(2): 133-150.

[108] Paul Collier (2013), research initiatives transparency in extractive industry.

[109] Pearce, D. (1997). Competitive destination analysis in Southeast Asia. Journal of Travel Research, 35 (4): 16-24.

[110] Porter M (1980), Competition Strategy-Techniques Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press.

[111] Porter ME (1981). The contributions of industrial organization to strategic management, Academy of Management Review 6(4), 609-620.

[112] Porter, M. E. (1998). On Competition. Boston: Harvard Business Review Press.

[113] Porter, M. E. (2008). On Competition. Boston: Harvard Business Review Press.

[114] Porter, ME (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York: The Free Press.

[115] Porter, ME (1990). The Competitive Advantage of Nations, New York: The Free Press.

[116] Ricardo, D. (1817). On the Principles of Political Economy and Taxation, John Murray, London, (3rdedition, 1821).

[117] Ritchie, J.R., và Crouch, G.I. (1993). Competitiveness in international tourism: A framework for understanding and analysis. Proceedings of the 43rd congress of association internationale experts scientifique de tourisme. San Carlos de Bariloche, Argentina, October 17-23.

[118] Ritchie, J.R.B. and G.I. Crouch (2000a). The Competitive Destination: A Sustainability Perspective, Tourism Management, 21(1): 1-7.

[119] Ritchie, J.R.B. and G.I. Crouch (2000b). Are Destination Stars Born or Made: Must a Competitive Destination Have Star Genes? Norma P. Nickerson, R. Neil Moisey and Kathleen L. Andereck (eds.), Burbank, California, 306-315.

[120] Smith, A. (1776). An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations, Methuen and Co. Ltd, London, (5thedition, 1904).

[121] Smith, S. L. J. (1988). Defining Tourism, A Supply-Side View. Annals of Tourism Research, 179-190.

[122] Soteriou, E.C. and C. Roberts (1998). The Strategic Planning Process in National Tourism Organizations, Journal of Travel Research, 37: 21-29.

[123] Steenkamp J.Bem and van Trijp (1991). The use of lisrel in validating marketing constructs, International Joural of Research in Marketing, 83.

[124] Stevens, B.F. (1992). Price Value Perceptions of Travelers, Journal of Travel Research, 31 (2): 41-48.

[125] Tabachnick BG và Fidell LS (2007), Using Multivariate Statistics 5thed, Boston: Pearson Education.

[126] Taylor, P. (1995). Measuring Changes in the Relative Competitiveness of Package Tour Destinations, Tourism Economics, 1(2): 169-182.

[127] Thomas, R., và Long, J. (2000). Improving competitiveness: Critical success factors for tourism development. Journal of the London Economic Policy Unit, 4, 313-328.

[128] UNWTO (2005): At the 18th General Assembly, through UNWTO white paper on the reform of UNWTO and research-oriented global travel by 2030.

[129] Vengesayi, S. (2005). Determinants and Outcomes of Tourism Destination Competitiveness and Destination Attractiveness, PhD dissertation, Monash University.

[130] World Economic Forum (2014).The Global Competitiveness Report 2012-2013.

[131] World Economic Forum. (1995). The world competitiveness report 1995. Geneve: International Institute for Management Development.

[132] World Tourism Organization (1980). Physical planning and area development for tourism in the Six WTO regions, Madrid: WTO.

[133] WTTC, (2001). Competitiveness Monitor World Travel and Tourism Council, London.

[134] Woodside and Carr (1988), Modelling tourists’joint choices of transportation and destination: Towards an analytical tool to support the marketing of complex tourism services.

[135] World Economic Forum (2014). The Travel and Tourism Competitiveness Report 2009-2013 by Jennifer Blanke và Thea Chiesa.

[136] Yoon, Y., Formica, S., & Uysal, M. (2001). Destination Attributes and Travel Market Segmentation. 32ndTTRA Annual Conference Proceedings, Tourism and Travel Research Association, 301-305.

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA LUẬN ÁN

[1] Nguyễn Nam Thắng, Nguyễn Văn Thanh và Phan Văn Thanh (2013). Nghiên cứu năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực du lịch cấp tỉnh tại thị trường Việt Nam. Kỷ yếu hội thảo quốc tế cùng doanh nghiệp vượt qua thử thách - Nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ và vừa thuộc Viện kinh tế và quản lý Trường Đại học Bách khoa Hà Nội với Trường Đại học Leizig của Đức, 43 - 57.

[2] Nguyễn Nam Thắng và Nguyễn Văn Thanh (2014). Mô hình nghiên cứu các yếu tố tác động đến phát triển du lịch. Kỷ yếu hội thảo quốc tế cùng doanh nghiệp vượt qua thử thách – Quản lý đổi mới và sáng tạo trong doanh nghiệp nhỏ và vừa thuộc Viện kinh tế và quản lý Trường Đại học Bách khoa Hà Nội với Trường Đại học Leizig của Đức, 374 - 384.

[3] Nguyễn Nam Thắng (2015). Mức độ hài lòng của cộng đồng dân cư với các điểm du lịch trên địa bàn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu. Tạp chí kinh tế và dự báo một số nghiên cứu về phát triển ngành và đầu tư – Cơ quan ngôn luận của Bộ Kế hoạch và Đầu tư số 1, 38 - 41.

[4] Nguyễn Nam Thắng (2015). Nghiên cứu mô hình năng lực cạnh tranh động của các doanh nghiệp Việt Nam. Tạp chí kinh tế và dự báo một số nghiên cứu về phát triển ngành và đầu tư – Cơ quan ngôn luận của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, số 10, 49 – 51.

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Khung phân tích năng lực cạnh tranh của M.Porter (1990;1998;2008) 1

Phụ lục 2. Mô hình kim cương của M.Porter (2008) 4

Phụ lục 3. Phiếu khảo sát các chuyên gia đánh giá năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trong lĩnh vực du lịch 7

Phụ lục 4. Kết quả khảo sát các chuyên gia đánh giá năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trong lĩnh vực du lịch 8

Phụ lục 5. Phiếu khảo sát các doanh nghiệp đánh giá năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trong lĩnh vực du lịch 9

Phụ lục 6. Danh sách trích ngang các doanh nghiệp trên địa bàn Bà Rịa – Vũng Tàu 11

Phụ lục 7. Kết quả khảo sát các doanh nghiệp đánh giá năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trong lĩnh vực du lịch 17

Phụ lục 8. Thang đo các yếu tố đầu vào và mức độ hấp dẫn du lịch 19

Phụ lục 9. Thang đo các nguồn lực phục vụ phát triển du lịch 19

Phụ lục 10. Thang đo năng lực của chính quyền địa phương 19

Phụ lục 11. Thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường du lịch 19

Phụ lục 12. Thang đo năng lực cạnh tranh cấp tỉnh trong lĩnh vực du lịch 20

Phụ lục 13. Giá trị KMO 20

Phụ lục 14. Phương sai trích 20

Phụ lục 15. Ma trận nhân tố xoay 20

Phụ lục 16. Thống kê mô tả 21

Phụ lục 17. Số liệu các trọng số hồi quychưa chuẩn hóa (Regression Weights) 21

Phụ lục 18. Số liệu các trọng số hồi quy chuẩn hóa (Standardized Regression Weights) 22

Phụ lục 19. Kiểm định Bootstrap Distributions (Default model) 22

Xem toàn bộ nội dung bài viết ᛨ